幕墻主要機械設(shè)備、勞動力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計劃表、相關(guān)說明(參考版)
2025-08-04 20:35本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。 4)做好廢舊物資的回收和利用。 2)組織多余料具退庫。 5)組織料具的合理使用。 3)掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。 （2）施工中的組織管理工作： 1)合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。 4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。 2)了解材料的供應(yīng)方式。 7）按有關(guān)規(guī)定采取防火、防水、防盜措施，對倉庫人員堅持經(jīng)常性的安全教育。 5）對有“有效期”規(guī)定的材料，應(yīng)根據(jù)出廠日期和規(guī)定期限和型號分別碼放，并控制在有效期 內(nèi)使用。 4）易燃、易爆、易揮發(fā)、有毒等危險材料設(shè)專庫存放，并應(yīng)有防火滅火措施和器具。 2）做好庫存材料的標識管理工作，確保材料的可追溯性。大型構(gòu)件運輸要 作出記錄。 3）易燃、易爆、有毒材料，應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定指定專人護送。 材料的搬運、貯存 （1） 材料搬運 1）搬運人員應(yīng)根據(jù)不同材料的尺寸、重量、性質(zhì)、環(huán)境條件等因素，采用不同的搬運方法和搬 運工具。 （5）檢驗/試驗合格，材料庫管員辦理正式手續(xù)，材料管理部門通知生產(chǎn)部門領(lǐng)用。（3）采購材料到貨后，庫管員負責對到貨材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等與送料單或驗收單上 相應(yīng)的項目內(nèi)容是否一致逐項核對，必要時還需核對供方是否是合格供方，上述內(nèi)容準確無誤，作 初步驗收，填寫“到貨物資記錄”，并送一份給質(zhì)量部門。甲方的驗證既不能代 替我公司的驗證，也不能排除甲方對最終產(chǎn)品的拒收。 （2）一般材料采購，不必對供方進行考查，在材料進庫時，應(yīng)加強材料質(zhì)量驗收。經(jīng)復(fù)評合格，繼續(xù)使用。 材料質(zhì)量驗收 （1）建立供料關(guān)系在一年以上的合格供方，應(yīng)綜合分析過去的供料情況和質(zhì)保情況，對其持續(xù)合格性進行評價。對信譽程度不太高、規(guī)模 較小的供方應(yīng)從嚴調(diào)查； 5）被調(diào)查供方在接受調(diào)查時應(yīng)提供下列證據(jù)性資料：材料生產(chǎn)許可證、材料合格證、檢驗試驗 記錄、產(chǎn)品準用證。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、執(zhí)行標準能力、市場信譽和企業(yè)業(yè)績。主要材料采購計劃在交付采購人員實施前必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準后方可采購； 對供貨方評價 （1）合格供方條件 1）能提供所供材料質(zhì)量合格的證明資料； 2）能提供符合采購要求的材料，并能保證材料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定； 3）具有良好的市場信譽，價格合理，售后服務(wù)好； 4）保證連續(xù)施工和滿足進度要求。需用計劃由項目部工程部提出； （2）材料采購計劃編制的依據(jù)是需用計劃。周轉(zhuǎn)材料投入計劃 (1)材料需用計劃、采購計劃必須清楚地說明所要材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和進場進庫的時間等。周轉(zhuǎn)材料需求計劃表及相關(guān)說明 周轉(zhuǎn)材料需求計劃表序號周轉(zhuǎn)材料名稱單位數(shù)量備注1模板㎡10002警示燈個80施工安全3警示牌個80施工安全4安全護欄m1000施工安全5塑料管m800臨時給水6臨時電纜配線m
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1