勞動力配備、機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)計劃(編輯修改稿)
2024-08-16 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃5天10天20天30天40天50天55天60天水泥10﹪20﹪20﹪20﹪20﹪10﹪鋼筋30﹪40﹪30﹪木料40﹪30﹪30﹪砂石20﹪20﹪20﹪20﹪10﹪10﹪石材40﹪30﹪30﹪苗木40﹪30﹪30﹪廣場磚50﹪50﹪其它30﹪30﹪20﹪20﹪材料供應(yīng)保證措施1）節(jié)假日期間材料供應(yīng)保證措施 根據(jù)施工計劃安排，節(jié)假日期間所有材料均提前采購，存放于工地料場，以確保節(jié)假日期間不因缺乏材料而影響正常施工進(jìn)度。 2）材料供應(yīng) （1）每月按材料購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。鋼筋、紅磚等材料提前一個月采購，保證施工需要。 （2）本工程混凝土大部分采用商品混凝土，少量采用現(xiàn)場攪拌混凝土，項目部根據(jù)施工進(jìn)度提前向混凝土供應(yīng)商提供需求計劃。少量混凝土采用自拌混凝土，現(xiàn)場攪拌砂漿，按月計劃提前購買水泥、砂和碎石，保證施工生產(chǎn)。材料品質(zhì)保證措施 1）為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證混凝土外觀質(zhì)量:各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題。 2）加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。 3）在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實行“三檢制”。 （1）自檢:班組對當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項目技術(shù)工程組。 （2）專檢:項目技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 (3)交接檢:前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和混凝土班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與混凝土班進(jìn)行交接檢查，
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