【文章內(nèi)容簡介】 涂膜的固化程度確定，一般不小于4h（以手感不粘）。涂刷第三道涂膜： 第二道涂膜固化后可在其上均勻涂刷第三道涂膜，其涂刷方向與第二道的涂刷方向垂直。（7）、防水保護層保護層施工前，應(yīng)將防水層上的雜物清理干凈，并對防水層質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查，并進行蓄水試驗，合格后才能鋪設(shè)保護層。保護層用的水泥砂漿的配合比一般為水泥：砂＝1：~3（體積比）。鋪設(shè)水泥砂漿時，應(yīng)隨鋪隨拍實，并用刮尺找平。終凝前用鐵抹子壓光保護層。保護層應(yīng)表面平整，不能出現(xiàn)抹子壓的痕跡和凹凸不平的現(xiàn)象。第五節(jié) 外墻保溫施工工藝（一）基層清理將主體結(jié)構(gòu)墻面上的砂漿及原結(jié)構(gòu)上的木模板等及時清理干凈。（二）水泥聚苯板的粘貼一）在墻體表面上用EC6型砂漿粘結(jié)劑做成寬度小于30mm厚度為10mm的1200600條帶，留有50mm的排氣口。二）粘結(jié)點成兩排分布，每排5個，粘結(jié)面積不小于板面積的20%。三）板縫用EC6型膠嵌縫處理，要求達(dá)到與板面平整一致。四）面層：在水泥聚苯板上抹EC6型膠后橫向滿貼布一遍。五）在建筑物西側(cè)或北側(cè)，為防止結(jié)露先刷一遍彈性瀝青防水膠，再做粘貼玻纖布等后序工序。六）在兩道墻交接處要使組砌的水泥聚苯板相互咬搓，同時做一遍玻纖布的附加層，防止墻面裂縫。（三）、施工要點一）、拌合聚合物干粉砂漿聚合物干粉粘接砂漿和聚合物干粉砂漿在施工現(xiàn)場直接加水拌合就可使用，拌合時在攪拌筒內(nèi)先加聚合物干粉砂漿，然后使用手提鉆式攪拌器在攪拌筒內(nèi)進行攪拌到膠漿均勻為止，膠漿靜止十分鐘之后再次進行攪拌，其中用作粘結(jié)的膠漿稠度略稠以防止聚苯板滑移、松動、下墜而用作抹灰的膠漿稠度略稀以滿足抹灰和易性為主，拌合好的砂漿必須用塑料布覆蓋防曬防水分蒸發(fā)，并在一個小時內(nèi)用完，使用中不得加水。二）、涂抹聚合物干粉粘接砂漿在密度大于18kg/立方米聚苯板上，按點框法布設(shè)粘接點，聚苯板邊部滿抹50mm寬10mm厚的聚合物干粉粘接砂漿餅，當(dāng)墻體不平時厚度適當(dāng)增加，不得在聚苯板側(cè)面涂抹砂漿，聚苯板與墻體以30%粘結(jié)面積為宜，墻體終止部位以50%粘接面積為宜。三）、粘貼聚苯板聚苯板應(yīng)按順砌方式粘貼，豎縫應(yīng)逐行錯縫，聚苯板在陰陽角處應(yīng)交錯互鎖，并保證墻角垂直度，粘貼時雙手應(yīng)用力左右均勻揉動，使砂漿點與基層墻體粘牢，粘結(jié)層厚度34mm，邊粘貼邊找平聚苯板，墊上木條用橡皮榔頭均勻敲打，并用鋁合金靠尺檢驗，使聚苯板接縫緊密平整，聚苯板粘結(jié)固化時間至少24小時。四)、聚苯板修補打磨聚苯板粘結(jié)固化后對聚苯板接縫處用打磨抹子做輕柔圓周磨平，松動的聚苯板應(yīng)該取下重粘，大于2mm板間隙用相應(yīng)寬度的聚苯板填塞緊修平，小縫用聚苯板界面劑修補勾平，最后用刷子清理碎屑。五）、安裝膨脹錨栓需要用膨脹錨栓固定聚苯板，膨脹錨栓的安裝必須每平方米46個，膨脹錨栓固定可在聚苯板粘結(jié)同時進行。在使用膨脹錨栓時，可選用合適的沖擊鉆用10mm的鉆頭在基層墻體上鉆孔，孔的深度應(yīng)比設(shè)計膨脹錨栓要錨固的深度深10mm，否則在緊固時膨脹錨栓有斷裂的危險，根據(jù)墻體材料，膨脹錨栓在墻體內(nèi)錨固的深度至少為3050mm。六）、抹聚合物干粉抹面砂漿并壓入耐堿玻纖網(wǎng)格布在聚苯板表面均勻涂抹一層聚合物干粉抹面膠漿，面積略大于一塊網(wǎng)格布的面積，抹面砂漿的厚度必須一次性的抹夠34mm，將網(wǎng)格布置于其上，網(wǎng)格布凹面朝向墻面，從中央向四周先左右后上下鋪平，將玻纖網(wǎng)格布壓入膠漿中，并把網(wǎng)格布中擠出的膠漿抹平，并遮蓋網(wǎng)格布看到網(wǎng)格布的格子而看不到網(wǎng)格布的顏色為準(zhǔn)，網(wǎng)格布不應(yīng)外露和皺褶，注意邊涂抹壓入，防止砂漿硬化無法壓入。鋪貼網(wǎng)格布遇有搭接時，必須滿足橫向100mm、縱向80mm的要求。面層砂漿表面只需抹平，不必壓光或收光。薄抹灰總厚度不大于4mm。門窗洞口、陰陽角、增強層部位，伸縮縫及裝飾燈具體做法，嚴(yán)格參照自治區(qū)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計DBJT2749《聚苯板薄抹面外墻外保溫體系構(gòu)造圖集》、《聚苯板薄抹面外保溫施工技術(shù)操作規(guī)程》（XJJ0082002新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）等圖集和規(guī)程。七）、抹面層養(yǎng)護由于薄抹面灰層35mm很薄，水分極易揮發(fā)，為保障薄抹灰層強度，抹面砂漿上墻后的2個小時就及時用噴霧器噴水保濕養(yǎng)護，保證面層濕潤，注意不得用水直接沖刷，并連續(xù)養(yǎng)護3天以上，養(yǎng)護時注意用防護網(wǎng)遮蓋，避免陽光直射。八）、飾面七天后即可在聚苯板薄抹灰層上進行裝飾層施工；粉刷柔性耐水膩子和彈性涂料。