成立物流公司可行性報告(編輯修改稿)
2024-08-18 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的努力。 （二）辦公場地情況及回報分析 本辦公場地共計ＸＸ平米，包括：倉庫、會議室、收寄分發(fā)場所、管理辦公室。其中：倉庫：ＸＸ平方米 ；職工宿舍、辦公用房、職工活動室、約ＸＸ平方米。年付房租ＸＸＸＸ元。 辦公設(shè)備設(shè)施共計投資Ｘ萬元，其中服務(wù)用微機Ｘ臺，掃描儀Ｘ臺、打印機Ｘ臺、復(fù)印機Ｘ臺，共計5萬元；其他辦公桌椅等計ＸＸＸ元 預(yù)購置或已有車輛Ｘ輛計成本約ＸＸ萬元； 共計投資ＸＸ萬元，預(yù)計年納稅Ｘ萬元；預(yù)計年收入總額ＸＸ萬元。Ｘ年即可收回成本，并開始盈利。 綜上成本效益分析，是可行的。 (三)公司服務(wù)策略 物流服務(wù)全程化 全程服務(wù)的服務(wù)理念是現(xiàn)代物流的主要特征，它強調(diào)提供從原材料資源供應(yīng)與采購、到生產(chǎn)加工、再經(jīng)過市場銷售最終達到消費者的物資周轉(zhuǎn)全過程的服務(wù)，提供不僅包括倉儲、運輸?shù)然疚锪鞣?wù)，還包括物流咨詢及系統(tǒng)方案設(shè)計等其他增值服務(wù)，是一種全過程、全方位的服務(wù)。 與電子商務(wù)互為支撐 物流在整個商務(wù)活動中占有舉足輕重的地位。電子商務(wù)帶來對物流配送的巨大需求，推動了物流業(yè)的進一步發(fā)展，而物流也在促進電
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