宇煜公司(抽樣檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】佛山市順德區(qū)宇煜五金有限公司編號(hào):YY-JS-QM-005版次：A/1抽樣檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生效日期：2015-4-6第6頁(yè)共6頁(yè)1.目的指導(dǎo)檢驗(yàn)員正確地按AQL抽樣計(jì)劃進(jìn)行物料、半成品、成品的抽樣檢驗(yàn)，確保物料、成品檢驗(yàn)的判定符合AQL標(biāo)準(zhǔn)之要求。2.范圍適用于本公司所有的進(jìn)料、半成品、成品檢驗(yàn)。3.職責(zé)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)AQ

2025-01-15 02:47

生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範(fàn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範(fàn)一.背景

2025-10-09 17:45

計(jì)量值抽樣計(jì)劃教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】授課目錄第一章品質(zhì)管理概說(shuō)第二章統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計(jì)製程管制與管制圖第五章計(jì)量值管制圖第六章計(jì)數(shù)值管制圖第七章製程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)畫(huà)第十章計(jì)量值抽樣計(jì)畫(huà)第十一章量具之再現(xiàn)性與再生性第十二章品質(zhì)管理之新七大手法第十三章品質(zhì)成本

2025-05-14 04:26

抽樣調(diào)查與樣本設(shè)計(jì)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)（三）孫同超講解～1第五章抽樣調(diào)查與樣本設(shè)計(jì)?第一節(jié)樣本調(diào)查概述?第二節(jié)抽樣技術(shù)?第三節(jié)樣本容量2第一節(jié)樣本調(diào)查概述?一、抽樣調(diào)查的基本概念?總體：總體是人們所要認(rèn)識(shí)的對(duì)象的全體。一個(gè)總體是在特定的調(diào)查目的或任務(wù)條件下的認(rèn)識(shí)客

2025-03-03 10:56

抽樣計(jì)劃課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程大綱：?排列及組合說(shuō)明；?超幾何分布；?二項(xiàng)分布；?卜氏分布；?抽樣名詞、概念說(shuō)明；?AQL、LTPD的設(shè)定；?OC曲線；?GB2828抽樣表的使用；?MIL-STD-105表的使用；?零缺陷抽樣計(jì)劃表；?如何將1

2025-03-04 16:16

抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品管部?jī)?nèi)部教育訓(xùn)練教材講師:陳賢抽樣檢驗(yàn)的由來(lái)1946年二次世界大戰(zhàn)剛開(kāi)始時(shí)，美國(guó)迫切需要把平時(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)時(shí)產(chǎn)業(yè)，雖然當(dāng)初品質(zhì)管制已相當(dāng)盛行，特別是管制圖已在工廠普及使用，但因大量的軍需物資必須供應(yīng)，而檢查員又非常缺乏之下，軍需物資的購(gòu)入及驗(yàn)收，就不得不采取一個(gè)既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的方法。抽樣檢驗(yàn)的方法由此應(yīng)運(yùn)而生。抽

2025-05-24 13:50

品質(zhì)異常處理作業(yè)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 品質(zhì)異常處理作業(yè)規(guī)范1.目的：為了規(guī)范異常處理作業(yè)流程，對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)有效處理，盡快將產(chǎn)品送至客戶手上；并及時(shí)查明異常發(fā)生原因，以尋求解決對(duì)策，提出預(yù)防措施，避免再發(fā)，特制定本規(guī)范。2.適用范圍：凡本公司加工的模具、零配件、模鍛件經(jīng)檢驗(yàn)判定不符合圖紙要示或客戶要求，均按本流程進(jìn)行處理。對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn)的不合格處理也可按本文件規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

2025-08-05 04:10

藥品退貨作業(yè)管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632藥品退貨作業(yè)管理規(guī)范目的加強(qiáng)藥品退貨的管理，規(guī)范藥品退貨的操作。適用范圍：適用于公司各環(huán)節(jié)商品退貨的作業(yè)流程。職責(zé)：采購(gòu)員、質(zhì)管員、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、制單員、行政文員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本操作規(guī)程。具體內(nèi)容：一、滯銷(xiāo)商品退貨作業(yè)流程：02庫(kù)退貨驗(yàn)收員整理退貨商品并通知供

