石竹山文武學校常務副校長目標責任書(編輯修改稿)
2025-08-20 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。（2）甲方對乙方融資需求有協(xié)調義務，在乙方提出申請，經(jīng)甲方批準后，甲方有義務對乙方進行融資幫助。（二）乙方的權利與義務1. 乙方的權利（1）乙方有日常經(jīng)營管理的權利。（2）乙方有中層及以下管理人員的聘免建議權，以及在經(jīng)營管理活動中的用工自主權，對學部二級干部有提名權，對不稱職的二級干部有權決定是否調離原崗位或退回總校另行分配。（3）乙方擁有內(nèi)部經(jīng)營運作方式及組織結構設置的建議權。2. 乙方的義務（1）乙方有認真貫徹國家政策、法規(guī)以及甲方制定的規(guī)章制度的責任和義務。（2）乙方有合法經(jīng)營、照章納稅及維護學校合法權益的責任和義務。（3）乙方有不斷進行管理與教學質量的責任和義務。（4）乙方有推進企業(yè)文化建設、不斷培養(yǎng)和提高管理人員以及全體員工專業(yè)技術素質、文化業(yè)務素質的責任和義務。（5）對學部不良應收賬款，乙方有責令經(jīng)辦人員負責的責任和義務。四、 考核與獎罰1. 由石竹山文武學校董事會對學部校長進行考核；2. 學部校長實行年薪制。年薪包括基本年薪、績效年薪和獎勵年薪。3. 學部校長基本年薪為 萬元，即每月固定收入為 萬元；4. 績效年薪考核和發(fā)放標準詳見《石竹山文武學校高管薪酬考核管理辦法》。5. 在管理指標和非招生收入指標達到學校要求后，如該學校招生收入回款完成值超過任務時，則績效年薪100%發(fā)放，并可發(fā)放獎勵年薪，具體獎勵年薪發(fā)放標準詳見《石竹山文武學校高管薪酬考核管理辦法》。五、 上述獎罰由集團公司董事會進行督察考核兌現(xiàn)。六、 責任書簽字生效。一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜由雙方協(xié)商決絕解決。甲方：石竹山文武學校董事會代表人：乙方：石竹山文武學校學部校長代表人：2004年5月20日石竹山文武學校行政副校長目標責任書甲方：石竹山文武學校董事會（以下簡稱董事會）乙方：石竹山文武學校行政副校長 （以下簡稱行政副校長）為確保石竹山文武學校2005年度各項經(jīng)濟指標的順利完成，實現(xiàn)石竹山學校的宏偉發(fā)展目標，同時建立董事會對行政副校長的約束和激勵機制，根據(jù)董事會決議，確定石竹山文武學校行政副校長2005年目標責任如下：一、 責任期：2004～2005學年二、 責任目標（3） 經(jīng)濟指標1. 全校學年實現(xiàn)招生收入合同金額 萬元。2. 全校學年實現(xiàn)招生收入回款金額 萬元3. 全校學年實現(xiàn)生均成本不超過 元。4. 總務后勤費用控制根據(jù)預算指標進行考核。（4） 管理指標1. 貫徹執(zhí)行集團公司和學校2004年制定的各項改革方案和制度，全方位、大力度推動新制度、新組織流程和新考核方案的實施。2. 切實抓好學?；A管理，年度總務后勤員工流失率不高于 ％。3. 認真抓好全校安全工作，確保全學年總務后勤沒有一起A類責任事故，具體標準
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