【文章內容簡介】 與民主黨派和無黨派人士，與工人發(fā)明家，與一線員工代表的座談會。大家緊緊圍繞寶鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展這個主題，就如何克服制約寶鋼發(fā)展的思想、文化和體制、機制障礙，直面問題，開動腦筋，暢所欲言，獻計獻策。 (3)以“帶著感情深入基層、帶著問題虛心求教”的態(tài)度，深入開展調查研究。 重視調查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要把握規(guī)律、破解難題，不僅必須深入學習，而且必須深入調研。作為學習實踐活動的重點對象，各級領導班子和黨員領導人員端正態(tài)度、擺正位置，力求既要站得足夠高，從落實科學發(fā)展觀、推進寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的高度，回顧歷史、立足現(xiàn)在、面向未來、面向全國和全球，進一步解放思想、研究工作、完善思路；又要沉得足夠低，深入實際，深入基層、深入群眾，傾聽員工和客戶呼聲，感知真實信息，獲取靈感，總結新鮮經驗，使寶鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展建立在可靠的基礎之上。公司領導人員深入到各自的聯(lián)系點及其二級單位，面對面聽取基層管理者、專業(yè)技術人員和一線員工的意見和建議，收集到700多位員工六大類200多條意見和建議。有的領導人員還結合自己的分管工作開展了專題調研。每位領導人員都堅持高標準、高要求、高質量來撰寫調研報告。我們專門召開了學習調研成果交流會，形成了領導人員學習調研成果集。 同時，我們還開展了多種形式的調研活動。為了廣泛聽取黨內外員工的意見和建議，由公司工會牽頭開展了5000人問卷調查，從員工需求和關注點出發(fā)，設計了18大類63個問題，運用隨機取樣方法，請員工答問，使用專門軟件對所有數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計，形成了員工“三最”問題調查分析報告。由組織部、團委牽頭，利用黨建網(wǎng)、青年網(wǎng)開展調研，收到建言獻策征集表740份，意見和建議4000多條。 (4)在過好專題民主生活會的基礎上，以“制定寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的行動綱領和行動計劃”為目標，認真撰寫分析檢查報告，研究制定和實施整改落實方案。 我們按照集中學習、廣泛征求群眾意見、普遍開展班子成員間的談心活動、主要領導研究要解決的重點問題、班子成員逐個開展批評與自我批評、形成和落實整改措施等六個基本程序，分別召開了集團公司和股份公司領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會。班子成員緊密聯(lián)系班子和個人的思想、工作實際，嚴肅認真地對照檢查在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，開誠布公地找原因、提建議，實事求是地述學、述廉，提高認識、增強黨性、完善自我。 深入學習、深入調研和進一步解放思想、把握規(guī)律，要體現(xiàn)在按規(guī)律辦事，破解難題。學習調研和專題民主生活會的成果要轉化為工作成果。這種轉化的關鍵環(huán)節(jié)，是撰寫貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告和制定整改落實方案。 撰寫分析檢查報告是分析檢查階段的中心任務。由公司黨委書記主持，成立了調研組，董事長、黨委書記、總經理親自動手，在深入學習調研的基礎上，抓好形成分析檢查報告的每個環(huán)節(jié)，充分醞釀，征求二級單位、黨內外群眾代表和老同志的意見，經黨委常委會討論，反復修改、錘煉，九易其稿，形成了《寶鋼貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告》，提交寶鋼黨委三屆二次全會審議原則通過。 《分析檢查報告》體現(xiàn)了寶鋼以科學發(fā)展觀為指引，在查找突出問題的基礎上，對國有企業(yè)發(fā)展、鋼鐵行業(yè)發(fā)展和寶鋼自身發(fā)展規(guī)律的認識和把握?！斗治鰴z查報告》明確了寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的內涵，提出了完善戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基本思路，提出了推進二次創(chuàng)業(yè)的主要舉措，在舉措中突出了加強領導班子和領導人員隊伍建設。 在《分析檢查報告》的基礎上制定和實施整改落實方案，是解決問題和完善制度階段的關鍵工作。寶鋼領導班子高度重視這項工作，董事長、黨委書記、總經理和公司各位領導投入了很多的精力和心血。