2025-08-16 17:08

人事作業(yè)程序規(guī)范[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/20二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬

2025-04-15 22:23

大潤(rùn)發(fā)庫(kù)存調(diào)整作業(yè)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大潤(rùn)發(fā)庫(kù)存調(diào)整作業(yè)規(guī)范庫(kù)存調(diào)整作業(yè)規(guī)范壹、目的：統(tǒng)一庫(kù)存調(diào)整作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以避免誤用或?yàn)E用庫(kù)存調(diào)整工具。貳、適用范圍：各分店雜貨部、百貨部、生鮮部干貨與凍品。叁、庫(kù)存調(diào)整原因：????"0"：盤(pán)點(diǎn)。????"1"：生鮮盤(pán)點(diǎn)。??

2025-08-16 15:04

廚房部作業(yè)流程規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廚房部作業(yè)文件目錄一、術(shù)語(yǔ)和定義：1、本作業(yè)沒(méi)有特殊術(shù)語(yǔ)和定義二、后廚作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè)流程圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)123

2025-04-07 20:46

fmea的作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目的為了確定與設(shè)計(jì)和過(guò)程相關(guān)的潛在失效模式，評(píng)價(jià)潛在失效對(duì)顧客產(chǎn)生的后果，編制一個(gè)潛在失效模式的分級(jí)表，以便建立一個(gè)考慮預(yù)防/糾正措施的優(yōu)選體系。范圍適用于XX電子客戶要求的所有過(guò)程潛在失效模式及后果分析。定義FMEA：潛在失效模式及后果分析（PotentialFailureModeandEffectsAnalysis.）在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策劃階段對(duì)產(chǎn)品的各部份

2025-04-07 05:44

商場(chǎng)安保服務(wù)作業(yè)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】類(lèi)別西安誠(chéng)信物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全服務(wù)手冊(cè)編號(hào)標(biāo)題商場(chǎng)安保服務(wù)作業(yè)規(guī)范版本A/1商場(chǎng)安保服務(wù)作業(yè)規(guī)范1目的更好的提供安保服務(wù)，為商戶、經(jīng)營(yíng)者、顧客營(yíng)造安全、舒適的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境。2適用范圍適用于西安誠(chéng)信物業(yè)管理有限責(zé)任公司管理服務(wù)商場(chǎng)內(nèi)部安保服務(wù)。3工作職責(zé)商場(chǎng)安保主管接受安保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

2025-04-07 23:05

新進(jìn)品管作業(yè)培訓(xùn)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新進(jìn)品管培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范,及工作紀(jì)律,線組長(zhǎng)的聯(lián)系電話..A,依流程卡/SOP進(jìn)行稽核,確保產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)....(外觀/性能測(cè)試)比對(duì)SIP,確保每天性能測(cè)試1次/4H.,預(yù)防批量性不良發(fā)生,,協(xié)助產(chǎn)線線組長(zhǎng)開(kāi)展教育訓(xùn)練,以提升產(chǎn)線作業(yè)員的品質(zhì)意識(shí).,/各機(jī)種的檢驗(yàn)規(guī)范/樣品/蘭圖/SIP..(產(chǎn)品品質(zhì)/料號(hào)/版次/數(shù)量/包裝),以保証出貨品質(zhì)

2025-04-07 23:11

采購(gòu)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名采購(gòu)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序電子文件編碼GLWA142頁(yè)碼11-1××公司采購(gòu)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序第一章請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門(mén)的劃分。：生產(chǎn)管理部門(mén)。：物料管理部門(mén)。：(1)訂貨生產(chǎn)用料：生產(chǎn)管理部門(mén)；(2)其他用料：使用部門(mén)或物料管理部門(mén)。第二條請(qǐng)購(gòu)應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)、用料預(yù)算，并參考庫(kù)存情形開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單，逐項(xiàng)注明

2025-04-12 04:39

抽樣計(jì)劃作業(yè)規(guī)范(完整版)

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