公司企劃書——xxx(編輯修改稿)
2025-08-17 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部和培訓部的總體工作進行指導和監(jiān)督；④領導分管部門制定并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標；⑤開展市場調(diào)研分析，組織公司發(fā)展戰(zhàn)略的討論決策并根據(jù)決策制定相應的技術和戰(zhàn)略規(guī)劃；⑥組織制定和實施重大技術決策和技術方案；⑦協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作；⑧完成公司安排的其他工作。2．副總經(jīng)理（分管xx）①制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；②參與制定公司組織結(jié)構(gòu)、管理體系和相關管理制度；③對公司負責，保證公司財務會計活動健康運行。在董事會領導下，總管公司會計、報表、預算工作。④負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。 ⑤制定和管理稅收政策方案及程序
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