大型摩配企業(yè)采購中心主任崗位說明書doc(編輯修改稿)
2024-08-14 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供應(yīng)管理制度；負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)引進(jìn)供應(yīng)管理技術(shù)，提高供應(yīng)管理水平。 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商管理。建立完善的定點采購配套體系計劃，組織對新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定年度供應(yīng)合作協(xié)議，并組織監(jiān)督實施；協(xié)助技術(shù)品管部，對供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；建立和完善管理體系，確促公司供應(yīng)目標(biāo)的實現(xiàn)；組織制定公司庫存產(chǎn)品品種及最佳庫存量方案，并組織實施組織制定供應(yīng)商
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