【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、每次活動(dòng)出色完成本職工作（34分）每次活動(dòng)基本完成本職工作（02分）第三條 補(bǔ)充條例學(xué)習(xí)成績(jī)平均低于60分，量化考核總成績(jī)不及格。違反學(xué)校規(guī)章制度，受到通報(bào)以上處分，量化考核成績(jī)不及格。工作過(guò)程中出現(xiàn)重大失誤，不能勝任本職工作，量化考核成績(jī)不及格。每學(xué)期結(jié)束之前均進(jìn)行一次考核，具體時(shí)間示情況而定。第三節(jié) 宣傳部工作制度第一章 總則信息工程系兩委會(huì)宣傳部主要負(fù)責(zé)全系宣傳工作。宣傳是活動(dòng)前期的重要準(zhǔn)備工作，一項(xiàng)活動(dòng)的成功與否，一個(gè)很重要的原因就是前期宣傳的力度是否到位，是否有效和令人印象深刻，所謂“好的開始是成功的一半”。我們肩負(fù)著這樣的使命，宣傳部會(huì)積極支持其他各部門的活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)其他各部，并借真正做到“全心全意學(xué)生會(huì)”，“全心全意宣傳部”。為了本部門更好更快的發(fā)展，同時(shí)，也為了本部門更好地為在校師生服務(wù)，特制定本條例。第二章 部門設(shè)置第一條 成員組成宣傳部由部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名及干事若干組成。第四條 成員的基本權(quán)利 依據(jù)本章程規(guī)定的程序，討論和解決本部門重大事項(xiàng) 對(duì)本部門工作提出批評(píng)、建議和實(shí)行監(jiān)督。 成員有權(quán)參與本部門所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，享有章程所規(guī)定的權(quán)利。 成員有退出本部門的權(quán)利。但要上交辭呈報(bào)告，待上級(jí)審議批準(zhǔn)后方可退出。第五條 成員的基本義務(wù) 執(zhí)行本章程，執(zhí)行本部門決議，完成本部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。 維護(hù)本部門的各項(xiàng)榮譽(yù)，對(duì)有損本部門的行為和言語(yǔ)有義務(wù)給予制止和糾正。 作為宣傳部的干事，不僅是部門的一員，更是兩委會(huì)的一員。各成員有義務(wù)維護(hù)兩委會(huì)的各項(xiàng)名譽(yù)，履行兩委會(huì)的總章程，積極配合完成兩委會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。第三章 工作制度第一條 基本原則責(zé)任、服務(wù)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。唱響旋律，主動(dòng)打好文華戰(zhàn)，豐富活躍大學(xué)校園生活，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以反映我院最新動(dòng)態(tài)，樹立我院良好形象，以促進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展為宗旨。圍繞“以實(shí)際行動(dòng)迎評(píng)促進(jìn)”，“構(gòu)建和諧校園，打造魅力南航”，“特色、質(zhì)量”辦學(xué)理念的詮釋；共建“平等，互動(dòng)，開放，有序”的育人環(huán)境開展。第二條 工作要求宣傳部成員向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；部長(zhǎng)向?qū)W生會(huì)主席負(fù)責(zé)；主席向團(tuán)總支書記負(fù)責(zé)。宣傳部實(shí)行責(zé)任制，海報(bào)實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，畫報(bào)實(shí)行分組責(zé)任制。宣傳部實(shí)行例會(huì)制，時(shí)間待定，與特殊情況看短信或電話通知。節(jié)流開源（節(jié)省材料，廢物利用），妥善保管好資源。團(tuán)結(jié)協(xié)作（部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)間、與干事間、與各系宣傳部間）。工作具有一定的透明度，實(shí)施干事責(zé)任制。有自我犧牲精神，全心全意為全校師生服務(wù)，工作踏實(shí)，吃苦耐勞。嚴(yán)格遵守大學(xué)生守則及學(xué)校有關(guān)規(guī)定，正確處理學(xué)習(xí)與工作，個(gè)人與組織之間的關(guān)系，品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展。各成員必須積極參加部?jī)?nèi)的各項(xiàng)工作，按時(shí)、按量地完成任務(wù)，在工作中不得出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守和履行宣傳 部考核制度（包括成績(jī)、出勤率、海報(bào)分?jǐn)?shù)等）。輪班人員必須履行好工作職責(zé)，每次做宣傳工作之后，打掃、整理好辦公室及宣傳用品。第三條 考勤制度令本部門的經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)受損的成員，將按情節(jié)輕重給予一定的處罰。