某集團(tuán)年度培訓(xùn)工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-16 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ③文書類：（ ） A 文章寫作 B 公文寫作 C 書法 D 繪畫 E 其它 ④休閑類：（ ） A 太極拳 B 健美操 C 瑜珈 D 象棋 E 圍棋 F 籃球 G 乒乓球 H 羽毛球 I 臺(tái)球J 其它 ⑤生活類：（ ）A 烹飪 B 針繡 C 種植花卉 D 服飾搭配 E 美容 F 其它 您是否還需要其它培訓(xùn)？請(qǐng)?jiān)敿?xì)注明。專業(yè)知識(shí)如：工序流程、零部件安裝等。 附件 2公共課程需需求調(diào)查表一、序言 集團(tuán)行政人事中心為引導(dǎo)和服務(wù)集團(tuán)各下屬公司，為提升各公司人員技能、提高工作效率、配合集團(tuán)各下屬公司工作需要，請(qǐng)認(rèn)真、客觀填寫此份培訓(xùn)需求調(diào)查表，本問卷旨在了解各企業(yè)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的需求情況，可以根據(jù)每家公司對(duì)工作技能的要求及公司發(fā)展對(duì)員工自身素質(zhì)提升的要求等填寫本問卷。我們會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展要求制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)將本調(diào)查表于 4 月 15 日前交集團(tuán)行政人事中心。二、公司基本情況： 人，管理人員 人，其中專職行政人事人員 人，普通員工 人，業(yè)務(wù)員 人，其他 （崗位） 人。，效果如何？原因何在？？希望集團(tuán)對(duì)公司提供何幫助？三、專業(yè)知識(shí)與技能部分 (Profession knowledgeamp。skills)9 / 17課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要人力資源部門建設(shè) 人力資源管理體系設(shè)計(jì) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 工作分析與人員配置 招聘、面試與甄選 人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 績(jī)效考核方法與指標(biāo)設(shè)置 績(jī)效面談技巧 績(jī)效管理（體系設(shè)計(jì)） 薪酬體系設(shè)計(jì) 員工獎(jiǎng)勵(lì)體系 員工持股計(jì)劃 課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要培訓(xùn)體系建立 培訓(xùn)管理體系 培訓(xùn)實(shí)施實(shí)務(wù) 培訓(xùn)資源的開發(fā) 內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍的建設(shè) 學(xué)習(xí)型組織的建設(shè) 四、通用知識(shí)與技能部分 （Generalknowledgeamp。skills) 管理基礎(chǔ)課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要管理學(xué) 決策 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 PDCA 循環(huán)（計(jì)劃行動(dòng)檢討調(diào)整） 組織行為學(xué) 行政管理 10 / 17時(shí)間管理 項(xiàng)目管理 會(huì)議管理 市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要市場(chǎng)營銷概論 4P 理論（產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷） 4G 理論（顧客、成本、通絡(luò)、溝通) 非市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)學(xué) 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理 成本分析 成本管理技巧 項(xiàng)目預(yù)算 生產(chǎn)與制造課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng) 精益生產(chǎn) 物流管理 設(shè)備管理 成本控制與價(jià)值分析 質(zhì)量管理課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要ISO9000 質(zhì)量體系 安全健康的環(huán)境管理 采購與物流 物料/物流管理概論 11 / 17五、綜合素質(zhì)與企業(yè)文化部分（Generalqualityamp。corporateclture) 綜合素質(zhì)類課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要個(gè)人溝通能力 公眾表達(dá)溝通能力 公眾演說能力 人際
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