項(xiàng)目管理165416秋在線作業(yè)1(參考版)
2025-07-27 16:05本頁面
【正文】 ）1. 危險(xiǎn)源控制約束的原則有（ ）A. 盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源B. 應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施C. 將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來D. 盡可能使用個(gè)人防護(hù)用具E. 應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案標(biāo)準(zhǔn)解：2. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括（ ）A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B. 任務(wù)分工和管理職能分工C. 項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃D. 實(shí)施期組織總體方案E. 項(xiàng)目管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)解：3. 項(xiàng)目經(jīng)理可以行使哪些管理權(quán)力（ ）A. 組織項(xiàng)目管理班子B. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程的人力 、資金、物資C. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配D. 對外簽署經(jīng)濟(jì)合同E. 選擇施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)解：4. 下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)范圍的有（ ）A. 合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)B. 設(shè)備材料供貨不足風(fēng)險(xiǎn)C. 施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D. 設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E. 生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)解：5. 項(xiàng)目管理中人力資源管理的主要任務(wù)是（ ）A. 編制組織和人力資源規(guī)劃B. 組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取C. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配E. 管理項(xiàng)目管理班子成員標(biāo)準(zhǔn)解：6. 咨詢工程師在合同管理中的工作包括（ ）。A. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃C. 關(guān)鍵日期表D. 關(guān)鍵路線標(biāo)準(zhǔn)解：21. 屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（ ）A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂B. 項(xiàng)目管理指令一致C. 避免了資源的囤積與浪費(fèi)D. 有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)解：22. 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受( )的委托，按照有關(guān)規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。A. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃B. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
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