保證一定的出勤率，否則缺勤一次給予警告，缺勤三次將取消干事資格。完成一定數(shù)量的海報(bào)，如對(duì)工作奉獻(xiàn)太少，則考慮取消干事資格。思想偏激，無(wú)集體觀念，工作懶散的成員，將取消干事資格。對(duì)工作中做出重大貢獻(xiàn)的成員將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)并在例會(huì)上給予表?yè)P(yáng)，“優(yōu)秀干事”也將從此部分人中產(chǎn)生每學(xué)期做好一次工作鑒定，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)欠佳者給予一定的處罰。第四條 補(bǔ)充條例一、本部門工作制度與國(guó)家法律、學(xué)校有關(guān)規(guī)定沖突，以國(guó)家法律和學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)。自頒布之日起開始正式實(shí)施。二、 本部門工作制度修改權(quán)屬于信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)宣傳部，解釋權(quán)歸信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)宣傳部。三、 本部門工作手冊(cè)在正式實(shí)行過(guò)程中接受廣大師生監(jiān)督與批評(píng)。干事考核制度第一章 總則為加強(qiáng)和健全宣傳部的自身建設(shè)，提高宣傳部干事的工作積極性，加強(qiáng)干事的考核與監(jiān)督，為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù)，特制定并實(shí)施本干事考核制度。第二章 基本要求具有較高的思想情操，有全心全意為同學(xué)服務(wù)和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心聽取他人的建議和建議。在日常生活中，以高度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為廣大同學(xué)樹立良好的楷模，充分發(fā)揮表率作用。在工作中發(fā)揮預(yù)見(jiàn)性創(chuàng)造性，具有超前意識(shí)和創(chuàng)造性思維。第三章 考核制度第一條 基本原則所有考核采取公平、公正、公開的原則，并且本考核制度使用本部門全體干事。第二條 考核方法本考核制度實(shí)行個(gè)人量化積分制，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，對(duì)沒(méi)有按要求完成工作的按規(guī)定減分。考核對(duì)象：宣傳部全體干事具體考核方法?？己擞尚麄鞑空?、副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)執(zhí)行每月由正部長(zhǎng)進(jìn)行一次總結(jié)。本考核制度將作為組織部干事的任免、獎(jiǎng)懲等重要參考依據(jù)，一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?分以上優(yōu)秀干事，6分以上的為合格， 4分以下將免去其職務(wù)。第四章 考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)第一條 考核內(nèi)容一、以下情況給予加分A、宣傳部例會(huì)全部參加，無(wú)遲到，早退等現(xiàn)象加2分（有事先請(qǐng)假，否則輪缺會(huì)處理）B、像本部提出合理建議并被采納者每次加2分。C、為我院、系爭(zhēng)得榮譽(yù)者每人每次加36分。D、。E、工作積極、表現(xiàn)突出者加1分。二、以下情況給予加分A、開例會(huì)缺席一次扣2分，遲到、早退每次扣一分。B、工作不積極，不服從管理者每次扣12分(情況嚴(yán)重者考慮免其職務(wù))。C、未經(jīng)允許不得私自挪用宣傳部物品，如有發(fā)現(xiàn)者扣12分。D、受院系處分的由正副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)扣分或免其職務(wù)。第二條 補(bǔ)充條例有課程重修者取消年度“優(yōu)秀干事”的考評(píng)。第四節(jié) 社會(huì)實(shí)踐部工作制度第一章 總則為使本部門工作做到制度化、規(guī)范化，提高本部門的工作效率和辦事能力，切實(shí)抓好學(xué)生會(huì)執(zhí)行力。同時(shí)為進(jìn)一步促進(jìn)我系兩委會(huì)的自身組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)本部門的內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化本部門綜合能力，不斷提高學(xué)生組織的管理水平，提高學(xué)生干部的決策力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，特制定此工作制度。第二章 部門設(shè)置第一條 成員組成我部由部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名及干事若干組成。第二條 成員職責(zé)部長(zhǎng)職能：是本部的對(duì)外最高代表，是部?jī)?nèi)的核心，全面主持部?jī)?nèi)的日常工作。