【總結(jié)】技質(zhì)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)一.崗位名稱:技質(zhì)科副科長(zhǎng)直接上級(jí):技質(zhì)中心主任直接下級(jí):產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)人員、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和資料管理人員、檢具管理人員二.本職工作:協(xié)助技術(shù)質(zhì)量管理科科長(zhǎng)工作,重點(diǎn)組織完成新品開發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工模具設(shè)計(jì)以及圖紙、工藝資料的整理、歸檔管理工作,完成產(chǎn)品售前售后技術(shù)服務(wù)工作。三、崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量外觀通
2024-08-10 22:25
【總結(jié)】執(zhí)行董事總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱:責(zé)任公司總經(jīng)理直接上級(jí):股份公司董事會(huì)直接下屬:營(yíng)銷副總,生產(chǎn)副總,采購中心主任、綜合科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、物管科科長(zhǎng)二、本職工作:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門(采購中心、管理中心)的工作。三、崗位職責(zé):1、制定
2024-08-12 02:41
【總結(jié)】職位說明書編制時(shí)間:年11月基本情況職位名稱營(yíng)業(yè)部采購員職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部營(yíng)業(yè)部直接上級(jí)**營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)直接下級(jí)協(xié)作職位**營(yíng)業(yè)部人員、品技部人員、財(cái)務(wù)部人員設(shè)置目的1、確保采購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;2、確保配套體糸的高效運(yùn)轉(zhuǎn);1、確保生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;職責(zé)1
2024-07-31 06:54
【總結(jié)】3/3職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:制造部職位名稱/編號(hào):副部長(zhǎng)(生產(chǎn))/P04-01直接上級(jí):制造部部長(zhǎng)直接下級(jí):生產(chǎn)科科長(zhǎng)、計(jì)劃科科長(zhǎng)生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):在安全的前提下,保質(zhì)、保量、按時(shí)以合理的成本生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持生產(chǎn)計(jì)劃1.根據(jù)《生產(chǎn)任
2024-08-02 22:01
【總結(jié)】采購中心主任崗位職責(zé)一、崗位名稱:采購中心主任直接上級(jí):責(zé)任公司總經(jīng)理直接下屬:采購中心下屬的采購、配套崗位二、本職工作:負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品供應(yīng),建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施,確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性,并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平。三、崗位職責(zé):1、協(xié)助總經(jīng)理制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大供應(yīng)決策提供建議和信息支持。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理
2024-07-27 01:35
【總結(jié)】3/3制造部部長(zhǎng)崗位說明書職務(wù)名稱:部長(zhǎng)文件編號(hào):直屬上級(jí):制造本部本部長(zhǎng)版本號(hào):工資級(jí)別:頁碼:職務(wù)編號(hào):所屬部門:制造部崗位目的:統(tǒng)籌制造資源的配置和管理直接管理人數(shù):51職務(wù)位置:制造本部本部長(zhǎng)制造組主任制造部部長(zhǎng)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)部品管理組主任生產(chǎn)技術(shù)
2024-08-10 18:56
【總結(jié)】3/3職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:制造部職位名稱/編號(hào):副部長(zhǎng)(外供)/P04-02直接上級(jí):制造部部長(zhǎng)直接下級(jí):外供科科長(zhǎng)、工藝科科長(zhǎng)生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制物料外購、外協(xié)計(jì)劃,負(fù)責(zé)外購、外協(xié)的管理,確保外購、外協(xié)件的質(zhì)量,以合理成本按時(shí)完成外購、外協(xié)任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度
【總結(jié)】/銷售部副部長(zhǎng)崗位說明書職務(wù)名稱:銷售部副部長(zhǎng)文件編號(hào):直屬上級(jí):銷售部部長(zhǎng)版本號(hào):工資級(jí)別:頁碼:1/2職務(wù)編號(hào):所屬部門:銷售部崗位目的:直接管理人數(shù):銷售本部本部長(zhǎng)職務(wù)位置:銷售部部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷售部副部長(zhǎng)教育課
2024-08-01 17:01
【總結(jié)】財(cái)審部副部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱副部長(zhǎng)所在部門財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)審部部長(zhǎng)直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、基建及審計(jì)主管崗位定員1人所轄人員財(cái)審部所有財(cái)務(wù)人員及公司下屬二級(jí)單位的財(cái)務(wù)人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定公司會(huì)計(jì)制度占全部工作時(shí)間的百分比:20%根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn)擬訂公司會(huì)計(jì)核算有關(guān)制度職
2024-08-12 07:02
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下屬所分管的會(huì)計(jì)、出納等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為保障集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行,參與建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系,協(xié)助財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)做好公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、結(jié)算和財(cái)務(wù)分析工作,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整、清晰、準(zhǔn)確,為經(jīng)營(yíng)層、管理層提供準(zhǔn)確的財(cái)
2024-08-13 00:20
【總結(jié)】質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)分管工作而定編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助質(zhì)量管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)
2024-07-29 06:20
【總結(jié)】質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào):崗位名稱質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)分管工作而定編寫日期2022年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助質(zhì)量管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)。
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)所屬部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)工作分工而定編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了給集團(tuán)公司的發(fā)展提供良好的支持與保障,在集團(tuán)相關(guān)政策和規(guī)章的指引下,協(xié)助生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理工作,保質(zhì)保量及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工作職
2025-04-08 00:56
【總結(jié)】/黨群工作部副部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱黨群工作部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-DQB-002所在部門黨群工作部崗位定員1人直接上級(jí)黨群工作部部長(zhǎng)直接下級(jí)宣傳干事工資級(jí)別崗位目的加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),通過公司內(nèi)外宣傳輿論工作,激發(fā)員工工作積極性。工作職責(zé)工作內(nèi)容根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,以及公司黨群工作部相關(guān)制
2024-08-11 23:54
【總結(jié)】/保衛(wèi)武裝部副部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱保衛(wèi)武裝部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-BWB-002所在部門保衛(wèi)武裝部崗位定員1人直接上級(jí)保衛(wèi)武裝部部長(zhǎng)直接下級(jí)干事工資級(jí)別崗位目的協(xié)助保衛(wèi)武裝部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作和人武建設(shè),為公司員工安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、安全防范管理依據(jù)國(guó)家公安保衛(wèi)
2024-08-11 23:48