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某大型摩配企業(yè)技術(shù)課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-07-14 00:10本頁(yè)面

　　

【正文】工模具的設(shè)計(jì)能力，及技術(shù)管理能力。熟悉生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)特性。工作經(jīng)歷：從事本專業(yè)3年以上工作時(shí)間且從事技術(shù)管理工作時(shí)間不低于2年，熟悉本行業(yè)、本企業(yè)特點(diǎn)；個(gè)性特征：性格開(kāi)朗、組織協(xié)調(diào)執(zhí)行能力強(qiáng)、能承擔(dān)較強(qiáng)的工作壓力；2 / 2

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某大型摩配企業(yè)新品市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱汽配市場(chǎng)部部長(zhǎng)職位代碼職位等級(jí)所屬部門(mén)**事業(yè)部汽配市場(chǎng)部直接上級(jí)**總經(jīng)理直接下級(jí)汽配市場(chǎng)部人員協(xié)作職位**事業(yè)部各部部長(zhǎng)設(shè)置目的1、確保新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、貨款回收、售后服務(wù)、資產(chǎn)安全管理工作開(kāi)展符合股份公司及本公司的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范且不違背國(guó)家的政策、

2025-07-20 23:38

某大型摩配企業(yè)技質(zhì)科副科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技質(zhì)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)一．崗位名稱：技質(zhì)科副科長(zhǎng)直接上級(jí)：技質(zhì)中心主任直接下級(jí)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和資料管理人員、檢具管理人員二．本職工作：協(xié)助技術(shù)質(zhì)量管理科科長(zhǎng)工作，重點(diǎn)組織完成新品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工模具設(shè)計(jì)以及圖紙、工藝資料的整理、歸檔管理工作，完成產(chǎn)品售前售后技術(shù)服務(wù)工作。三、崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量外觀通

2025-08-01 22:25

大型摩配企業(yè)執(zhí)行董事崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行董事總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱：責(zé)任公司總經(jīng)理直接上級(jí)：股份公司董事會(huì)直接下屬：營(yíng)銷(xiāo)副總，生產(chǎn)副總，采購(gòu)中心主任、綜合科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、物管科科長(zhǎng)二、本職工作：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)（采購(gòu)中心、管理中心）的工作。三、崗位職責(zé)：1、制定

2025-08-03 02:41

某大型摩配企業(yè)制造中心主任助理崗位說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造中心主任助理兼綜合計(jì)劃管理室主任崗位職責(zé)一、崗位名稱：制造中心主任助理兼綜合計(jì)劃管理室主任崗位職責(zé)直接上級(jí)：制造中心主任直接下級(jí)：綜合計(jì)劃室下屬的裝配工段及下屬的管理崗位。二、本職工作：在制造中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制造中心主任工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合計(jì)劃編制、生產(chǎn)調(diào)度及工藝外協(xié)加工管理工作。三、崗位職責(zé)：1、協(xié)助制造中心主任，進(jìn)行公司生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)組織

2025-07-18 11:07

某大型摩配企業(yè)制造部鍛造工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱制造部鍛造工段長(zhǎng)助理職位代碼職位等級(jí)所屬部門(mén)**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部鍛造工段長(zhǎng)直接下級(jí)制造部鍛造工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部鍛造曲柄工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展；2、確保公司鍛造工段質(zhì)量、成本

2025-07-20 23:43

某大型摩配企業(yè)制造部機(jī)加法蘭工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱制造部機(jī)加法蘭工段長(zhǎng)助理職位代碼職位等級(jí)所屬部門(mén)**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部法蘭工段長(zhǎng)直接下級(jí)制造部機(jī)加法蘭工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部機(jī)加法蘭工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展；2、確保公司機(jī)加法蘭工

2025-07-20 23:40

某大型摩配企業(yè)制造部機(jī)加曲柄工段長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱制造部機(jī)加曲柄機(jī)段長(zhǎng)助理職位代碼職位等級(jí)所屬部門(mén)**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部法蘭工段長(zhǎng)直接下級(jí)制造部機(jī)加曲柄工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部機(jī)加曲柄工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展；2、確保公司機(jī)加曲柄工段質(zhì)

2025-07-20 23:43

某大型摩配企業(yè)制造部制造部鍛造工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱制造部鍛造工段長(zhǎng)職位代碼職位等級(jí)所屬部門(mén)**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部副部長(zhǎng)直接下級(jí)制造部鍛造工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部鍛造工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展；2、確保公司鍛造工段質(zhì)量、成本、安全、6S

2025-07-20 23:38

大型摩配企業(yè)采購(gòu)中心主任崗位說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)中心主任崗位職責(zé)一、崗位名稱：采購(gòu)中心主任直接上級(jí)：責(zé)任公司總經(jīng)理直接下屬：采購(gòu)中心下屬的采購(gòu)、配套崗位二、本職工作：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品供應(yīng)，建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性，并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平。三、崗位職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大供應(yīng)決策提供建議和信息支持。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理

2025-07-18 01:35

大型摩配企業(yè)營(yíng)業(yè)部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱營(yíng)業(yè)部采購(gòu)員職位代碼職位等級(jí)所屬部門(mén)**事業(yè)部營(yíng)業(yè)部直接上級(jí)**營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)直接下級(jí)協(xié)作職位**營(yíng)業(yè)部人員、品技部人員、財(cái)務(wù)部人員設(shè)置目的1、確保采購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；2、確保配套體糸的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；1、確保生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；職責(zé)1

2025-07-22 06:54

管理課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/管理課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：管理課課長(zhǎng)文件編號(hào)：直屬上級(jí)：銷(xiāo)售部部長(zhǎng)版本號(hào)：工資級(jí)別：頁(yè)碼：職務(wù)編號(hào)：所屬部門(mén)：銷(xiāo)售部崗位目的：直接管理人數(shù)：6銷(xiāo)售本部本部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)教育課管理課市場(chǎng)企劃課促銷(xiāo)課官需課助理職

2025-04-07 22:06

大型摩配企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理中心主任崗位說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)質(zhì)量管理中心主任崗位職責(zé)一、崗位名稱：技術(shù)質(zhì)量管理中心主任直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)中心主任直接下屬：技質(zhì)科科長(zhǎng)、檢驗(yàn)科科長(zhǎng)二、本職工作：負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和售前售后技術(shù)服務(wù)的管理工作,確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求;負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)個(gè)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)管理工作，保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)。三、崗位職責(zé)：

2025-07-18 01:35

押出調(diào)試課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、崗位綜述：負(fù)責(zé)配合押出工程部經(jīng)理調(diào)配和管理押出模調(diào)試人員工作；參與新工裝押出模的試模，落實(shí)試生產(chǎn)計(jì)劃，確保試生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)；落實(shí)工裝保養(yǎng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)工裝的缺陷；提出備模的需求和計(jì)劃，督導(dǎo)落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。完成本單位日常性管理工作。負(fù)責(zé)押出生產(chǎn)線設(shè)備式樣規(guī)格的提出和改進(jìn)。二、指揮線：上級(jí)崗位：（押出工程

2025-03-23 14:03

理想科學(xué)公司商務(wù)課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3理想科學(xué)公司商務(wù)課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：商務(wù)課課長(zhǎng)文件編號(hào)：直屬上級(jí)：進(jìn)出口部部長(zhǎng)版本號(hào)：工資級(jí)別：頁(yè)碼：職務(wù)編號(hào)：所屬部門(mén)：進(jìn)出口部崗位目的：商務(wù)業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)直接管理人數(shù)：3職務(wù)位置：職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)：1、基本職責(zé)：

2025-07-21 08:38

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