對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助部長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的，特別是教務(wù)處方面的具體事宜，并對(duì)分管的部?jī)?nèi)的小組直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)。充分的發(fā)揮自己的能力，出色的完成自己的工作，對(duì)工作有熱情，對(duì)部門的工作活動(dòng)積極提出建議。第三章 工作制度第一條 基本原則本部門所有成員工作中必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)，違者將按照相應(yīng)規(guī)定給予處理。本部門所有成員必須聽從上級(jí)安排，服從指揮，盡心盡力為社會(huì)、學(xué)校和同學(xué)們服務(wù)。本部門采取積分制，從而對(duì)各成員的工作態(tài)度和能力給予客觀而公正的評(píng)判。本部門所有成員均有監(jiān)督本部門各項(xiàng)工作完成情況的權(quán)利和義務(wù)。本著促進(jìn)提高、共同進(jìn)步的原則，本部門所有成員均有向部?jī)?nèi)其他成員提出批評(píng)、建議的權(quán)利和義務(wù)。本部所有成員均有接受監(jiān)督和認(rèn)真對(duì)待監(jiān)督、建議的義務(wù)。第二條 工作要求工作積極務(wù)實(shí)，及時(shí)處理好各項(xiàng)工作。如有遺留工作需及時(shí)匯報(bào)，并于其他適當(dāng)時(shí)間及時(shí)處理。接待來(lái)訪熱情大方，講究原則。關(guān)心部門工作，勇于及時(shí)提出有價(jià)值的建議和意見(jiàn)。第三條 考勤制度部門成員必須嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，團(tuán)結(jié)互助。例會(huì)時(shí)不得無(wú)故缺席、遲到和早退，如有特殊情況，請(qǐng)假必須提前一天，并要書面說(shuō)明，不準(zhǔn)找人代請(qǐng)。開會(huì)期間手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)律以備日后不定期檢查，不得交頭接耳。工作態(tài)度要端正。保證一定的出勤率，否則缺勤一次給予警告，缺勤三次將取消干事資格。思想偏激，無(wú)集體觀念，工作懶散的成員，將取消干事資格。第四條 補(bǔ)充條例一、本部門工作制度與國(guó)家法律、學(xué)校有關(guān)規(guī)定沖突，以國(guó)家法律和學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)。自頒布之日起開始正式實(shí)施。四、 本部門工作制度修改權(quán)屬于信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部，解釋權(quán)歸信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部。五、 本部門工作手冊(cè)在正式實(shí)行過(guò)程中接受廣大師生監(jiān)督與批評(píng)。干事考核制度第一章 總則為促進(jìn)部門管理的規(guī)范性，提高本部門辦事效率，團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，依據(jù)學(xué)校校規(guī)以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度，社會(huì)實(shí)踐部特制定本條例。第二章 基本要求具有較高的思想情操，有全心全意為同學(xué)服務(wù)和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心聽取他人的建議和建議。在日常生活中，以高度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為廣大同學(xué)樹立良好的楷模，充分發(fā)揮表率作用。在工作中發(fā)揮預(yù)見(jiàn)性創(chuàng)造性，具有超前意識(shí)和創(chuàng)造性思維。第三章 考核制度第一條 基本原則所有考核采取公平、公正、公開的原則，并且本考核制度使用本部門全體干事。第二條 考核方法本條例采用量化積分的形式，本部門所有干事必須遵循本條例?？己藢?duì)象：南昌航空大學(xué)科技學(xué)院信息工程系兩委會(huì)社會(huì)實(shí)踐部全體干事。第四章 考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)第一條 考核內(nèi)容本考核制度實(shí)行個(gè)人量化積分制，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，對(duì)沒(méi)有按要求完成工作的按規(guī)定減分?？己藢?duì)象：社會(huì)實(shí)踐部全體干事具體考核方法?？己擞缮鐣?huì)實(shí)踐部正、副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)執(zhí)行每月由正部長(zhǎng)進(jìn)行一次總結(jié)。本考核制度將作為組織部干事的任免、獎(jiǎng)懲等重要參考依據(jù)，一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?分以上優(yōu)秀干事，6分以上的為合格， 4分以下將免去其職務(wù)。第二條 考核細(xì)則遲到、早退者每人每次扣除1分，無(wú)故缺席者扣除3分。開會(huì)違反紀(jì)律者酌情扣除13分。會(huì)議紀(jì)律不合格者每人每次扣除1分。