【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家或（發(fā)包商）監(jiān)理單位確認(rèn)?！豆こ淌┕み^(guò)程控制程序》、《工程施工監(jiān)視和測(cè)量控制程序》在確認(rèn)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，向建設(shè)單位提請(qǐng)驗(yàn)收和移交，以實(shí)現(xiàn)全面履行合同。，對(duì)工程進(jìn)行防護(hù)和保管。《信息交流控制程序》、《顧客滿意度測(cè)量控制程序》定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，按合同要求確?？⒐そ桓妒褂玫墓こ谭?wù)質(zhì)量，按合同規(guī)定對(duì)交付工程進(jìn)行保修，以滿足顧客要求。三、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施進(jìn)度計(jì)劃我公司若中標(biāo)，將組織本單位最強(qiáng)大的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配足夠的有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員和指揮調(diào)度人員，并將機(jī)械、設(shè)備、施工人員調(diào)運(yùn)進(jìn)入施工場(chǎng)地。完善開(kāi)工前的所有后勤工作和準(zhǔn)備工作，確保在合同規(guī)定工期內(nèi)完成本標(biāo)段的全部工程內(nèi)容。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與實(shí)施：實(shí)行總目標(biāo)控制，在60天內(nèi)全面完成招標(biāo)文件中的所有工程內(nèi)容。，以分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃為各階段控制站點(diǎn)。，擬定各專業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間計(jì)劃。：及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)度安排并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。：做好施工記錄對(duì)施工作業(yè)人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)等進(jìn)行詳細(xì)備案，并對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃是否按規(guī)定時(shí)間完成。、機(jī)具管理：勞動(dòng)力、機(jī)具實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段施工情況，投入足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。：及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間進(jìn)度落實(shí)時(shí)出現(xiàn)的相互干擾，施工時(shí)間相互沖突的工序應(yīng)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工程如期完成。 技術(shù)節(jié)約措施，加快周轉(zhuǎn)材料的使用。，避免機(jī)械閑置。，建立材料出入臺(tái)帳。實(shí)行限額領(lǐng)料，減少材料消耗，降低成本。，合理安排場(chǎng)地，以減少材料二次搬運(yùn)費(fèi)。，確保一次成活，消滅返工造成的浪費(fèi)。技術(shù)資料管理，建立資料管理網(wǎng)絡(luò)，制定獎(jiǎng)罰措施，將資料管理的優(yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤，以增強(qiáng)各級(jí)有關(guān)人員的資料管理重要性意識(shí)。%。；工程竣工后20天內(nèi)將竣工資料整理完畢，送交有關(guān)部門歸檔。工期保證措施，確保工程能夠均衡有序地展開(kāi)施工。：包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、測(cè)控網(wǎng)交接移護(hù)與分段交叉測(cè)量，分段、分部的施工組織設(shè)計(jì)。，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、復(fù)核和審查施工圖與現(xiàn)場(chǎng)情況是否相符，如有不符需要變更提前以書(shū)面開(kāi)工上報(bào)。，包括生活后勤保障設(shè)施。、監(jiān)理部、質(zhì)檢部、當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷慕M織協(xié)調(diào)關(guān)系工作，排除各種對(duì)工程進(jìn)展的干擾。、機(jī)械的調(diào)配工作，不符合要求的人員、機(jī)械不得進(jìn)場(chǎng)，確保人員機(jī)械的連續(xù)、穩(wěn)定。，保證工程款項(xiàng)及時(shí)足額到位，滿足工程施工要求。提前考查材料的貨源、儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出備料、進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。、維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)重要機(jī)械設(shè)備設(shè)置備份、機(jī)械人員實(shí)行工人倒班。同時(shí)工地配置發(fā)電機(jī)、儲(chǔ)水池，確保工程不受設(shè)備故障、停水、停電的影響，保證工程施工的連續(xù)性。，避免不必要的返工和工期延誤。、新問(wèn)題、對(duì)施工工期有較大影響的，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，采取重點(diǎn)突出或?qū)ｍ?xiàng)治理的方法及時(shí)予以解決。