試談設備故障的處理-資料下載頁
2025-07-27 03:55本頁面
【正文】 ，也是設備維修管理的一項重要指標，一般有下列幾種表示方法：：事故與故障停機率（故障率）=事故率：主作業(yè)線故障率 主作業(yè)線故障率=：表示單位生產(chǎn)時間內(nèi)故障發(fā)生的次數(shù)故障頻率=主作業(yè)線設備故障時間（h)： 將其與設定的目標值進行比較，做出評價：主作業(yè)線設備可開動率=千元產(chǎn)值事故損失費： 千元產(chǎn)值事故損失費=：平均無故障時間=這是衡量設備可靠性的尺度，目前使用較普遍。例如，某設備在一個月中開動了600小時，故障停機時間為4次，則平均無故障時間=600（h)/4=150(h)由此可見，平均無故障時間值越大越好二，設備故障的防范設備故障的發(fā)生，有操作，維修，點檢，也有設備本身缺陷等諸多因素造成，十分復雜。但如能做到以下幾點，對防治和減少設備故障的發(fā)生時有益的。這幾點也是防患于未然的一些有效措施：操作人員必須經(jīng)培訓合格后上崗由于現(xiàn)代化設備結(jié)構(gòu)復雜，自動化程度高，操作上相對較為簡單，然而，誤操作造成的設備損壞程度將變得嚴重，設備故障損失費將激增。所以，對操作人員的政治，技術(shù)素質(zhì)和文化水平的要求也隨之提出更高的的要求。為此，要有計劃的開展職工的思想政治教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的素質(zhì)。；要嚴格要求，未經(jīng)培訓合格的人不準上崗。嚴格執(zhí)行各項標準和崗位責任制設備的四大標準，感悟責任制，崗位操作規(guī)程等一系列標準，規(guī)程，是工廠的法典，也可以看作是防范事故的基本措施，要嚴格執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中不斷修改完善。做好日常點檢，維護，緊固等工作操作人員要嚴格按標準做好運轉(zhuǎn)千，后及運轉(zhuǎn)中的日常點檢工作，發(fā)現(xiàn)設備異?；螂[患要及時處理。以避免設備發(fā)生故障。加強設備的定期點檢工作專業(yè)點檢員要按計劃認真進行設備點檢，對中央設備實施傾向管理，開展設備精密點檢和狀態(tài)監(jiān)測工作，準備測定設備劣化狀況，把設備隱患消除在故障發(fā)生之前。設備本身的缺陷，要通過改善，維修給予消除。認真做好計劃檢修，提高檢修質(zhì)量點檢必須認真制定年修，定修及日修計劃；對點檢方提出的項目，維修芳必須認真執(zhí)行，精心施工，一定要確保檢修質(zhì)量。按消耗規(guī)律，準備必要的備品備件專業(yè)點檢員必須按備件管理辦法做好計劃，掌握動態(tài)，并要確保備品備件的質(zhì)量，對難以維修的部位，要盡量做到成組更換。按給油脂標準做好設備潤滑工作，保證設備潤滑良好要經(jīng)常檢查油路，確保暢通。專業(yè)點檢不但自己要按標準進行給油脂作業(yè)，而且要經(jīng)常督促，檢查操作人員承擔的給油脂工作是否及時規(guī)范。進行預想事故的反事故演習。某些不常發(fā)生事故的重要設備，要定期做反事故演習，以提高工作人員處理事故的應變能力。以上列舉了防范故障的一些措施，實際上如前所述，設備故障是設備劣化的極端表現(xiàn)形式，因此要防止設備劣化，延緩設備劣化速度，實質(zhì)上也是防止或減少設備故障的發(fā)生。所以，預防設備劣化的對策同樣適用于設備故障的防范?？傃灾琓PM全員設備管理，故障管理是其中重要的一環(huán)。同樣，設備的故障也需要全員防范，這樣才能防止或減少設備故障的發(fā)生，才能實現(xiàn)：安全，持續(xù)，順行的總目標。 8 / 8
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