勞動力、施工機(jī)械設(shè)備與材料保證措施方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)格控制，采取相應(yīng)的措施。機(jī)械設(shè)備維修的難易程度。選擇機(jī)械設(shè)備除性能應(yīng)滿足工程需要之外，其維修、保養(yǎng)、檢修的難易程度也是一個重要的方面。 （1）合理組合使用機(jī)械設(shè)備：采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，不僅要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮整組作用。因此，在機(jī)械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，必須有嚴(yán)密的計劃，合理的安排，要做到機(jī)械設(shè)備的合理組合使用，必須做好人、機(jī)固定崗位責(zé)任制度，對各種機(jī)械應(yīng)按其特性指定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責(zé)任制，配備專職機(jī)組人員使用并各負(fù)其責(zé)，把降低能源消耗，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備時刻處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 （2）建立班組機(jī)械設(shè)備臺帳。由于施工現(xiàn)場各工種班組較多，為了防止班組之間互相倒手調(diào)換，或因其班組某種機(jī)具遺失、損壞，將其他班組同種機(jī)具拿來頂替，你拿我，我拿你，實際上就是遺失、壞損一臺而造成整個現(xiàn)場的惡性循環(huán)，從而使整個現(xiàn)場的機(jī)具管理混亂，有必要在機(jī)具發(fā)放時，各班組建立機(jī)具設(shè)備臺帳，對各種機(jī)具的設(shè)備名稱、規(guī)格、機(jī)身編號，一一登記造冊，由各班組負(fù)責(zé)各自的機(jī)具使用，機(jī)具專職維修人員要做到及時回收，妥善保管、清洗、維修和保養(yǎng)，避免損失，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)和延長使用時間，對已造成損壞的機(jī)具由班組長交回倉庫，維修或報廢注銷，對易耗的機(jī)具配件必須堅持以舊換新的發(fā)放制度，杜絕浪費(fèi)。 機(jī)械設(shè)備管理制度 （1）機(jī)械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進(jìn)行驗收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗收清單。 （2）機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。 （3）機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。 （4）機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。施工機(jī)械設(shè)備的保障措施 （1）工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。對易損配件和工具要有足夠存貨。 （2）倉庫配維修技師2 名和保管員1 名。 （3）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。 （4）應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，損壞的工具提前通知項目部購進(jìn)。嚴(yán)格制定施工設(shè)備管理辦法（1）凡新購的機(jī)械設(shè)備，必須組建固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)使用卡，實行分級歸口管理。 （2）準(zhǔn)確、及時反映固定資產(chǎn)增減變動、保管、使用等情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息與資料。 （3）正確計提固定資產(chǎn)折舊及大修費(fèi)。 三、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃（見附表3施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表）第三節(jié) 物資材料使用保證措施一、施工材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 （一）根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的分析，擬定加工及定貨計劃。 （二）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進(jìn)場。 （三）對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。 （四）組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。 二、材料供應(yīng)計劃 （一）材料的采購、檢驗和使用原則 嚴(yán)格參照有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料采購。 本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道
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