【文章內(nèi)容簡介】 . 公司組織規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)的擴張。第三十七條 管理人員接替計劃的制定人力資源部同主管人員一起制定本崗位的人員接替計劃，對其崗位下屬人員的績效和提升潛力進行綜合評價，繪出人員接替圖。（例圖見附錄4）人員接替圖由人力資源部和主管人員各保留一份。每年考核結(jié)束后，人力資源部應(yīng)和主管人員一起，對每個崗位的接替計劃做出修正，只有那些績效和能力持續(xù)提升的人才有可能留在候選人中。第三十八條 內(nèi)部晉升的條件同時滿足以下條件的具備內(nèi)部晉升資格：1. 任公司低一級職務(wù)一年以上；2. 連續(xù)兩年績效考核成績在“A”或以上；3. 具備擬任職位的任職資格和管理技能，具有發(fā)展?jié)摿?。第三十九條 內(nèi)部晉升的程序當(dāng)管理崗位出現(xiàn)空缺時，人力資源部應(yīng)首先考慮以內(nèi)部晉升的方式填補空缺，同用人部門一起從候選人中選出當(dāng)前績效優(yōu)秀，具備提升能力的員工，經(jīng)初審后，填寫《內(nèi)部晉升申報表》（見附錄5），直接報職業(yè)管理委員會審批。當(dāng)有兩個以上候選人符合晉升資格的，由人力資源部組織對符合晉升資格的候選人進行測評，具體程序按《卡拉實業(yè)（深圳）有限公司招聘管理制度》執(zhí)行。第四十條 當(dāng)管理人員接替計劃不能提供符合晉升資格的候選人，從而無法按內(nèi)部晉升程序填補職位空缺時，則轉(zhuǎn)入職務(wù)競聘程序。第四十一條 競聘適用對象競聘適用于公司管理職系中所有中層及以下管理崗位。第四十二條 競聘原則1. 以現(xiàn)有崗位的任職資格條件為基礎(chǔ)的原則。2. 堅持公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。3. 堅持組織配置與市場配置相結(jié)合的原則。第四十三條 競聘的程序按《卡拉實業(yè)（深圳）有限公司招聘管理制度》中關(guān)于內(nèi)部競聘和人才測評程序操作。 技術(shù)職系發(fā)展通道第四十四條 公司的技術(shù)職系發(fā)展通道可細(xì)分為設(shè)計人員和非設(shè)計人員，技術(shù)職系的員工有機會在其中做出選擇。第四十五條 通道轉(zhuǎn)換機會按照通道轉(zhuǎn)換的規(guī)定，技術(shù)職系的員工既可以留在通道內(nèi)發(fā)展，也有機會轉(zhuǎn)向管理職系通道。技術(shù)職系通道轉(zhuǎn)換圖如下：技術(shù)員助理工程師工程師高級工程師資深工程師中層管理人員高層管理人員一般管理人員第四十六條 公司在技術(shù)職系內(nèi)設(shè)如下職等（見下表），并在薪酬體系內(nèi)建立起與管理職系的對應(yīng)關(guān)系。第四十七條 公司技術(shù)職系實行職業(yè)化認(rèn)證制度。第四十八條 公司在技術(shù)職系各類別和層級建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，包括資格標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。其中資格標(biāo)準(zhǔn)是晉升此層級的必要條件，包括職稱標(biāo)準(zhǔn)和工作經(jīng)歷等，具備這些標(biāo)準(zhǔn)并不意味著職等的必然晉升，而只是具備了晉升的資格。在滿足資格標(biāo)準(zhǔn)的情況下，員工達到了業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)即可自動實現(xiàn)職等的晉升。第四十九條 晉升資深工程師需具備以下資格條件：1. 在公司工作滿6年；2. 共成功設(shè)計開發(fā)過（ ）項以上煙標(biāo)產(chǎn)品；3. 年平均設(shè)計中標(biāo)率（ ）％以上；4. 在（ ）項新技術(shù)開發(fā)項目中擔(dān)任負(fù)責(zé)人；5. （ ）項新技術(shù)開發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化，并直接應(yīng)用于生產(chǎn)；6. 擁有（）項以上設(shè)計成果專利；7. 是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的專家。