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正文內(nèi)容

寶鋼學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作情況-資料下載頁

2025-07-27 16:56本頁面
  

【正文】 們提出了學習實踐活動的六個具體目標。從總體上看,寶鋼的學習實踐活動取得了明顯成效。 1.從進一步把握規(guī)律的高度,深化了對寶鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展的認識(對寶鋼發(fā)展規(guī)律的認識),完善寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 寶鋼三十年建設發(fā)展的鮮明特點,是全面貫徹黨的基本路線,把堅持改革開放與堅持自力更生有機結(jié)合起來。寶鋼建設初期,全套引進外國先進的裝備、工藝和管理,之后也以開放的姿態(tài)不斷引進。寶鋼的引進是“為我所用”,引進后消化、吸收、再創(chuàng)新。寶鋼自主管理特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),推進以人為中心的現(xiàn)代化管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),同時充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。寶鋼自主研發(fā)鋼鐵新工藝、新技術(shù)、新材料,自主生產(chǎn)制造鋼鐵精品,與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應,在市場競爭中形成并保持優(yōu)勢。寶鋼培育并形成了具有自身特色的企業(yè)文化,建設、形成和緊緊依靠高素質(zhì)的員工隊伍推動企業(yè)發(fā)展。寶鋼是中國企業(yè),寶鋼產(chǎn)品創(chuàng)立了民族品牌。 我們以科學發(fā)展觀為指導,認真總結(jié)寶鋼建設三十年來的歷史經(jīng)驗,思考國有企業(yè)、鋼鐵行業(yè)和寶鋼自身的發(fā)展規(guī)律,從進一步把握發(fā)展規(guī)律的高度來詮釋寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵,完善寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 我們提出,寶鋼的二次創(chuàng)業(yè),本質(zhì)特征是科學發(fā)展,其主要內(nèi)涵是: (1)科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展一一寶鋼要按照胡錦濤同志在黨的十七大提出的要求,以建成“具有國際競爭力的大企業(yè)集團”為目標。我國要實現(xiàn)現(xiàn)代化,必須有一批具有國際競爭力的大企業(yè)集團作支撐。中央企業(yè)是國家的脊梁,力爭早日實現(xiàn)這個目標,寶鋼重任在肩、義不容辭。 (2)科學發(fā)展觀的核心是以人為本一一寶鋼必須堅持與員工,與用戶、供應商和所有利益相關(guān)者共同發(fā)展。把人力資源發(fā)展作為企業(yè)一切工作之關(guān)鍵、之根本,在人的發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)人自身的發(fā)展。 (3)科學發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)一一立足于“全面”,寶鋼必須實行“一業(yè)特強、適度相關(guān)多元化發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)方針,堅定不移地做強做大鋼鐵主業(yè)。立足于“協(xié)調(diào)”,寶鋼必須做到“精品”和“規(guī)?!眱蓚€戰(zhàn)略基點的協(xié)調(diào),在提高質(zhì)量、品種檔次的前提下擴大規(guī)模;做到建設、生產(chǎn)、營銷和研發(fā)培訓四個基本環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),海內(nèi)事業(yè)和海外事業(yè)的協(xié)調(diào)。立足于“可持續(xù)”,寶鋼必須把節(jié)約資源、保護環(huán)境放在更加突出的位置,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。 (4)科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧——寶鋼必須持續(xù)推進體制、技術(shù)、管理和黨建創(chuàng)新。在體制創(chuàng)新方面,寶鋼必須緊緊抓住落實責任這個關(guān)鍵,在國務院國資委的直接領(lǐng)導下,進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和管控模式。在技術(shù)創(chuàng)新方面,寶鋼必須強化體系建設,提升整體自主技術(shù)創(chuàng)新能力,形成寶鋼的科技高度。在管理創(chuàng)新方面,寶鋼必須轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式,優(yōu)化領(lǐng)導行為,增強管理體系能力,始終高度重視基礎(chǔ)管理,實行以人為本的現(xiàn)代化管理。在黨建創(chuàng)新方面,寶鋼必須完善工作機制,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和工會、共青團等群眾組織的橋梁紐帶作用,把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。同時,寶鋼必須正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系.增強改革意識,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,堅定不移地深化改革。妥善處理各種矛盾,維護企業(yè)穩(wěn)定,促進企業(yè)和諧。寶鋼必須自覺承擔社會責任,當優(yōu)秀企業(yè)公民,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出貢獻。 