企業(yè)質(zhì)量工作匯報(精選多篇)(編輯修改稿)
2025-08-20 10:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)和客觀、科學(xué)的評價體系，為黨建工作注入了新的活力。黨建質(zhì)量管理體系在“過程控制、閉合管理、持續(xù)改進(jìn)”，運作中無論是整個體系還是某一個控制程序，發(fā)現(xiàn)存在問題時，能及時啟動預(yù)防措施控制程序，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的效果。擺脫了以往工作中改進(jìn)措施落實不到位，或就事論事地對工作表象問題進(jìn)行整改的現(xiàn)象。以前，下發(fā)的文件傳閱后，隨之草草布置下去，落實程度如何、實施過程怎樣關(guān)心甚少，更多注重結(jié)果，很少注重過程?，F(xiàn)在則是按照策劃書和各自的職責(zé)、程序，認(rèn)真組織實施，并詳細(xì)記錄每一個環(huán)節(jié)。為便于檢查、控制，我們結(jié)合實際，除了集團(tuán)公司規(guī)定的《記錄規(guī)范》以外，還重點對組織工作、宣傳報道工作增加了5條規(guī)范，根據(jù)不同部門的掌控范圍，進(jìn)行分類編號，方便了檢索和使用，明確了分工與責(zé)任。又如，在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動中，按照體系的要求，我們制定了《實施方案》、《考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》、《工作進(jìn)度表》等，對活動質(zhì)量目標(biāo)、資源管理以及兩級班子成員的職責(zé)、工作程序都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使創(chuàng)建活動的每個階段都按照“5w1h”的要求去
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