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陽光校園金太陽整體工程項目施工組織方案(編輯修改稿)

2025-07-15 11:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 保優(yōu)質工程、爭創(chuàng)國優(yōu)”。 為了確保目標的實現(xiàn),結合實際制定以下相關 質量、安全管理和組織措施 執(zhí)行 國家對此類工程 相關的技術、質量要求和規(guī)定; 執(zhí)行 業(yè)主 施工現(xiàn)場安全規(guī)定; 每天進入施工現(xiàn)場前,必須清點人數,由指定人員帶隊進場,防止外界人員跟進場內。 英利能源(北京)有限公司 14 在施工中嚴格落實責任制,一級抓一級,一級保一級。遇技術、安全問題逐級反映逐級匯報,確保問題的及時解決,確保 工程 順利完成。 班前進行技術交底和安全交底,做好安全預想,嚴格按照設計施工。 強調安全注意事項,嚴格勞保著裝,嚴格執(zhí)行 “ 三檢制 ” 。 電工、焊工需持證上崗,嚴禁帶電作業(yè)。焊工施工前需開動火證,并做好預防準備。 合理安排人力,確保當日施工計劃在規(guī)定的時間內完成。 施工期間嚴禁進入非施工區(qū)域,服從命令 , 聽 從指揮。 進出場走指定路線,打開水、上廁所到指定地點。 做好施工中的質量檢查工作,杜絕有害勞動,有效減少無效勞動。 1施工過程中及時清理現(xiàn)場,保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生。 1施工結束后進行安全、質量回檢,在確認施工現(xiàn)場及線路設備達到安全運營的標準后方可撤離施工現(xiàn)場 貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,建立健全安全生產責任制和相關規(guī)章制度及安全生產一票否決制,創(chuàng)建“北京市安全生產標準工地”,確保工程施工、設備安裝、消防、交通等安全,杜絕工程實施過程中重大及一般安全事故的發(fā)生。 嚴格遵守國家及北京市有關環(huán)境保護的法令,采取一切合理措施保護現(xiàn)場內外的環(huán)境,并限制由施工作業(yè)產生各種污染、噪聲,以及其他對公眾和財產造成的損害和妨礙。保證在合同履行期間,現(xiàn)場中氣體散發(fā)、地面排水及排污不超過法律規(guī)定的數值。 依靠科學、嚴格的現(xiàn)場管理,適當加大必要的投入,建立健全文明施 英利能源(北京)有限公司 15 工責任制和相關規(guī)章制度,確保達到文明施工工地標準的目標,使施工現(xiàn)場實現(xiàn)“三清、六好、一保證”的標準文明工地目標 :即現(xiàn)場清整、物料清楚、操作面清潔;職業(yè)道德好、工程質量好、降低消耗好、安全生產好、完成任務好、職工生活好;保證使用功能。 牢固樹立“用戶第一”的思想,竭誠為業(yè)主服務,追求使業(yè)主 100%滿意的目標。 為了確保施工順利進行,項目經理部將被授權獨立實施該合同項目,履行合同書、歷次會議紀要、業(yè)主批準的設計文件、施工圖等規(guī)定的應盡的各項義務和責任。與業(yè)主、設計一起對所管轄工程進行組織、指揮、協(xié)調。 項目經理部由決策層、職能層和作業(yè)層構成。決策層設項目經理、安全項目經理(專職安全負責人)、項目技術負責人(總工程師 );職能層設工程技術部、安質環(huán)保部、物資設備部、計劃財務部、綜合管理部;作業(yè)層設土建施工隊、設備安裝施工隊、檢測試驗室和材料倉庫。施工隊負責本工程的具體實施,下設若干作業(yè)班組。 1)項目經理部在公司和建設單位的領導下,加強思想政治工作,遵守當地法律、法規(guī),科學地組織項目實施。 2)制定項目經理部的各項規(guī)章制度,明確各部門的職責范圍,各級管理人員的分工,加強協(xié)調和分工工作。 3)制定施工技術方案、細化完善施工設計,編制實施性施工組織設計、 英利能源(北京)有限公司 16 編制施工進度計劃,建立項目管理信息化系 統(tǒng),實行辦公自動化。 4)負責與建設單位的信息溝通,按要求上報材料。 5)負責工程所需物資的采購、管理 6)加強項目成本管理,強化資金管理,完成公司下達的各項財務指標。 7)負責項目的安全和環(huán)保管理,加大安全投入,實行項目安全責任制,組織施工區(qū)域內安全預防、應急方案的制定和實施,杜絕人身傷亡事故。 8)加強現(xiàn)場管理,搞好駐地建設,強化文明施工,關心職工生活,改善職工的食宿水平和業(yè)余文化生活。 1)在項目經理和項目技術負責人的領導下,負責本工程的施工技術管理工作和生產調度工作,對工程項目負技術 責任。 2)組織施工設計文件的復核,負責編制特殊項目的施工技術方案和作業(yè)指導書,并負責向施工隊、作業(yè)工班技術交底和指導工作。 3)參加業(yè)主組織的工程質量檢查及事故的調查、分析和處理工作,制定預防和糾正措施并指導實施。 4)負責編寫采用新技術、新材料首次安裝作業(yè)指導書,并做好技術交底工作。解決處理施工中主要技術問題。 5)配合物資部門做好器材出廠前和進場的質量檢驗工作。 