項(xiàng)目管理165416秋在線作業(yè)1(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 奧鵬17春川大《項(xiàng)目管理1654》16秋在線作業(yè)1一、單選題（共 30 道，共 60 分。）1. 發(fā)生工程索賠，由于( )，承包商可以索賠材料費(fèi)A. 索賠事項(xiàng)材料的額外耗用B. 材料價(jià)格上漲C. 工程延期導(dǎo)致超期儲(chǔ)存D. 索賠事項(xiàng)材料損壞或失效標(biāo)準(zhǔn)解：2. 工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（ ）方法A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 系統(tǒng)分析C. 專(zhuān)家咨詢(xún)D. 單元確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)解：3. 施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括（ ）A. 非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)B. 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)C. 由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D. 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)解：4. 在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（ ）A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 成果說(shuō)明文件C. 工作邏輯關(guān)系D. 工作清單標(biāo)準(zhǔn)解：5. 以下哪一項(xiàng)不被認(rèn)為是建設(shè)有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要障礙 （）A. 團(tuán)隊(duì)成員有不同的優(yōu)先考慮事項(xiàng)、興趣、判斷B. 職責(zé)沖突C. 團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)工作的投入D. 分配給每位團(tuán)隊(duì)成員的辦公空間標(biāo)準(zhǔn)解：6. 下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)（ ）A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)B. 編制組織和人力資源規(guī)劃C. 管理項(xiàng)目管理班子的成員D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)解：7. 以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理最重要的素質(zhì)？（ ）A. 監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)B. 談判技巧C. 技術(shù)教育背景D. 與人協(xié)作的能力標(biāo)準(zhǔn)解：8. 在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的（ ）特征A. 唯一性B. 一次性C. 整體性D. 不可逆轉(zhuǎn)性標(biāo)準(zhǔn)解：
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