【總結(jié)】武漢電信銷售管家業(yè)務(wù)介紹2022年2月目錄現(xiàn)狀與需求1產(chǎn)品介紹2產(chǎn)品特點(diǎn)3終端方案4行業(yè)現(xiàn)狀一般來說,消費(fèi)品銷售行業(yè)包括食品、飲料、化妝品、日化、煙草等等,其最大的特點(diǎn)是商品周期短,新品種多,對(duì)銷售時(shí)間要求苛刻。速度和效率是消費(fèi)品銷售行業(yè)的生命,消費(fèi)品企業(yè)主要依靠營銷創(chuàng)新與品牌建設(shè)
2025-04-30 02:28
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】績效激勵(lì)體系介紹2022年12月2日績效激勵(lì)體系之績效管理項(xiàng)目項(xiàng)目需求:目前,眾多大中小型企業(yè)實(shí)施績效管理時(shí)過于關(guān)注事而忽視創(chuàng)造績效的人;過于注重考核評(píng)估而忽視績效牽引與激勵(lì);過于糾結(jié)指標(biāo)與目標(biāo)的設(shè)定而忽視績效基因的獲取和績效輔導(dǎo)與改善。在績效考核中又很難解決對(duì)人與對(duì)事的矛盾、定量與定性的矛盾、效率與效能的矛盾等。
2025-05-05 12:55
【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司薪酬激勵(lì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月27/28目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬總額管理 3第四章高層管理人員薪酬 7第五章總部其他人員薪酬 10第六章生產(chǎn)系統(tǒng)員工薪酬 12第七章薪酬特區(qū) 15第八章員工福利 16第九章其他激勵(lì) 18
2025-05-04 12:43
2025-01-04 02:01
【總結(jié)】構(gòu)建高激勵(lì)性的薪酬體系課程結(jié)構(gòu)?薪酬系統(tǒng)的概述?工作分析與崗位設(shè)計(jì)?崗位價(jià)值評(píng)估?員工評(píng)估與定位?薪資調(diào)查與定位?薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?薪酬體系的調(diào)整?薪資管理制度的建立第一節(jié)、薪酬體系的概述薪酬的概念?狹義:金錢形式支付的勞動(dòng)回報(bào)?廣義:經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬+非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬+薪酬理
2025-05-15 03:57
【總結(jié)】第一篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)體系 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)目的: 鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)、落實(shí)以人為本的核心理念。以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,提高員工的積極性、主動(dòng)性,擴(kuò)展晉升空間及薪資待遇。 二、...
2024-10-25 06:52
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)
2025-01-04 02:02
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-01-04 01:52
2025-01-04 02:00
【總結(jié)】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港1天麟公司激勵(lì)體系方案——天麟公司管理咨詢報(bào)告之五天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京天麟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二零零一年十月四日V2版天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港2優(yōu)秀激勵(lì)體系的意義和原則
2025-05-28 01:04
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職
2024-10-17 14:15
【總結(jié)】事業(yè)單位崗位激勵(lì)體系設(shè)置事業(yè)單位定義現(xiàn)行《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)事業(yè)單位的概念作了新的闡述,定義為:事業(yè)單位是指不具有物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和國家事務(wù)管理職能,主要以精神產(chǎn)品和各種勞務(wù)的形式,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益為宗旨,向社會(huì)提供生產(chǎn)性和生活性服務(wù)的單位。主要包括教育、科研、文化、體育、衛(wèi)生等部門和單位。
2025-05-11 18:17
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)(專業(yè)知識(shí))引言?背景:以人為本,人才決定成敗?現(xiàn)狀:目前從業(yè)人員素質(zhì)狀況?要求:人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么素質(zhì)目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀?專業(yè)度不夠?缺乏必要的敬業(yè)精神?缺乏專業(yè)技能?缺乏戰(zhàn)略分析能力(決策合作伙伴者)?職業(yè)素質(zhì)不高?缺乏創(chuàng)新
2025-02-08 20:19