項(xiàng)目管理165416秋在線作業(yè)1(編輯修改稿)
2024-08-20 16:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員配備計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)解：18. 投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用（ ）的組織形式A. 項(xiàng)目式B. 職能式C. 弱矩陣式D. 直線式標(biāo)準(zhǔn)解：19. 下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是（ ）型。A. 直線B. 職能C. 直線參謀D. 矩陣標(biāo)準(zhǔn)解：20. 利用（ ）的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。A. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃C. 關(guān)鍵日期表D. 關(guān)鍵路線標(biāo)準(zhǔn)解：21. 屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（ ）A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂B. 項(xiàng)目管理指令一致C. 避免了資源的囤積與浪費(fèi)D. 有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)解：22. 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受( )的委托，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。A. 項(xiàng)目法人B. 施工方C. 設(shè)計(jì)方D. 項(xiàng)目總承包方標(biāo)準(zhǔn)解：23. 對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（ ）內(nèi)容A. 組織計(jì)劃B. 人員獲取C. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整D. 分工協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)解：24. 施工項(xiàng)目人力資源管理的主體是（ ）A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 施工企業(yè)C. 施工企業(yè)法人代表D. 業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)解：25. 項(xiàng)目經(jīng)理使成員工作地點(diǎn)相隔較遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最佳工作效率的重要方式是（ ）A. 建立信任B. 建立獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)認(rèn)可制度C. 爭(zhēng)取獲得其它工作地點(diǎn)的職能經(jīng)理的支持D. 項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用權(quán)力控制項(xiàng)目的所有方面標(biāo)準(zhǔn)解：26. 在建設(shè)過(guò)程的實(shí)施過(guò)程中，如果提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般會(huì)（ ）A. 投資增加、工期縮短B. 投資減少、工期延長(zhǎng)
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