試談設備故障的處理(編輯修改稿)
2025-08-23 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重點、重要設備操作工在工作中，嚴格按設備操作規(guī)程操作，保持設備清潔完好并堅持潤滑“五定”。參與紅旗設備評比。煉鐵廠設備故障休風率≤%%加獎400元機燒設備故障停機率≤%%加獎400元豎爐設備故障停機率≤%%加獎300元連鑄設備故障停機率≤%%加獎300元帶鋼設備故障停機率≤%%加獎400元制氧設備故障停機率≤%%加獎400元獎勵（個人）能提前發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，避免特、重大設備事故發(fā)生，獎勵500至2000元。重點設備保證一年內(nèi)無設備故障及一般事故發(fā)生，由分廠提出申請，設備部組織評選，并獎勵100至200元/臺凡能迅速排除設備事故恢復生產(chǎn)立功的個人，寫出申請由設備部報主管領導審批后可適當獎勵100至500元。九罰款和獎勵的管理辦法每月設備運轉(zhuǎn)情況獎勵及設備事故、故障由設備處按《設備事故、故障考核辦法》執(zhí)行。獎勵由各單位寫出書面申請，包括獎勵原因、金額等，報設備部，由設備部報主管領導、公司領導審批后執(zhí)行。二、故障分析肯對策研討 （一）故障分析析目的 故障分析的目的，是找出故障的原因，分清故障的責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定和落實防范措施，并以防止和減少設備故障的發(fā)生。為了確保不掩蓋事故真相，要注意下列二點： 應首先從領導者開始，要把故障分析的重點從責任追究轉(zhuǎn)到弄清原因上來。要努力創(chuàng)造條件讓人說真話，力圖使當事人入市反映事實真相，共同分析，查找原因，吸取教訓。而不是設法推卸責任，掩蓋真相。 。第一線作業(yè)人員的自覺性是做好各項工作的基礎，在故障分析中同樣如此。故障原因分析的前提條件是真實、準確、完整、全面的故障狀狀況。因此，當事人的反映、書面報千是一種十分重要的資料。所以，要結(jié)合實例，對操作者如何寫清現(xiàn)象進行教育，以求提高第一線作業(yè)人員對故障記錄的自覺性和記錄水平。故障對策的研討故障管理的目標是：允許故障發(fā)生，不允許重復故障的發(fā)生。因此，要求認真，仔細的填寫故障報告書，并要編寫典型故障事例報告書，反復研討，提高全員的故障處理能力，以防止故障重復發(fā)生。召開故障分析會為了弄清故障的原因，應按事故，故障的性質(zhì)，程度的不同，召開不同級別的事故，故障分析會，一起分析研究，找出發(fā)生原因，并據(jù)此定出切實可行的整改措施。對策的組織實施制定故障對策，這只是防止重復故障發(fā)生的第一步。重要的是組織實施。在組織實施過程中，首先要落實責任部門和責任者，然后制定實施對策。在實施中，應加強檢查督促，是對稱不至于流于空談。另外，在檢查督促的同時，還要為對策的實施創(chuàng)造一些具體條件，并幫助解決實施過程中遇到的問題。三。設備故障的報告設備發(fā)生故障后，除迅速組織搶修，修復后進行事故分析，研討，制定整改對策，實施整改方案外，還必須建立故障報名制度，這是故障管理的不可缺少的重要環(huán)節(jié)。設備故障報告表各二級廠（部）的設備科，每日要將本廠（部）設備的運行狀況，發(fā)生故障等情況及時進行收集，在每日早晨將前一天的情況用電話想設備部設備管
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