類別等級資深級三級資深工程師二級資深工程師一級資深工程師高級四級高級工程師三級高級工程師二級高級工程師一級高級工程師中級四級工程師三級工程師二級工程師一級工程師初級四級助理工程師三級助理工程師二級助理工程師一級助理工程師技術(shù)員級二級技術(shù)員一級技術(shù)員第五十條 晉升高級工程師需具備以下資格條件：1. 在公司工作滿5年；2. 共成功設(shè)計開發(fā)過（ ）項以上煙標(biāo)產(chǎn)品；3. 年平均設(shè)計中標(biāo)率（ ）％以上；4. 在（ ）項新技術(shù)開發(fā)項目中擔(dān)任負(fù)責(zé)人；5. （ ）項新技術(shù)開發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化，并直接應(yīng)用于生產(chǎn)；6. 擁有（）項以上設(shè)計成果專利。第五十一條 晉升工程師需具備以下資格條件：1. 在公司工作滿3年；2. 共成功設(shè)計開發(fā)過（ ）項以上煙標(biāo)產(chǎn)品；3. 年平均設(shè)計中標(biāo)率（ ）％以上。第五十二條 晉升助理工程師需具備以下資格條件：1. 在公司工作滿1年；2. 共成功設(shè)計開發(fā)過（ ）項以上煙標(biāo)產(chǎn)品。第五十三條 受聘技術(shù)員需具備以下資格條件：1. 大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；2. 相關(guān)技術(shù)專業(yè)。第五十四條 業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的確定和評審按《卡拉實業(yè)（深圳）有限公司薪酬管理制度》和《卡拉實業(yè)（深圳）有限公司考核管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十五條 技術(shù)人員的晉升以年度為考核周期。第五十六條 相關(guān)工作職責(zé)公司技術(shù)職系職業(yè)化認(rèn)證工作由人力資源部和各技術(shù)部門（工藝工程部、產(chǎn)品開發(fā)部）共同完成。（一）人力資源部負(fù)責(zé)技術(shù)職系職業(yè)化認(rèn)證工作的組織實施，其中包括：1. 資格標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整；2. 業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整；3. 專業(yè)技術(shù)職稱的評審；4. 技術(shù)員級、助理工程師、工程師晉升的審批；5. 高級工程師、資深工程師晉升的審核。（二）技術(shù)部門的職責(zé)包括：1. 對本部門技術(shù)人員的任職資格和業(yè)績情況進行動態(tài)管理；2. 對擬晉升技術(shù)人員的資格和業(yè)績進行初審；3. 提出技術(shù)人員的晉升申請。第五十七條 相關(guān)工作程序技術(shù)部門對本部門技術(shù)人員的任職資格和業(yè)績進行動態(tài)管理，當(dāng)技術(shù)人員的資格和業(yè)績符合晉升條件時，填寫《技術(shù)人員晉升申請表》（見附錄6），經(jīng)技術(shù)總監(jiān)審批后，報人力資源部。人力資源部對技術(shù)部門申請進行審核，對于符合晉升條件的技術(shù)員級、助理級工程師、工程師直接批準(zhǔn)；對于高級工程師、資深工程師的晉升申請，經(jīng)初審后，報公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）批準(zhǔn)。第五章 員工開發(fā)措施第五十八條 為了幫助員工為未來工作做好準(zhǔn)備，公司采取各種活動對員工進行開發(fā)。第五十九條 員工開發(fā)主要通過四種方法實現(xiàn)：培訓(xùn)、績效管理、工作實踐以及開發(fā)性人際關(guān)系的建立。第六十條 培訓(xùn)1. 包括專門為員工設(shè)計的外部培訓(xùn)計劃和內(nèi)部培訓(xùn)計劃。2. 公司針對不同人員采取不同的培訓(xùn)計劃。3. 培訓(xùn)的具體實施按《卡拉實業(yè)（深圳）有限公司培訓(xùn)管理制度》的規(guī)定實施。第六十一條 績效管理用于搜集員工的行為、溝通方式以及技能等方面的信息，并且提供反饋；確認(rèn)員工的潛能以及衡量員