勞動力、機械設備及材料投入計劃(參考版)
2025-07-23 11:36本頁面
【正文】 附：表三：工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備排水工程園建工程 綠化工程水電安裝工程收尾備注測量工224422機械操作手44241瓦工515601024綠化工1010201202020水電工24 22 4010 鋼筋工24204木工26304其它技術工人106合計27451381408342。 合同措施：公司設立合同管理部，配合材料部嚴格材料采購的合同管理，在材料采購合同中明確供貨時間和地點，訂立詳細具體的違約責任和違約處理措施，用高質量的合同保證材料的質量和確保材料的按時供應。3) 強化限額領料、發(fā)料制度，定期進行周轉核查，獎罰分明。 及時采購安排足夠的采購人員，按照施工進度計劃的要求，根據(jù)材料用量計劃，及時做好材料的訂貨、采購、進場工作，組織材料按計劃進場及保管，避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。 把好材料質量關1) 本工程使用的材料，須有產品合格證。 及時訂貨1) 根據(jù)本工程材料準備計劃要求，提前與各生產廠家、供應商聯(lián)系、考察，對主要材料提前進行訂貨。3) 安全防護用品準備：根據(jù)項目部高峰時期作業(yè)人數(shù)和各施工階段施工人數(shù)，編制安全防護用品分批進場計劃表。 技術措施： 周密計劃1) 根據(jù)施工進度計劃和預算書中的工料分析，提前編制工程所需的材料、料具用量計劃，作為備料、供料和確定
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