某網(wǎng)球場(chǎng)改造工程評(píng)估報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-22 04:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員充分利用事前控制職能，編寫(xiě)了詳細(xì)監(jiān)理規(guī)劃，在大方向上明確了本工程監(jiān)理精神，同時(shí)按各專業(yè)要求制定了監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)施工總進(jìn)度要求、投資規(guī)模、質(zhì)量要求編寫(xiě)了詳細(xì)的技術(shù)交底，審查施工單位資質(zhì)，人員上崗資質(zhì)，審批施工組織設(shè)計(jì)。使施工單位充分了解監(jiān)理工作內(nèi)容、職能、監(jiān)理技術(shù)資料填寫(xiě)要求及工程質(zhì)量、進(jìn)度控制要求，力求在施工中能使施工單位較好的服從監(jiān)理的監(jiān)督及管理，配合開(kāi)展工作。（二） 工程進(jìn)度控制 為正常施工提供方便及督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)是否符合總工期的要求，不足之處，要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)充。 要求施工單位編制月度計(jì)劃表，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（三） 工程投資控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根據(jù)工程實(shí)際情況，明確投資控制的重點(diǎn)著重從以下幾個(gè)方面入手：依據(jù)每月的形象進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，審核工程量。認(rèn)真審核圖紙，并及時(shí)解決施工中的實(shí)際問(wèn)題，減少不必要的返工。（四） 工程質(zhì)量控制施工期間，為保證工程優(yōu)質(zhì)、有序
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