工作任務(wù)完成出色者按情況加25分。不足3分者作自動(dòng)退出本部門處理。第三條 補(bǔ)充條例本部門在推優(yōu)、推先進(jìn)的時(shí)候，積分的多少作為參考。第五節(jié) 學(xué)習(xí)部工作制度第一章 總則為使本部門工作做到制度化、規(guī)范化，提高本部門的工作效率和辦事能力，切實(shí)抓好學(xué)生會(huì)執(zhí)行力。同時(shí)為進(jìn)一步促進(jìn)我系兩委會(huì)的自身組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)本部門的內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化本部門綜合能力，不斷提高學(xué)生組織的管理水平，提高學(xué)生干部的決策力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，特制定此工作制度。第二章 部門設(shè)置第一條 成員組成我部由部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名及干事若干組成。第二條 成員職責(zé)部長(zhǎng)職能：是本部的對(duì)外最高代表，是部?jī)?nèi)的核心，全面主持部?jī)?nèi)的日常工作。對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助部長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的，特別是教務(wù)處方面的具體事宜，并對(duì)分管的部?jī)?nèi)的小組直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)。充分的發(fā)揮自己的能力，出色的完成自己的工作，對(duì)工作有熱情，對(duì)部門的工作活動(dòng)積極提出建議。第三章 工作制度第一條 基本原則在民主集中的基礎(chǔ)上，我部?jī)?nèi)工作要實(shí)現(xiàn)決策民主化，科學(xué)化，營(yíng)造一個(gè)又集中又民主，又記錄又自由，嚴(yán)肅活潑的工作局面。我們?cè)诠ぷ髦幸⒁饫碚撀?lián)系實(shí)際，將理論化為工作的方法，注意“從群眾中來(lái)到群眾中去”的工作方法，要有統(tǒng)籌全局，高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，要有謙虛謹(jǐn)慎，海納百川的胸懷，要有 百折不撓，堅(jiān)持不懈的毅力，要有打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新的膽略， 要有嚴(yán)于律己，正直無(wú)私的作風(fēng)。第二條 工作職責(zé)記錄本部例會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。對(duì)部?jī)?nèi)所需存檔的資料進(jìn)行整理和備案。負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室起草各種計(jì)劃，總結(jié)，活動(dòng)策劃書等。收集整理例會(huì)組記錄的各系學(xué)習(xí)部會(huì)議記錄。統(tǒng)計(jì)理會(huì)出勤率情況，及分配任務(wù)的完成情況。本部門舉行活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)做好各種物品的登記保管工作。第三條 例會(huì)制度本部定于每周四5：20在信息工程系辦公室召開例會(huì)。與會(huì)人員參加例會(huì)時(shí)必須帶工作記錄本，做好會(huì)議記錄。開會(huì)前全體與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)成關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；開會(huì)時(shí)，全體與會(huì)人員應(yīng)座位集中，坐姿端正，要有良好的精神面貌，樹立良好的兩委會(huì)形象，開會(huì)鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，但嚴(yán)禁私下交頭接耳，開小會(huì)。如有特殊情況不能參加會(huì)議者要及時(shí)寫假條，并找負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，不得臨時(shí)找人代假。本部可根據(jù)需要，不定期召開臨時(shí)會(huì)議及本例會(huì)制度作出相應(yīng)的調(diào)整。提高會(huì)議效率，本著節(jié)約時(shí)間的原則，一般例會(huì)時(shí)間限制在三十分鐘左右。部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)在例會(huì)前一天開碰頭會(huì)。第四章 考勤制度對(duì)本部召開的會(huì)議無(wú)故缺席者，第一次警告，第二次嚴(yán)重警告，第三次除名。一次扣除年終量化積分。對(duì)本部召開的會(huì)議非正當(dāng)理由遲到者，第一次批評(píng)，第二次警告，第三次嚴(yán)重警告，第四次除名。對(duì)本部門召開的會(huì)議因私事請(qǐng)假者。對(duì)本部的工作活動(dòng)非正當(dāng)理由不按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)者，第一次批評(píng)，第二次警告，第三次嚴(yán)重警告，第四次除名，一次扣除年終量化1分。