高峰論壇主持稿(編輯修改稿)
2025-08-23 05:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的問題，又有質(zhì)效不高的問題；既有動力不強的問題，又有活力不足的問題。相信通過三位領(lǐng)導專家言辭精彩、立意獨到的演講，在座的各位嘉賓對企業(yè)的巔峰績效和精益管理有了更深入的了解。我們接下來則要邀請開發(fā)區(qū)領(lǐng)導和企業(yè)家代表上臺和我們一起互動探討如何解決企業(yè)實際發(fā)展中遇到的種種問題。有請今天互動交流的嘉賓。他們是縣紀委副書記、開發(fā)區(qū)管委會主任劉洪廣先生、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士、開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局梁峰先生、績效專家湯恒清教授、殷悅教授、安徽雪雨潔具潔具有限公司董事長馬士永先生、安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生、安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬永超先生。掌聲有請。七、嘉賓入座，論壇交流開始今天非常高興能有這個機會和企業(yè)精英、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導面對面的交流。今天我們會議的主題是“轉(zhuǎn)型發(fā)展，行穩(wěn)致遠”，所以我想首先請劉主任用三分鐘的時間詮釋一下主題的深度內(nèi)涵。好的，謝謝 劉主任。之前我們分享了企業(yè)精益績效管理的先進理論，分析的是術(shù)的這塊。那么，具體到我們的企業(yè)實際問題，還需要深入探討。先談開發(fā)區(qū)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題，再談在發(fā)展過程中我們有什么解決途徑。我有個提議，王主任作為園區(qū)的領(lǐng)導，對于園區(qū)企業(yè)的發(fā)展歷程都非常熟悉，因此下面的交流環(huán)節(jié)由我和王主任共同主持。馬總，您好！雪雨潔具作為國內(nèi)領(lǐng)先的衛(wèi)浴品牌之一，發(fā)展態(tài)勢喜人。作為阜南開發(fā)區(qū)筑巢還鳳的一個優(yōu)秀的本土企業(yè)，如何實現(xiàn)了在幾年內(nèi)的大發(fā)展？為什么采取5S/6S管理方法？在迅速發(fā)展的過程中遇到什么困難？如何克服精益變革過程中面臨的文化、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)性質(zhì)、思想轉(zhuǎn)變等方面的重重阻力？（參考問題）（馬總談話）謝謝馬總+總結(jié)開發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境吸引了大量優(yōu)質(zhì)外商考察、落戶、韓國特立電子就是其中一家。我特別想請萬總介紹一下，為什么當初選擇落戶阜南？作為一家韓國的著名高科技企業(yè)，如何順利實現(xiàn)在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家學習？如何實現(xiàn)基于研發(fā)戰(zhàn)略的技術(shù)儲備及超前技術(shù)的開發(fā)？如何消除研發(fā)項目管理組織間的壁壘，改變各行其是，重復浪費，整體效率低的現(xiàn)象？ 如何建立研發(fā)人員的激勵機制？如何實現(xiàn)不同層級的人員培訓？目前存在哪些問題？（參考問題）（萬
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