第七章 冬雨季施工措施成立現(xiàn)場防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)天氣預(yù)報、氣象分析、組織指揮生產(chǎn)、搶險、急救、后勤保障、安全保衛(wèi)等緊急工作。每年雨季或臨時性大雨到來之前，由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織對生產(chǎn)、生活及公共設(shè)施等進行全面和認(rèn)真的檢查，確保排水系統(tǒng)暢通，保證雨季安全施工，預(yù)防洪澇災(zāi)害。現(xiàn)場的物資材料應(yīng)合理堆放并考慮好排水與防洪措施。雨季之前，對現(xiàn)場供電與通訊線路、配電裝置及用電設(shè)備進行一次檢查維修，完善防雷接地設(shè)施，確保雨季供電正常與通訊暢通。以避免雷擊事故。物資部門應(yīng)做好防雨、防洪物資與器材的準(zhǔn)備與供應(yīng)工作。 雨季空氣濕度大，電氣設(shè)備的絕緣性能降低。施工用電設(shè)施應(yīng)加設(shè)防雨設(shè)施，漏電保護裝置應(yīng)靈敏有效，絕緣良好。第八章 質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施在組織管理上建立以公司總工程師、項目總工程師和施工隊質(zhì)量員組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、強化質(zhì)量意識，公司各職能部門按三合一質(zhì)量管理體系中的相關(guān)要素對本項目實施管理。一、工程質(zhì)量保證措施（一）、質(zhì)量組織和保證體系管理網(wǎng)絡(luò)圖 (二)、制定質(zhì)量目標(biāo)，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。 (三)、在項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)質(zhì)安科，負(fù)責(zé)工程的試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，制定工程質(zhì)量管理細(xì)則和工程質(zhì)量內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量保證體系。 (四)、推行全面質(zhì)量管理，成立各級QC小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。 (五)、選用先進的施工設(shè)備，采用先進的施工工藝，以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量，加強技術(shù)管理。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計符不時，及時報告監(jiān)理工程師，根據(jù)具體情況制定合適的方案和施工方法。 (六)、加強現(xiàn)場質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查。設(shè)立工地試驗室，并設(shè)質(zhì)安科，配備滿足檢測需要的測試儀器設(shè)備，對工程所用的各種材料和施工的各工序進行有效的檢測控制。 (七)、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，依靠科技進步，提高施工質(zhì)量和工程質(zhì)量，突破創(chuàng)優(yōu)難點，使工程質(zhì)量一次成優(yōu)。(八)、虛心聽取和接受監(jiān)理工程師及代表的指導(dǎo)和監(jiān)督，堅決執(zhí)行其指示，提供現(xiàn)場檢測需要的人員和儀器設(shè)備以及各種試驗用品等。二、工程質(zhì)量管理順序質(zhì)量管理順序網(wǎng)絡(luò)圖在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達(dá)標(biāo)者，必須整改或返工，達(dá)標(biāo)后，重新檢驗合格，才能予以放行。三、工程質(zhì)量及原材料監(jiān)測手段我們將成立施工科、質(zhì)安科和工地試驗室，配備足夠的技術(shù)力量和先進的儀器設(shè)備和監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)。(一)、測試、計量成立現(xiàn)場試驗室。試驗工作除對原材料外，主要抓好施工中試驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗做好記錄。(二)、原材料質(zhì)量監(jiān)測凡檢驗永久性工程組成部分的一切材料，都必須是新材料。凡技術(shù)規(guī)范未就某些材料的質(zhì)量要求作出說明，其材料須符合監(jiān)理工程師指示的質(zhì)量要求。材料取樣：除非另有規(guī)定或工程師準(zhǔn)許，試樣均在監(jiān)理工程師在場的情況下，在現(xiàn)場試驗室中進行試驗，所有試驗結(jié)果，都一式兩份提供給工程師。