某集團年度培訓工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-16 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ③文書類：（ ） A 文章寫作 B 公文寫作 C 書法 D 繪畫 E 其它 ④休閑類：（ ） A 太極拳 B 健美操 C 瑜珈 D 象棋 E 圍棋 F 籃球 G 乒乓球 H 羽毛球 I 臺球J 其它 ⑤生活類：（ ）A 烹飪 B 針繡 C 種植花卉 D 服飾搭配 E 美容 F 其它 您是否還需要其它培訓？請詳細注明。專業(yè)知識如：工序流程、零部件安裝等。 附件 2公共課程需需求調(diào)查表一、序言 集團行政人事中心為引導(dǎo)和服務(wù)集團各下屬公司，為提升各公司人員技能、提高工作效率、配合集團各下屬公司工作需要，請認真、客觀填寫此份培訓需求調(diào)查表，本問卷旨在了解各企業(yè)對培訓內(nèi)容的需求情況，可以根據(jù)每家公司對工作技能的要求及公司發(fā)展對員工自身素質(zhì)提升的要求等填寫本問卷。我們會根據(jù)公司的發(fā)展要求制定相應(yīng)的培訓計劃。請將本調(diào)查表于 4 月 15 日前交集團行政人事中心。二、公司基本情況： 人，管理人員 人，其中專職行政人事人員 人，普通員工 人，業(yè)務(wù)員 人，其他 （崗位） 人。，效果如何？原因何在？？希望集團對公司提供何幫助？三、專業(yè)知識與技能部分 (Profession knowledgeamp。skills)9 / 17課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要人力資源部門建設(shè) 人力資源管理體系設(shè)計 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 工作分析與人員配置 招聘、面試與甄選 人員素質(zhì)測評 績效考核方法與指標設(shè)置 績效面談技巧 績效管理（體系設(shè)計） 薪酬體系設(shè)計 員工獎勵體系 員工持股計劃 課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要培訓體系建立 培訓管理體系 培訓實施實務(wù) 培訓資源的開發(fā) 內(nèi)部培訓隊伍的建設(shè) 學習型組織的建設(shè) 四、通用知識與技能部分 （Generalknowledgeamp。skills) 管理基礎(chǔ)課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要管理學 決策 計劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 PDCA 循環(huán)（計劃行動檢討調(diào)整） 組織行為學 行政管理 10 / 17時間管理 項目管理 會議管理 市場營銷基礎(chǔ)課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要市場營銷概論 4P 理論（產(chǎn)品、價格、地點、促銷） 4G 理論（顧客、成本、通絡(luò)、溝通) 非市場經(jīng)理的市場學 財務(wù)基礎(chǔ)課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理 成本分析 成本管理技巧 項目預(yù)算 生產(chǎn)與制造課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng) 精益生產(chǎn) 物流管理 設(shè)備管理 成本控制與價值分析 質(zhì)量管理課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要ISO9000 質(zhì)量體系 安全健康的環(huán)境管理 采購與物流 物料/物流管理概論 11 / 17五、綜合素質(zhì)與企業(yè)文化部分（Generalqualityamp。corporateclture) 綜合素質(zhì)類課程名稱 A急需 B很需要 C尚可 D不急 E不需要個人溝通能力 公眾表達溝通能力 公眾演說能力 人際
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