項目管理165416秋在線作業(yè)1(參考版)
2024-08-04 16:05本頁面
【正文】 ）1. 危險源控制約束的原則有（ ?。〢. 盡可能消除有不可接受風險的危險源B. 應考慮保護每個工作人員的措施C. 將技術管理和程序控制結合起來D. 盡可能使用個人防護用具E. 應有可行、有效的應急方案標準解：2. 建設工程項目實施階段項目組織策劃的內容包括（ ）A. 業(yè)主方項目管理的組織結構B. 任務分工和管理職能分工C. 項目資金需求量計劃D. 實施期組織總體方案E. 項目管理工作流程標準解：3. 項目經理可以行使哪些管理權力（ ）A. 組織項目管理班子B. 調配并管理進入工程的人力 、資金、物資C. 進行合理的經濟分配D. 對外簽署經濟合同E. 選擇施工隊伍標準解：4. 下列風險因素中，屬于工程項目技術風險范圍的有（ ）A. 合同簽訂風險B. 設備材料供貨不足風險C. 施工技術風險D. 設計技術風險E. 生產工藝風險標準解：5. 項目管理中人力資源管理的主要任務是（ ）A. 編制組織和人力資源規(guī)劃B. 組織項目管理班子人員的獲取C. 團隊建設D. 進行合理的經濟分配E. 管理項目管理班子成員標準解：6. 咨詢工程師在合同管理中的工作包括（ ）。A. 工程網絡計劃B. 橫道圖進度計劃C. 關鍵日期表D. 關鍵路線標準解：21. 屬于項目式組織結構優(yōu)點的是（ ）A. 項目團隊成員無后顧之憂B. 項目管理指令一致C. 避免了資源的囤積與浪費D. 有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性標準解：22. 建設工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受( )的委托，按照有關規(guī)定對工程建設項目實施監(jiān)督管理。A. 橫道圖進度計劃B. 工程網絡計劃
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