施工進(jìn)度橫道圖工期項(xiàng)目計(jì)劃工期60天51015202530354045505560施工準(zhǔn)備設(shè)備材料采購(gòu)到場(chǎng)驗(yàn)收二次搬運(yùn)安裝調(diào)試驗(yàn)收處缺資料交檔送電勞動(dòng)力安排計(jì)劃公司將根據(jù)工程進(jìn)度，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，以及各階段施工的用工情況，隨時(shí)調(diào)整、配備、滿足工程的需要，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。 施工階段所需勞動(dòng)力配備情況列于下表。 勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種人數(shù)備 注1管理員52電工63電焊工14普工4普工人數(shù)，隨工程進(jìn)展情況調(diào)整。5司機(jī)26總計(jì)（人/次）18材料供應(yīng)計(jì)劃、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，可以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。，嚴(yán)格把控建立健全的出入庫(kù)制度，做好物資登記臺(tái)賬。、執(zhí)行有關(guān)材料、設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司質(zhì)量體系文件的要求，編制工程的設(shè)備、材料的購(gòu)置計(jì)劃；負(fù)責(zé)自供材料嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放；機(jī)械投入計(jì)劃擬投入本工程機(jī)械設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率（kW）備注1絞磨車1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2工程車雙排2臺(tái)國(guó)產(chǎn)3吊車8t1輛國(guó)產(chǎn)4電焊機(jī)2臺(tái)國(guó)產(chǎn)5電纜軸架2套自制6警戒架20個(gè)國(guó)產(chǎn)7警戒帶10盤國(guó)產(chǎn)8警示牌15塊國(guó)產(chǎn)9驗(yàn)電筆10kV3只國(guó)產(chǎn)10封地線4組國(guó)產(chǎn)11絕緣靴35kV3雙國(guó)產(chǎn)12絕緣手套12kV3付國(guó)產(chǎn)13拉桿35kV2組國(guó)產(chǎn)14直流高壓發(fā)生器1臺(tái)國(guó)產(chǎn)15絕緣搖表5000V2塊國(guó)產(chǎn)16工頻耐壓儀1臺(tái)國(guó)產(chǎn)17回路電阻1臺(tái)國(guó)產(chǎn)18保護(hù)校驗(yàn)儀1臺(tái)國(guó)產(chǎn)19直流電阻測(cè)試儀1臺(tái)國(guó)產(chǎn)20變比測(cè)試儀1臺(tái)國(guó)產(chǎn)四、施工安全措施安全管理目標(biāo)、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)大面積停電事故；輕傷故事頻率控制在5‰以下。杜絕群傷事故；杜絕惡性未遂事故?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行華北電網(wǎng)有限公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全文明施工的控制力度，確保全過(guò)程管理嚴(yán)格、計(jì)劃周密、措施得力、行為規(guī)范。，明確雙方在安全文明施工中的責(zé)任和義務(wù)，特制訂安全協(xié)議書(shū)見(jiàn)附件。，確保全過(guò)程管理嚴(yán)格、計(jì)劃周密、措施得力、行為規(guī)范；；消滅習(xí)慣性違章；消滅違章指揮等違章管理及違章作業(yè)。安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是工程第一安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的安全工作；每半月主持一次工地安全活動(dòng)和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改；經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育制，注意職工的思想動(dòng)態(tài)，提高安全意識(shí)，制止違章作業(yè)。，從技術(shù)上指導(dǎo)和保證安全工作；并組織制定各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)組織每半月安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患，督促限期整改，對(duì)重大險(xiǎn)情要立即下達(dá)停工令，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，限期整改；發(fā)生事故及險(xiǎn)肇事故時(shí)，要組織力量緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。，負(fù)責(zé)本工程的日常安全管理，及時(shí)糾正和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的違章、違規(guī)行為；開(kāi)展定期的安全生產(chǎn)自查和專業(yè)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行記錄，上報(bào)并督促按期解決；參加施工工地生產(chǎn)會(huì)議，提出安全方面的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)檢查各種安全規(guī)章制度和施工安全措施的貫徹執(zhí)行；組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育；參加事故現(xiàn)場(chǎng)的勘察，調(diào)查分析處理工作，負(fù)責(zé)傷、亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立工傷檔案；經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳和檢查工作；負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。