試談工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理(編輯修改稿)
2025-08-23 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，量?jī)r(jià)分離。在這種模式下，大量的核算工作會(huì)集中到施工企業(yè)內(nèi)部的成本核算部門。整個(gè)工程造價(jià)確定和控制的重心也從現(xiàn)在的事后審核過渡到事前事中控制。但造價(jià)咨詢單位在事前事中控制中的作用目前是可有可無的，對(duì)于收費(fèi)，更是無從談起。鑒于上述原因，我們說在找到工程造價(jià)咨詢業(yè)新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)以前，我們的工程造價(jià)咨詢單位未來的發(fā)展并不樂觀。（三）造價(jià)管理部門的監(jiān)督管理工作仍需完善。隨著《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》的出臺(tái)，已經(jīng)把造價(jià)咨詢單位納入了管理法制化、行為規(guī)范化的軌道。但工程造價(jià)咨詢行業(yè)的行業(yè)自律組織制定的一些基本行業(yè)管理制度，如《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》等尚未嚴(yán)格執(zhí)行。許多造價(jià)咨詢單位內(nèi)部管理不規(guī)范，隊(duì)伍不穩(wěn)定，兼職掛名多，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)從業(yè)人員缺乏有效的約束和監(jiān)督機(jī)制，從業(yè)人員在職業(yè)道德方面的問題較為突出，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，責(zé)任意識(shí)差。這些問題的存在表明我們的監(jiān)督管理工作存在一些缺憾。一是造價(jià)管理部門的監(jiān)督管理仍需加大力度。由于歷史的原因，不少造價(jià)咨詢單位原先隸屬于政府行政部門，各自為政，目前雖然已脫鉤，但人們的思維一下子沒有轉(zhuǎn)變過來，遇到問題，尤其是出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，還是習(xí)慣于求助于原來的娘家或往其推脫，使得造價(jià)管理部門難以采取嚴(yán)厲措施，相應(yīng)的懲戒力度比較薄弱，往往是大事化小、小事化了。二是行業(yè)協(xié)會(huì)缺乏權(quán)威，目前還無法或不愿對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的單位或個(gè)人“清理門戶”、逐出本行。一些造價(jià)咨詢單位雖然名為中介，但似乎又是委托方的代言人；名為公平、公正、獨(dú)立，但又處處維護(hù)委托方的利益，形成誰委托誰受益的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象很大程度上是由于缺乏制約機(jī)制、行業(yè)協(xié)會(huì)的自律管理功能嚴(yán)重缺乏造成的。二、加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位監(jiān)督管理的思考上述問題的存在，影響了造價(jià)咨詢市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，阻礙了建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。因此，新的形勢(shì)要求工程造價(jià)監(jiān)管人員及從業(yè)人員不但要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷自我提高跟上時(shí)代的步伐，而且要用完善的法規(guī)和科學(xué)加以引導(dǎo)，規(guī)范和保障造價(jià)咨詢市場(chǎng)健康有序的發(fā)展，以下就如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理談幾點(diǎn)想法：（一）大力扶持專營(yíng)類造價(jià)咨詢單位加強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢單位的監(jiān)管是為了
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