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項目管理165416秋在線作業(yè)1(專業(yè)版)

2024-08-30 16:05上一頁面

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【正文】 奧鵬17春川大《項目管理1654》16秋在線作業(yè)1一、單選題(共 30 道,共 60 分。)1. 發(fā)生工程索賠,由于( ),承包商可以索賠材料費A. 索賠事項材料的額外耗用B. 材料價格上漲C. 工程延期導(dǎo)致超期儲存D. 索賠事項材料損壞或失效標(biāo)準(zhǔn)解:2. 工程項目范圍定義一般采用( )方法A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 系統(tǒng)分析C. 專家咨詢D. 單元確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)解:3. 施工機(jī)械使用費的索賠不包括( )A. 非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費B. 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費C. 由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費D. 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費標(biāo)準(zhǔn)解:4. 在工程項目進(jìn)度管理中,工作定義的基本依據(jù)是( )A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 成果說明文件C. 工作邏輯關(guān)系D. 工作清單標(biāo)準(zhǔn)解:5. 以下哪一項不被認(rèn)為是建設(shè)有效項目團(tuán)隊的主要障礙 ()A. 團(tuán)隊成員有不同的優(yōu)先考慮事項、興趣、判斷B. 職責(zé)沖突C. 團(tuán)隊成員缺乏對工作的投入D. 分配給每位團(tuán)隊成員的辦公空間標(biāo)準(zhǔn)解:6. 下列哪項不是項目人力資源管理的主要任務(wù)( )A. 團(tuán)隊建設(shè)B. 編制組織和人力資源規(guī)劃C. 管理項目管理班子的成員D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)解:7. 以下哪項是項目經(jīng)理最重要的素質(zhì)?( )A. 監(jiān)管經(jīng)驗B. 談判技巧C. 技術(shù)教育背景D. 與人協(xié)作的能力標(biāo)準(zhǔn)解:8. 在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項目的( )特征A. 唯一性B. 一次性C. 整體性D. 不可逆轉(zhuǎn)性標(biāo)準(zhǔn)解:
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