內(nèi)部質(zhì)量體系審核管理程序(編輯修改稿)
2024-08-22 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門依據(jù)“內(nèi)部審核工作計劃”做好必要的準備工作。若對審核時間安排或?qū)徍隧椖坑挟愖h，提前2天通知審核組，經(jīng)協(xié)商后可以另行安排。 審核的實施：在審核組長主持下，召開全體受審核部門相關(guān)人員參加的首次會議，宣布審核的目的、方法、程序、日期安排及有關(guān)事項，做好記錄到會人員簽到。 管理者代表講明審核的主要意義，提出對被審核部門的要求。 現(xiàn)場審核“審核檢查表”進行。、查閱文件、檢查現(xiàn)場、收集證據(jù)來檢查質(zhì)量體系運行情況。 現(xiàn)場審核采取抽樣的方法，發(fā)現(xiàn)和收集不符合證據(jù)，并做好現(xiàn)場審核記錄。，部門審核結(jié)束由審核組長負責組織召集小組會議，討論審核結(jié)果，確認不合格項。，對審核過程發(fā)現(xiàn)的問題，由該項工作的負責人或受審核部門負責人確認，以保證不合格項能夠被理解，以利于糾正。并下達“不合格項報告”。 由審核組長召開末次會議。受審核部門負責人、審核組成員，及相關(guān)人員到會，宣布審核結(jié)果，提出糾正措施建議。 編制審核報告 審核報告由審核組長
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