【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理和指導(dǎo)施工作業(yè)的工長(zhǎng)；（3）具有相應(yīng)崗位資格的管理人員；（4）我公司指派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)發(fā)包人同意，項(xiàng)目經(jīng)理易人，應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，項(xiàng)目經(jīng)理短期離開工地，應(yīng)委派代表代行其職，并通知監(jiān)理人。人員的管理（1）除合同另有規(guī)定外，自行安排的調(diào)遣我公司和本工程所在地或其他地方雇用的所有職員和工人，并為上述人員提供必要的工作和生活條件及負(fù)責(zé)支付報(bào)酬。我公司安排在工地的主要管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干保持相對(duì)穩(wěn)定，人員的調(diào)動(dòng)經(jīng)過監(jiān)理人的同意；（2）在接到開工通知后，14 天內(nèi)向監(jiān)理人提交在工地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排報(bào)告，包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、主要技術(shù)和管理人員資質(zhì)以及各工種技術(shù)工人的配備情況，并按監(jiān)理人的規(guī)定定期提交工地人員變動(dòng)情況的報(bào)告；（3）技術(shù)崗位和特殊工種的工人均持有通過國(guó)家或有關(guān)部門統(tǒng)一考試或考核的資格證明，監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)可進(jìn)行考核，合格者才能上崗。在定期提交的人員報(bào)告中，說明人員持有上崗資格證明的情況，并隨時(shí)接受監(jiān)理人的檢查；（4）加強(qiáng)對(duì)工地人員的管理，使其做到盡職盡責(zé)，監(jiān)理人有權(quán)要求道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)/ 道路工程/路燈安裝/瀝青砼路面 9 撤換不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的任何人員，并及時(shí)撤換；（5）我公司將遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，充分保障人員的合法權(quán)益，并做到以下幾點(diǎn)：a. 保證人員有享受休息和休假的權(quán)利，按《勞動(dòng)法》的規(guī)定安排工作人員的工作時(shí)間。因工程施工的特殊需要占用休假日或延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過規(guī)定的限度，并按規(guī)定給予補(bǔ)休或付酬；b. 為人員提供必要的食宿條件以及符合環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生要求的生活環(huán)境，配備必要的傷病預(yù)防、治療和急救的醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療設(shè)施；c. 按有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定采取有效的防止粉塵、降低噪聲、控制有害氣體和保障高溫、高寒、高空作業(yè)安全等措施，如果人員在施工中受到傷害，立即采取有效措施進(jìn)行搶救和治療；d. 按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，為管轄的所有人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)；e. 負(fù)責(zé)處理管轄人員傷亡事故的全部善后事宜。 材料和設(shè)備的管理（1）合同規(guī)定的承包人設(shè)備按合同進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)入工地，并經(jīng)監(jiān)理人檢查后投入使用，如果需要更換合同規(guī)定的設(shè)備時(shí)，需經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)；（2）我公司運(yùn)入工地的所有設(shè)備和材料專用于本合同工程，除在工地內(nèi)轉(zhuǎn)移這些材料和設(shè)備外，未經(jīng)監(jiān)理人同意，不得將這些材料和設(shè)備的任何部分運(yùn)出工地；（3）我公司的主要設(shè)備，設(shè)備完好率大于 80%。設(shè)備進(jìn)入工地前，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢和定期檢修，同時(shí)提供主要設(shè)備的使用和檢修記錄，配置足夠的備品備件以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)行；（4）對(duì)于他處租賃的施工設(shè)備，在簽定的租賃協(xié)議中明確規(guī)定若在協(xié)議有效期內(nèi)發(fā)生承包人違約而解除合同時(shí)，發(fā)包人或發(fā)包人邀請(qǐng)的其他承包本合同的承包人可以相同條件取得該設(shè)備的使用權(quán)；道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)/ 道路工程/路燈安裝/瀝青砼路面 10 （5）監(jiān)理人一旦發(fā)現(xiàn)承包人的設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，有權(quán)要求承包人增加設(shè)備或更換設(shè)備，由此增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)；（6）設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，按規(guī)定自費(fèi)投保施工設(shè)備險(xiǎn)，施工期間，承包人的設(shè)備出現(xiàn)損失或損壞，按合同規(guī)定處理；（7）根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度安排，如果自有關(guān)鍵設(shè)備不能滿足工程進(jìn)度要求時(shí)，自行采購(gòu)一定數(shù)量的此類新設(shè)備，并在招標(biāo)文件中附上與設(shè)備廠家簽定的設(shè)備采購(gòu)協(xié)議意向書。 組織機(jī)構(gòu)及職能為按期、順利、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本標(biāo)內(nèi)所有合同工程，我局將組建機(jī)構(gòu)健全、管理高效、靈活，并一專多能的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。具體的施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖。施工組織機(jī)構(gòu)框圖機(jī)構(gòu)中部門的職責(zé)如下：工程部：測(cè)量施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人合同部：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)量支付合同管理質(zhì)安部：質(zhì)量檢測(cè)控制工地試驗(yàn)機(jī)料部：機(jī)務(wù)調(diào)度維修材料供應(yīng)勞財(cái)部行政部：內(nèi)外管理后勤服務(wù)協(xié)調(diào)征遷安全保衛(wèi)環(huán)保保通工 地試 驗(yàn)室 機(jī)修車間道路工程施工隊(duì)路燈安裝工程施工隊(duì)交安設(shè)施工程施工隊(duì)道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)/ 道路工程/路燈安裝/瀝青砼路面 11 項(xiàng)目經(jīng)理：受公司委托，全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大決策的確定和對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度實(shí)施控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系，是我公司在本工程施工項(xiàng)目部的最高執(zhí)行者。