工程質(zhì)量的檢測：配有各級專職或兼職質(zhì)量檢驗人員，對施工中每道工序按技術(shù)規(guī)范有關(guān)要求進行檢測，符合要求后，填寫工程檢驗報告單，向監(jiān)理工程師申請檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并簽認(rèn)合格后，才進行下道工序施工。施工控制測量和施工量測：控制測量是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要高度重視。控制點檢測：按照監(jiān)理工程師提供的原始基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等書面資料，進行現(xiàn)場交驗。由測量組按照規(guī)范規(guī)定的精度，恢復(fù)定測量，并將測量結(jié)果提交監(jiān)理工程師檢查。施工量測：根據(jù)控制測量結(jié)果，測放并加密道路中線點。必要時，加密控制點。第二節(jié) 確保工程質(zhì)量的組織措施一、組織上保證施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實施各類技術(shù)工作，對施工技術(shù)管理人員與施工人員進行書面、口頭施工技術(shù)交底，施工工藝操作交底。內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、施工工藝等。施工質(zhì)量管理要素進行監(jiān)督檢查。項目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊伍質(zhì)量員具體實施各種質(zhì)量活動，實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。項目部負(fù)責(zé)對外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實行施工項目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作，確保施工與資料同步。成立專業(yè)檢測小組對關(guān)鍵性的檢測項目與總體檢測標(biāo)準(zhǔn)方案制定、復(fù)測全面負(fù)責(zé)。同時確保本工程檢測小組與各作業(yè)段相關(guān)檢測數(shù)據(jù)連續(xù)性聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行檢測復(fù)核制度，使整個工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。二、施工人員技術(shù)素質(zhì)保證l、現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認(rèn)真、嚴(yán)格地執(zhí)行。每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會，研究在施工中碰到的難點工藝，群策群力攻克疑難施工點；同時互相學(xué)習(xí)他人的精藝技術(shù)，取長補短，達(dá)到共同提高的目的。成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對施工中技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本工程達(dá)到合格工程。三、技術(shù)交底制度l、工程開工前，施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：質(zhì)量、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全等，使每個施工人員都明確生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)。特殊工藝技術(shù)難點，除書面技術(shù)交底外，召開專題研討會，統(tǒng)一認(rèn)識，落實技術(shù)操作目標(biāo)并作出書面文件落實到施工人員，對提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施工進度起推動作用。第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、項目部建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，確保本工程為合格工程，組織本工程總體技術(shù)活動，完成各類技術(shù)工作。由項目總工程師對具體施工人員及作業(yè)隊伍進行施工前的技術(shù)交底，技術(shù)交底包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等。重大質(zhì)量技術(shù)措施報公司總工批準(zhǔn)后，提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。二、嚴(yán)格掌握材質(zhì)關(guān)對原材料、半成品、成品進場時必須有出廠證明和質(zhì)保單。工地試驗室負(fù)責(zé)材質(zhì)檢驗驗收，并報請監(jiān)理工程師復(fù)驗，待復(fù)驗合格，方可在永久性工程中使用。