起草組拿出初稿后，經黨委常委會和總經理辦公會討論，決定用項目管理的方法對整改落實方案初稿進行修改。主要領導直接、反復地對整改落實方案進行修改，召開專題會議與股份公司助理以上領導人員和總部各職能部門負責人進行溝通、研究，形成了《寶鋼學習實踐活動整改落實方案》。《整改落實方案》緊緊圍繞寶鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展，集戰(zhàn)略原則、主要任務和具體項目為一體，較好地體現(xiàn)了“整改落實”的特征．我們向群眾代表通報《整改落實方案》，廣泛接受群眾的評價和監(jiān)督。我們向廣大員工鄭重承諾，將認認真真地實施《整改落實方案》，把實施情況納入對領導班子和領導人員的績效評價，確?！墩穆鋵嵎桨浮返玫接行嵤?。 組織好全體黨員的學習實踐活動，做好對廣大員工的教育引導工作。 這次學習實踐活動是在全黨展開的。在切實抓好領導班子和黨員領導人員這個重點的同時，必須重視抓好全體黨員的學習實踐活動。同時，學習實踐活動不是封閉式開展的，是向廣大群眾開放的，必須做好對廣大員工的教育引導工作。 (1)以“黨員登高計劃”活動為主要載體，認真組織好全體黨員的學習實踐活動。黨員隊伍是具有堅定信念和嚴密組織的先進人力資源。寶鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。寶鋼黨員的學習實踐活動，以深入開展“黨員登高計劃”活動為主要載體，重點抓好五個基本環(huán)節(jié)，使黨員的學習實踐活動做到全覆蓋。 一是認真學習。各基層黨組織通過自學和專題組織生活、主題黨課、集中教育輔導班、專家輔導報告等多種方式，加強黨員的學習，使廣大黨員普遍接受了一次比較系統(tǒng)的科學發(fā)展觀教育。 二是制定或完善“登高計劃”。組織黨員立足本職崗位，對照科學發(fā)展觀的要求，從覺悟、技能、業(yè)績三個方面查找差距，制定或完善“登高計劃”。 三是推進“登高計劃”實施。各級黨組織積極為黨員實施“登高計劃”提供服務、創(chuàng)造條件，組織黨員認真落實“登高”措施，做到有所改進、有所提高，為寶鋼的二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展作出實實在在的貢獻。 四是獻計獻策。以支部為單位，組織廣大黨員查找公司和本單位存在的突出問題，提出意見和建議。 五是開展評議。組織群眾對黨員開展評議，促進黨員保先進性。 黨員不僅要發(fā)揮帶頭作用，而且要發(fā)揮帶動作用。為此，作為“黨員登高計劃”活動的重要組成部分，我們要求黨員做員工的第一知情報告人、第一關心幫助人和第一帶動責任人，在力所能及的范圍內做好員工工作。 (2)以“三項教育”和“兩項具體活動”為抓手，加強對廣大員工的教育引導工作。 二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展是全體寶鋼員工共同的事業(yè)。學習實踐活動中，我們在員工中廣泛深入地開展了使命感、寶鋼文化、形勢任務等三項教育，點燃廣大員工投身二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展的激情。 為了使廣大員工更直接地感受和更自覺地踐行科學發(fā)展觀，學習實踐活動中，我們專門設計，在廣大員工中開展了“感動員工、感動用戶”故事征集和主題實踐、“保護環(huán)境、節(jié)約資源行為養(yǎng)成”兩項具體活動，取得了成效。 “感動員工、感動用戶”故事征集和主題實踐活動，體現(xiàn)以人為本的理念，推動員工與寶鋼共同發(fā)展、用戶與寶鋼共贏發(fā)展。各單位用心發(fā)現(xiàn)和挖掘員工為寶鋼發(fā)展作貢獻和寶鋼大家庭關愛員工以及寶鋼人竭誠為用戶服務的動人故事。故事內容上力求經典，體現(xiàn)寶鋼文化和員工的“真善美”，體現(xiàn)高尚的人性、人格和境界；形式上力求精品，并通過網(wǎng)絡、簡報、電子故事書、演講比賽等平臺，及時發(fā)布和傳播，使之成為寶鋼人共同的精神財富。各單位共征集到“感動員工、感動用戶”的故事2500多個，上報集團公司600多個。 “保護環(huán)境、節(jié)約資源行為養(yǎng)成”活動，力圖抓住企業(yè)文化建設的本質即行為習慣，查找并糾正與保護環(huán)境、節(jié)約資源不符的行為，促進良好行為習慣的養(yǎng)成。這項活動員工參與面達95％以上，共查找出日常工作和生活中與保護環(huán)境，節(jié)約資源不相符的問題7300多個。各單位結合實際，開展了形式多樣、各具特色的推進活動。有的單位以正面引導和行為糾錯相結合，使行為養(yǎng)成更加具體化；有的單位鞏固現(xiàn)有的素質養(yǎng)成活動，使之成為員工隊伍建設的有效抓手；有的單位推出了“保護環(huán)境、節(jié)約資源”行為規(guī)范，制定了“員工行為養(yǎng)成手冊”。我們正在按照“重在行為、重在養(yǎng)成、