，必須監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及本工程項(xiàng)目中所列的安全措施，每周組織本班施工人員開(kāi)一次安全例會(huì)；下達(dá)施工任務(wù)時(shí)必須編制安全措施，必須向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況；參加安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促生產(chǎn)班組及時(shí)解決查出的事故隱患；發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并從技術(shù)上提出防范措施。，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本施工隊(duì)的各項(xiàng)安全工作；組織每周一次安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全技術(shù)交底會(huì)，并組織職工學(xué)好規(guī)章制度；經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品等并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)。安全管理制度及方法：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專業(yè)人員及施工負(fù)責(zé)人參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障；嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“三項(xiàng)機(jī)制”，即安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督制約、安全教育機(jī)制，將安全工作落實(shí)到人頭，工作壓力傳遞到位。：工程開(kāi)工前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試；對(duì)管理人員及施工班長(zhǎng)進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)和考試。施工期間，采用多種形式，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識(shí)。：專職安全員負(fù)責(zé)工地的日常安全監(jiān)督、檢查工作；項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級(jí)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。：所有參加施工人員要按崗位配齊勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，特別是加強(qiáng)安全用具的管理，管理落實(shí)到人，隨時(shí)檢查、維護(hù)，按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，確保其完好狀態(tài)。：危險(xiǎn)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人須盡職盡責(zé)。：施工、生活用電設(shè)專人管理，施工用電設(shè)施的安裝、維護(hù)，應(yīng)由取得合格證的電工擔(dān)任，嚴(yán)禁私拉亂接。施工用電源采取隔離措施，布線、接線，電氣設(shè)備符合安規(guī)要求。、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度：記錄事故（不含嚴(yán)重未遂事故），由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，由隊(duì)長(zhǎng)主持調(diào)查、處理并登記后向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員報(bào)告。輕傷事故，由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，由隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員，輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理主持調(diào)查、處理。重傷及以上事故、事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告給公司負(fù)責(zé)人。：將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,強(qiáng)化安全施工生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理手段,推廣安全施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)單位及個(gè)人。努力消除施工生產(chǎn)中的習(xí)慣性違章。教育事故責(zé)任者、違章人員及廣大職工，進(jìn)一步提高全員安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司施工生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展。：成建制施工隊(duì)及臨時(shí)工的安全管理，安全、優(yōu)化、高效、順利地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，項(xiàng)目部對(duì)成建制施工隊(duì)的安全施工負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。