找準影響和制約寶鋼科學發(fā)展的突出問題和職工群眾反映強烈的突出問題。 通過深入學習調(diào)研、分析檢查,我們查找了影響和制約寶鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展以及職工群眾反映強烈的六個方面的突出問題。 一是鋼鐵主業(yè)的規(guī)模、技術(shù)和管理水平落后于世界最優(yōu)秀的鋼鐵企業(yè)。鋼鐵主業(yè)各單元發(fā)展不平衡。與鋼鐵主業(yè)密切相關(guān)的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分。國際化經(jīng)營水平較低,海外鋼鐵事業(yè)的發(fā)展尚未取得重大突破,對全球資源的利用不充分。 二是集團公司現(xiàn)有的管控模式不適應寶鋼發(fā)展的要求,工廠化管理向公司制管理、向特大型企業(yè)集團管理的轉(zhuǎn)變尚未完成。 三是人力資源管理和人才開發(fā)滯后于寶鋼新一輪發(fā)展的要求,勞動用工、人事和收入分配三項制度改革力度不夠大,步子不夠快。 四是缺乏對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵專有技術(shù)和產(chǎn)品,知識管理體系不完善。 五是與世界一流的鋼鐵企業(yè)相比,節(jié)能減排的有些指標落后,環(huán)境保護存在薄弱環(huán)節(jié)。 六是基層黨組織建設、企業(yè)文化建設發(fā)展不平衡,以人為本的黨組織工作格局不完善,黨風建設和反腐倡廉有些制度未得到嚴格執(zhí)行。 3.明確了促進寶鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展的整改方向,著力解決突出問題,著力完善制度、創(chuàng)新機制。 我們從九個方面明確了促進寶鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展的整改方向和重點舉措,舉措用項目管理的方法落實。 (1)進一步加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設。(11個項目) (2)深化集團公司規(guī)范的董事會試點工作,優(yōu)化公司管控模式,大力提升管理效能。(8個項目) (3)著力實施“精品加規(guī)?!睉?zhàn)略,充分發(fā)揮協(xié)同效應,全面提升鋼鐵主業(yè)核心競爭力。(12個項目)(4)走開放式自主集成的技術(shù)創(chuàng)新道路,提高整體規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新能力,突出“二次創(chuàng)業(yè)”的科技高度。(7個項目) (5)改善經(jīng)營管理方式,提高公司運營水平。(8個項目) (6)明確相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,落實資源配置,創(chuàng)新管理機制。(14個項目) (7)堅持以人為本,進一步加強人才開發(fā)和人力資源管理,促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。(10個項目) (8)認真履行社會責任,實現(xiàn)企業(yè)、員工、用戶和社會的和諧發(fā)展。(17個項目) (9)推進黨建創(chuàng)新,按照以人為本的工作格局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。(15個項目) 著眼寶鋼發(fā)展,進一步明確了寶鋼領(lǐng)導力發(fā)展的重點內(nèi)容,推進領(lǐng)導力開發(fā),提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。在系統(tǒng)回顧總結(jié)寶鋼三十年改革開放、持續(xù)發(fā)展的歷史,深入分析研究寶鋼現(xiàn)狀與二次創(chuàng)業(yè)要求的基礎(chǔ)上,通過認真學習我黨領(lǐng)導思想,借鑒中外企業(yè)領(lǐng)導力經(jīng)驗,提煉寶鋼歷史精髓,我們提出寶鋼領(lǐng)導力的七個核心要素一一 (1)鋼鐵報國的使命感——寶鋼領(lǐng)導力之源泉; (2)追求品德高尚、能力高超的自我管理——寶鋼領(lǐng)導力之基石; (3)推進現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化創(chuàng)新能力——寶鋼領(lǐng)導力之靈魂; (4)以人為本的人力資源發(fā)展能力——寶鋼領(lǐng)導力之根本; (5)富有遠見的決策能力——寶鋼領(lǐng)導力之關(guān)鍵; (6)基于系統(tǒng)整合與優(yōu)化的執(zhí)行能力——寶鋼領(lǐng)導力之保證; (7)著眼于解決問題的領(lǐng)導方法應用能力——寶鋼領(lǐng)導力之智慧。寶鋼領(lǐng)導力核心要素模型 我們按照寶鋼領(lǐng)導力核心要素模型,進一步完善了寶鋼領(lǐng)導力研究報告,舉行了“寶鋼領(lǐng)導力”課程開發(fā),實施公司高層管理者培訓項目,在不同層級的領(lǐng)導人員資格培訓班上,開設了“寶鋼領(lǐng)導力”課程。(三)工作體會通過學習實踐活動,我們體會到: 一、學習實踐活動要有一個總的學習主題,落實到活動單位還要有一個具體的實踐主題(實踐載體)。 二、要處理好深入學習和深入實踐的關(guān)系,抓住“學習理論與解決實際問題”這個結(jié)合點。 三、在活動中堅持以正面教育為主,不糾纏個人責任但必須正視問題。 四、黨員的學習實踐活動要有載體,黨組織要為黨員立足崗位實踐科學發(fā)展觀搭建平臺。 五、學習實踐活動不是封閉式開展的,是向廣大群眾開放的,必須做好對廣大員工的教育引導工作。 六、鞏固、發(fā)展學習實踐活動成果要抓住兩個環(huán)節(jié):一是整改成果要進入企業(yè)的管理體系;二是借鑒學習實踐活動的基本程序和方法,定期對寶鋼的科學發(fā)展狀況進行審視和評價。 七、學習實踐活動不僅要發(fā)揮黨政領(lǐng)導班子的作用,抓住領(lǐng)導班子這個重點,而且還要充分發(fā)揮工會、共青團組織的作用,把方方面面的積極性都調(diào)動起來。31 /
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