三、發(fā)揮TQC作用圍繞本工程特點，積極開展TQC普及教育，工程的重要關(guān)鍵工序要設(shè)控制管理點，成立TQC小組進行課題攻關(guān)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。為跟蹤施工中的質(zhì)量情況，增強具體操作人員的責(zé)任感，采取質(zhì)量掛牌制施工。四、嚴(yán)格執(zhí)行層層驗收復(fù)核制度每道工序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)復(fù)核項目認(rèn)真查驗，確保每道工序按規(guī)范和設(shè)計意圖實施，并及時如實地按標(biāo)書要求檢查評定工程質(zhì)量，檢查評定表格填寫正、齊全、真實。堅持每道工序合格標(biāo)準(zhǔn)控制，加強監(jiān)督，使每道工序都處于受控狀態(tài)。五、定期召開質(zhì)量會發(fā)現(xiàn)施工中疑難問題，及時商量具體解決方案，修正施工方法，確保優(yōu)質(zhì)工程。第九章 施工工期保證措施第一節(jié) 工期保證措施 (一)、嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃控制總工期。以控制關(guān)鍵工序準(zhǔn)點到達(dá)為主干，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對計劃實行的全過程作有效控制的三級計劃管理，即日計劃、周計劃、月計劃。日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證實現(xiàn)合同計劃的三級計劃，使施工進度按計劃有序地向前滾動。 根據(jù)計劃任務(wù)，編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃，并及時跟蹤檢查，確保人力、資源滿足執(zhí)行計劃的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的保證。 (二)、實行項目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對本工程實行指令性的計劃目標(biāo)，必須保證工期，擴大公司在安陽市建設(shè)工程有限公司在建筑市場的信譽和影響，公司實行對項目經(jīng)理工期獎罰考核制。 (三)、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。 (四)、配備足夠勞動力，并配備足夠的施工機械，以保證工期。第二節(jié) 進度計劃保證措施 根據(jù)施工總進度計劃，編制各單位安裝施工進度計劃。 每周定期召集各施工隊參加工程例會，落實協(xié)調(diào)會的計劃進度，協(xié)調(diào)和解決安裝與土建出現(xiàn)的矛盾。 安裝工程所用的材料、設(shè)備加強計劃管理，編制設(shè)備、材料進場時間，對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進行驗收，并將驗收情況24小時內(nèi)用書面形式通知業(yè)主，對其它材料定向定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性，減少浪費和延誤工期。 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附表四。第三節(jié) 生產(chǎn)制度(一)、公司工程部對本工程實行不定期檢查，組織中間驗收和隱檢驗收，及時召開施工進度協(xié)調(diào)會。(二)、項目負(fù)責(zé)人，管理班子(包括各班組長)，每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。 (三)、對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制，對按計劃完成，提前或推遲者實行獎罰制度，促使工期按計劃完工或竣工。第四節(jié) 搶趕措施 (一)、加強機械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)因本工程工期較緊，加強機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個工程的實施和各項工程、操作及工期的如期完成，因此，本工程將加大施工機械的投入。(二)、充分利用空間作業(yè)，加班加點實行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性的工作時間，充分利用加班時間作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。適當(dāng)延長施工班組的作業(yè)時間，并對職工進行加班補貼，每天保證延長l小時，節(jié)假日不休息。加大勞動力投入，并加大機械設(shè)備投入，減少勞動強度。(三)、保證材料進場措施l、材料采購采用多渠道，提早聯(lián)系，本工程需用的材料，必須符合本工程的質(zhì)量要求。適量采購價格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。材料采購人員必須責(zé)任性強，思想品德過硬。