項目度量管理(編輯修改稿)
2025-08-19 21:46 本頁面
【文章內容簡介】 承諾 度量計劃 新問題 分析度量 改進措施 18 本章要點 一、軟件度量基本概念 二、度量技術 三、度量管理過程 四、度量計劃 五、案例分析 19 度量管理的過程 1. 標識目標 2. 選擇度量指標 3. 定義數據收集 4. 分析度量 5. 改進度量過程 chapter__12 20 標識目標 ?確定明確的標準目標 ?例如 度量目標 提高項目生產率 提高項目質量 降低項目成本 21 選擇度量指標 ?開始實施時，選擇一組數量少而且平衡的度量，有助于達到目標 ?可以采用 GQM技術選擇軟件度量 22 選擇起步度量 1. 生產率 ,例如 X Loc/hour 2. 質量 ,例如 X Defects/ Loc 3. 規(guī)模成本，例如 人月工作量 4. 時間，例如 工期 chapter__12 23 度量指標舉例 度量目標 度量指標 提高項目生產率 每小時的功能點數 提高項目質量 每個功能點產生的缺陷數 降低項目成本 每個功能點的成本 24 定義數據收集 1. 數據定義 2. 數據收集 3. 收集度量的責任 4. 度量收集的工具 25 目標 度量指標
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1