幕墻主要機械設備、勞動力和主要周轉材料的需求計劃表、相關說明(編輯修改稿)
2025-08-28 20:35 本頁面
【文章內容簡介】 合理分工，密切協作，因事設人，因職選人、培訓上崗、持證上崗、選優(yōu)錄用的原則，建立高效率的裝飾工程項目部，組織一支合格的高素質施工隊伍。堅持計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調配、合理流動。在裝飾工程施工過程中針對工程工序、施工的要求不同、程序不同，合理安排施工隊伍。電工、電焊工、架子工等選用持證上崗施工人員。二、勞動力管理措施對技術素質的控制措施（1）我們首先要選用專業(yè)施工人員、利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。（2）以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工程單位價提取一定的資金額發(fā)放給達到工程優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程蚰確認達標即可領到本項目資金，將目標結果與工作勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。（3）為工人提供良好的住宿伙食條件。（4）工衣、工鞋、床上用品、蚊賬等均統(tǒng)一免費提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負機洗，提高工人各項福利。（5）提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。（6）對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。（7）對現場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充的隨意抽調，以確保隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。三、勞動人保障措施勞動力數量上保證措施（1）人力資源的儲備。本項目由于施工范圍大、施工條件變化或因工程特殊情況的需要，均需要加入人力資源的投入，才能達到限期定的項目目標，因此項目部要制訂在人力資源投入的預案。（2）人力資源的來源。本項目的主要技術工人和普工來自本公司儲備的人力資源，通過擇優(yōu)錄用并進行培訓合格100%持證上崗。勞動力質量上保證措施（1）人力資源的優(yōu)化配置。項目部人力資源配置的依據是施工進度計劃、工程量、施工技術方案和施工人員的素質等。施工人力資源配置的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動熱情； 工種組合時，技術工人和普通工人要配套，比例適當。（2）人力資源的動態(tài)管理。為了實現人力資源的優(yōu)化組合，根據施工需要對勞動力進行跟蹤平衡、協調，及時補充或減員，以防止施工的失調或脫節(jié)；向作業(yè)班組下達施工任務書，任務完成后及時進行考核，兌現報酬。（3）對員工的必要培訓。組織進入施工現場的人員經職業(yè)道德、質量意識、安全意識為主題的培訓；根據工程特點、技術難點、四新技術應用，組織作業(yè)人員技術操作培訓。加強對員工作業(yè)質量和效率的檢查，進行必要的表揚和批評。農民工工資等權益的保障措施根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及國家、市關于安全生產的有關法規(guī)、規(guī)章的要求，為貫徹國務院關于為民工繳納保險和杜絕拖欠工資的指示精神，保證工程項目施工的順利進行，確保該工程建設質量和進度。我公司保證按時足額為民工繳納各項保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、人身意外傷害及女職工的計生險）及足額支付民工工資，并按受發(fā)包人的監(jiān)督和檢查。發(fā)包人發(fā)現我公司有違反上面條款行為，我公司無條件籌集資金立即交納拖欠的民工各項保險及足額發(fā)放工資。必要時無條件接受發(fā)包人代扣本工程項目進度款直接支付給民工養(yǎng)老保險及工資的權力，并對此造成的一切后果承擔全部責任。周轉材料需求計劃表及相關說明 周轉材料需求計劃表序號周轉材料名稱單位數量備注1模板㎡10002警示燈個80施工安全3警示牌個80施工安全4安全護欄m1000施工
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