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間的各種對(duì)外關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系和對(duì)外關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系。工程部全面負(fù)責(zé)工程施工期間工程施工技術(shù)的制訂、優(yōu)化和實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，負(fù)責(zé)工程施工期間所有技術(shù)方案實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和貫徹實(shí)施。合同部：負(fù)責(zé)有關(guān)工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與工程預(yù)、決算，施工期間工程承包合同的談判及各種有關(guān)工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。勞財(cái)部：負(fù)責(zé)有關(guān)工程日常財(cái)務(wù)事務(wù)的處理，勞動(dòng)人事的管理和勞動(dòng)成本的控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。機(jī)料部：（1）負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格控制材料商提供的材料、產(chǎn)品質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。（4）組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。質(zhì)安部：道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)/ 道路工程/路燈安裝/瀝青砼路面 12 （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量工作，提交工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告。（4）組織進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。行政部：負(fù)責(zé)為保障工程施工高效、快速、順暢進(jìn)行的后勤服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體管理施工營(yíng)地。第四章 進(jìn)場(chǎng)與施工準(zhǔn)備 施工進(jìn)場(chǎng) 施工人員、設(shè)備組織若我公司中標(biāo)，我公司將在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干的、有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人，組建項(xiàng)目經(jīng)理部和各級(jí)建制的專業(yè)施工隊(duì)，組織精干的工程管理和施工技術(shù)隊(duì)伍，抽調(diào)熟練技術(shù)工人，迅速組織機(jī)械設(shè)備調(diào)配和檢修維護(hù)，投入先進(jìn)、實(shí)用的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)交通線路，制定詳細(xì)的施工人員、設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)方案。收到中標(biāo)通知書后，立即組織第一批工程技術(shù)、管理人員和工人迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備工作。其它設(shè)備和人員按計(jì)劃分批轉(zhuǎn)運(yùn)，保證人員和設(shè)備在按照計(jì)劃投入工程施工前 20 天抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，以確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)好該工程。 施工人員、設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)方案在簽定中標(biāo)合同書后，由我公司成立的工程項(xiàng)目經(jīng)理部和相關(guān)職能部門配合，立即組織安排第一批工程管理和施工人員迅速進(jìn)場(chǎng)，第一批人員和設(shè)備在接到中標(biāo)通知書后的 7 天內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。部分人員、設(shè)備將根據(jù)本工程施工進(jìn)度安排和實(shí)際情況，結(jié)合我公司本部的人員、施工機(jī)道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)/ 道路工程/路燈安裝/瀝青砼路面 13 械設(shè)備調(diào)配計(jì)劃，制定詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)方案，分批次進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)，公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備能在公路上行駛的自行開至工地，不能在公路上行駛的用大拖車運(yùn)至工地，公司外租的機(jī)械由機(jī)械所有者按有關(guān)規(guī)定運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備第一批施工人員、施工設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)后，立即開始按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。組織工程技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)、收集地形、水文氣象、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等資料，組織管理人員和工程技術(shù)人員進(jìn)行本標(biāo)工程實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)，包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃和各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；施工總體規(guī)劃和布置；臨時(shí)工程施工設(shè)計(jì)；單位工程施工方法和措施；施工安全保證措施；施工質(zhì)量保證措施；施工區(qū)環(huán)境保護(hù)措施等方面的內(nèi)容。采取專家論證和方案評(píng)估比較的辦法制定施工方案，在征求設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師意見情況下，進(jìn)一步結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行廣泛論證，確定“優(yōu)質(zhì)、高效”的最佳施工方案，并在規(guī)定的日期前報(bào)送監(jiān)理工程師審批。在單位工程施工前，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，充分理解設(shè)計(jì)文件，并據(jù)此指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重大技術(shù)問題和技術(shù)方案，廣泛咨詢并聽取我公司專家委員會(huì)的建議，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專題論證，力爭(zhēng)將該階段的設(shè)計(jì)作好，使后續(xù)施工順利進(jìn)行。同時(shí)，組織專職質(zhì)安人員編制本工程質(zhì)量管理制度、施工安全管理辦法和《安全防護(hù)手冊(cè)》，并有計(jì)劃、有步驟地對(duì)所有施工人員進(jìn)道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)/ 道路工程/路燈安裝/瀝青砼路面 14 行考核。按已通過監(jiān)理工程師審批的臨時(shí)工程總體規(guī)劃布置和施工設(shè)計(jì)，組織場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路、生活和辦公設(shè)施、施工水、電系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等建、構(gòu)筑物的規(guī)劃、修建。組織工程測(cè)量人員校測(cè)由監(jiān)理工程師