【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)組組長職位代碼職位等級所屬部門**事業(yè)部品技部直接上級品技部部長直接下級品技部技術(shù)組人員協(xié)作職位**事業(yè)部各工段長及質(zhì)管組組長設(shè)置目的1、負(fù)責(zé)制定公司各類產(chǎn)品工藝技術(shù)文件及現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。2、解決和協(xié)調(diào)外部和現(xiàn)場產(chǎn)品技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)資料檔案管理。職責(zé)1、
2025-07-14 00:10
【總結(jié)】物管科科長崗位職責(zé)一、崗位名稱:物管科科長直接上級:責(zé)任公司總經(jīng)理直接下級:物管科科相關(guān)崗位二、本職工作:在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,組織管理物流與倉儲,實現(xiàn)物流順暢的目標(biāo)。負(fù)責(zé)建立和完善公司的物流統(tǒng)計體系和制度,并組織數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計與匯總工作,為決策提供依據(jù)。三、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)物建立和完善統(tǒng)計帳務(wù)體系和統(tǒng)
2025-08-01 22:25
【總結(jié)】技質(zhì)科科長崗位職責(zé)一.崗位名稱:技質(zhì)科科長直接上級:技質(zhì)中心主任直接下級:產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)人員、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量統(tǒng)計和資料管理人員、檢具管理人員二.本職工作:在技質(zhì)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司新品開發(fā)、產(chǎn)品售前售后技術(shù)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。三.崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀質(zhì)量通用標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的確定
2025-07-20 23:36
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱質(zhì)管組組長職位代碼職位等級所屬部門**事業(yè)部品技部直接上級品技部部長直接下級質(zhì)管組人員協(xié)作職位**事業(yè)部各工段長及技術(shù)組組長設(shè)置目的1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的運行管理及監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)組織檢驗員對生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗,確保發(fā)貨質(zhì)量和時間。3、負(fù)責(zé)對過程質(zhì)量信息進(jìn)行反饋和監(jiān)督。4
2025-07-20 23:38
【總結(jié)】財務(wù)科科長崗位職責(zé)一、崗位名稱:財務(wù)科科長直接上級:責(zé)任公司總經(jīng)理直接下級:財務(wù)科相關(guān)崗位二、本職工作:在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,組織實施財務(wù)核算,真實反映經(jīng)營成果,有效地控制成本和費用,加強(qiáng)資產(chǎn)和資金的管理,確保公司資產(chǎn)安全完整。三、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)執(zhí)行股份公司的財務(wù)管理規(guī)定并實施監(jiān)督管理。2、建立
【總結(jié)】職位說明書編制時間:年11月基本情況職位名稱人事組長職位代碼職位等級所屬部門**事業(yè)部財務(wù)部直接上級財務(wù)部長直接下級保衛(wèi)組長、清潔工協(xié)作職位事業(yè)部各部部長設(shè)置目的1、確保人事、行政、后勤、保衛(wèi)、消防工作開展符合股份公司及本公司的各項管理制度和操作規(guī)范且不違背國家的政策、法規(guī)和規(guī)定;2、確保人力資源滿足
【總結(jié)】技質(zhì)科副科長崗位職責(zé)一.崗位名稱:技質(zhì)科副科長直接上級:技質(zhì)中心主任直接下級:產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)人員、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量統(tǒng)計和資料管理人員、檢具管理人員二.本職工作:協(xié)助技術(shù)質(zhì)量管理科科長工作,重點組織完成新品開發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品工模具設(shè)計以及圖紙、工藝資料的整理、歸檔管理工作,完成產(chǎn)品售前售后技術(shù)服務(wù)工作。三、崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量外觀通
【總結(jié)】執(zhí)行董事總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱:責(zé)任公司總經(jīng)理直接上級:股份公司董事會直接下屬:營銷副總,生產(chǎn)副總,采購中心主任、綜合科科長、財務(wù)科科長、物管科科長二、本職工作:領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;管理直接所屬部門(采購中心、管理中心)的工作。三、崗位職責(zé):1、制定
2025-08-03 02:41
【總結(jié)】職位說明書編制時間:年11月基本情況職位名稱營業(yè)部采購員職位代碼職位等級所屬部門**事業(yè)部營業(yè)部直接上級**營業(yè)部部長直接下級協(xié)作職位**營業(yè)部人員、品技部人員、財務(wù)部人員設(shè)置目的1、確保采購物資質(zhì)優(yōu)價廉;2、確保配套體糸的高效運轉(zhuǎn);1、確保生產(chǎn)物資及時供應(yīng),保證生產(chǎn)正常運行;職責(zé)1
2025-07-22 06:54
【總結(jié)】3/3職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:制造部職位名稱/編號:副部長(生產(chǎn))/P04-01直接上級:制造部部長直接下級:生產(chǎn)科科長、計劃科科長生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):在安全的前提下,保質(zhì)、保量、按時以合理的成本生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持生產(chǎn)計劃1.根據(jù)《生產(chǎn)任
2025-07-24 22:01
【總結(jié)】采購中心主任崗位職責(zé)一、崗位名稱:采購中心主任直接上級:責(zé)任公司總經(jīng)理直接下屬:采購中心下屬的采購、配套崗位二、本職工作:負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品供應(yīng),建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實施,確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時性,并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平。三、崗位職責(zé):1、協(xié)助總經(jīng)理制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大供應(yīng)決策提供建議和信息支持。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理
2025-07-18 01:35
【總結(jié)】3/3制造部部長崗位說明書職務(wù)名稱:部長文件編號:直屬上級:制造本部本部長版本號:工資級別:頁碼:職務(wù)編號:所屬部門:制造部崗位目的:統(tǒng)籌制造資源的配置和管理直接管理人數(shù):51職務(wù)位置:制造本部本部長制造組主任制造部部長生產(chǎn)管理部部長部品管理組主任生產(chǎn)技術(shù)
2025-08-01 18:56
【總結(jié)】3/3職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:制造部職位名稱/編號:副部長(外供)/P04-02直接上級:制造部部長直接下級:外供科科長、工藝科科長生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制物料外購、外協(xié)計劃,負(fù)責(zé)外購、外協(xié)的管理,確保外購、外協(xié)件的質(zhì)量,以合理成本按時完成外購、外協(xié)任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度
【總結(jié)】/銷售部副部長崗位說明書職務(wù)名稱:銷售部副部長文件編號:直屬上級:銷售部部長版本號:工資級別:頁碼:1/2職務(wù)編號:所屬部門:銷售部崗位目的:直接管理人數(shù):銷售本部本部長職務(wù)位置:銷售部部長技術(shù)服務(wù)部部長銷售部副部長教育課
2025-07-23 17:01
【總結(jié)】財審部副部長崗位說明書崗位名稱副部長所在部門財審部直接上級財審部部長直接下級財務(wù)主管、會計主管、成本主管、基建及審計主管崗位定員1人所轄人員財審部所有財務(wù)人員及公司下屬二級單位的財務(wù)人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定公司會計制度占全部工作時間的百分比:20%根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點擬訂公司會計核算有關(guān)制度職
2025-08-03 07:02