：項(xiàng)目部成立應(yīng)急小組，針對(duì)突發(fā)事故及時(shí)搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，減少事故損失，采取措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、數(shù)據(jù)分析制度：項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查違章數(shù)據(jù)后，填寫違章數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，每月連同安全月報(bào)一同報(bào)公司安全監(jiān)察處，提高我公司的安全管理水平，為下一步安全工作決策提供科學(xué)依據(jù)。、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵(lì)機(jī)制：健全安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督制約和安全教育激勵(lì)機(jī)制，從而使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到位，使全員的安全意識(shí)得以提高，隊(duì)伍素質(zhì)得以提高。：為體現(xiàn)尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，保障勞動(dòng)者勞動(dòng)和休息的權(quán)力和義務(wù)，嚴(yán)格控制勞動(dòng)者加班、加點(diǎn)，從而保證勞動(dòng)者身心健康，減少事故的發(fā)生。安全組織技術(shù)措施，施工人員容易造成搶任務(wù)趕工期而忽視安全的思想，從而導(dǎo)致意外事故的發(fā)生，為保證工程安全施工，擬采取如下預(yù)防措施：，根據(jù)工程進(jìn)展情況開(kāi)展有針對(duì)性的安全宣傳教育活動(dòng)，在駐地或施工現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫安全標(biāo)語(yǔ)或掛安全警示牌。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并按“安全工作考核辦法實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行嚴(yán)格考核。，在危險(xiǎn)部位設(shè)置警戒標(biāo)志；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守安全規(guī)定。，并有相應(yīng)措施，措施、操作人員必須遵守安全交底的要求；各工種施工嚴(yán)格按本工種安全操作規(guī)程操作。，無(wú)證人員禁止操作；對(duì)施工設(shè)備、工器具堅(jiān)持定期檢查制度，并在作業(yè)前對(duì)設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴(yán)禁使用；機(jī)械設(shè)備接地要可靠，并加設(shè)漏電保護(hù)器，操作人員要戴好防護(hù)用具。，使用電氣設(shè)備及電動(dòng)工具遵守安全用電規(guī)定；生活駐地嚴(yán)禁私自拉線或接大功率的用電設(shè)備。，并使施工人員熟練掌握滅火設(shè)備的使用方法；臨建設(shè)施要滿足防火間距要求，電焊、氣割等明火作業(yè)要有專人看護(hù)或選擇安全地點(diǎn)進(jìn)行；嚴(yán)禁在易燃品附近及材料庫(kù)房?jī)?nèi)用火或吸煙。、非司機(jī)開(kāi)車、酒后開(kāi)車；不開(kāi)“英雄車”，不開(kāi)斗氣車，不開(kāi)帶病車；車上應(yīng)備消防器材。，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，嚴(yán)禁打架斗毆、偷盜、滋事生非等事件發(fā)生。重要施工方案和特殊工序的安全過(guò)程控制；施工器具的規(guī)格按方案執(zhí)行，嚴(yán)禁以小代大。，應(yīng)對(duì)吊車、鋼絲繩、吊環(huán)等起重工具進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格工具，不允許使用。、統(tǒng)一口令，起重臂下，嚴(yán)禁站人；各位工作人員要精神集中，聽(tīng)從指揮，協(xié)調(diào)一致，不得隨便離位；施工人員必須戴好安全帽。、工器具必須已作安檢，現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)機(jī)械再進(jìn)行全面檢查，防止機(jī)械傷人或觸電。，帶好工器具，系牢安全帶、二道防線，戴好安全帽，檢查登桿腳扣，安全帶要系在牢固部位，傳遞工具、材料應(yīng)用繩索，不得拋扔并且一定要分清先后工作次序。,組織全體施工人員學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程，建立監(jiān)督檢查制度，如下道工序?qū)ι系拦ば虻谋O(jiān)督制度，所用材料的監(jiān)督檢查等；組織全體施工人員學(xué)習(xí)組裝過(guò)程中的技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)安全施工管理規(guī)范:安全色是用以表達(dá)禁止、警告、指令、指示等安全信息含義的顏色，具體規(guī)定為紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。安全色的對(duì)比色是黑白兩種顏色，紅、藍(lán)、綠色的對(duì)比色為白色，黃色的對(duì)比色為黑色。：表示禁止、停止、防火等信號(hào)，能使人在心理上產(chǎn)生興奮感和醒目感。：表示警告、注意，和黑色相間組成的條紋是視認(rèn)性最高的色彩。：表示指令或必須遵守的規(guī)定，和白色配合使用效果較好。：表示提示、安全狀態(tài)、通行，能使人感到舒暢、平靜和安全感。: 安全標(biāo)志是由幾何圖形和圖形符號(hào)所構(gòu)成，用以表達(dá)特