6)負責對工程施工質量和過程控制進行檢查指導,特別是特殊過程(如隱蔽工程)進行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章有權制止和糾正。 7)負責工程信息的收集和整 理工作,負責本工程的竣工文件的編制工作。 8)參加工程竣工驗收、開通、交付工作。 1)在項目經理、項目技術負責人的領導下,負責工程的安全和質量體系的有效運行和工程的安全質量監(jiān)督、檢查、管理工作,對工程質量和安 英利能源(北京)有限公司 17 全生產負全面組織、檢查、監(jiān)督、落實責任。 2)參加業(yè)主組織的安全質量檢查及事故的調查分析和處理工作,跟蹤檢查整改措施的落實情況。 3)參與重要工序活動的安全技術方案的制定,組織各施工隊及作業(yè)工班人員的安全培訓和考核。 4)負責對施工質量和過程控制進行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章操作、忽視工程質量和 安全的現(xiàn)象有權制止和糾正。 5)負責制定環(huán)境保護、文明施工的具體措施,并負責監(jiān)督落實。 6)參加工程驗收、開通、交付工作。 1)負責經濟核算,資金管理和責任成本管理。 2)認真執(zhí)行國家財經政策法規(guī),嚴格遵守國家財政、經濟制度并接受上級主管部門的檢查監(jiān)督和審計。 3)根據工程實際需要合理安排資金,負責工程價款結算和財產移交工作。 4)負責編制、上報各種工程報表,負責工程驗工計價,辦理竣工結算。協(xié)助項目技術負責人處理設計變更涉及的經濟核算。 5)負責具體的合同管理、各類計劃的編制、統(tǒng)計等工作。 6)負責本項目的概預算管理、結算工作。 7)負責協(xié)助項目經理組織、調整現(xiàn)場組織機構及定員,以適應施工生產需要。 1)在項目經理、項目技術負責人的領導下,負責本工程所需設備材料的供應和管理工作,并對其質量負全部責任。 2)嚴格執(zhí)行本公司頒發(fā)的《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》、《搬運和儲存工作程序》,針對工程特點編制器材檢驗和管 英利能源(北京)有限公司 18 理手冊,及時了解掌握所到材料、設備質量情況,確保合格產品用于工程。 3)參與編制施工組織計劃,編制物資設備采購計劃并實施。 4)協(xié)調和協(xié)助業(yè)主所供設 備的開箱檢查工作。 5)負責設備材料的調度工作,確保設備材料的供應滿足施工進度的要求。 6) 在托收及轉帳單到達后,應根據訂貨合同條款,按規(guī)定辦理付帳、轉帳或拒付手續(xù),并保管好各種原始單據,作好記錄。 7)做好材料倉庫的日常管理工作。 8)負責項目部配臵的機械設備的使用、調度、維修、保養(yǎng)工作。 1)負責后勤保障工作。 2)負責公司管理文件的接收、打印、整理、保管和發(fā)放工作。 3)負責聯(lián)絡、協(xié)調、接待工作。 4)參加建設單位組織的各種施工協(xié)調會議。 5)負責與地方及當地居民協(xié)調阻工、賠償等有關 事宜,確保施工有良好的外部環(huán)境,使施工順利開展。 6)負責施工駐地的安全和保衛(wèi)工作。 7)在建設單位統(tǒng)一指導下,負責工程項目的宣傳報道工作。 1)貫徹執(zhí)行國家、北京市及我公司有關試驗、計量認證工作的標準、規(guī)范、規(guī)程、方法及規(guī)章制度,并結合本工程有關情況制定試驗內容及方法。 2)承擔工程的電氣試驗任務。與工程技術部和物資設備部密切配合,做好有關的抽檢試驗工作,并配合各部門完成工程受電和開通試運行工作。 3)結合生產實際為推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備進行研究試驗,并參與制定施工工藝與措 施。 英利能源(北京)有限公司 19 4)參加工程驗收、開通、交付工作。 1)負責按照已批準的施工方案、方法、工藝、質量計劃、作業(yè)指導書、施工任務單的規(guī)定和要求,組織實施施工作業(yè),并提供符合要求的施工記錄。 2)配備足夠的管理人員、勞動力,使用性能良好的施工設備,按批準的程序、圖紙和計劃組織施工,確保達到規(guī)定的質量目標。 3)負責本隊施工過程中的安全、質量和文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并組織整改。 4)根據項目經理部下發(fā)的有關規(guī)定,細化和編制本隊各項管理制度和措施。 5)負責編制本隊機械設備使用計劃和材料物資需求計劃。 6)負責協(xié)調本隊施工過程中相關工序之間的配合。 7)負責本隊施工機械和設備的日常維護和保養(yǎng)工作。 1)負責施工物資設備的采購、接收、檢驗、保管、運輸和交接。 2)負責材料倉庫的庫區(qū)布臵,確保符合相關規(guī)定要求,庫容整潔,堆放有序。 3)負責危險品、化學品和有毒物質的運輸、保管制度和措施的落實。 4)負責材料倉庫的防火、防盜、防洪、防潮等。 5)負責本工程所需零件的加工預配工作。 項目管理班子主要管理人員配臵情況詳見“二、項目管理機構” 。 英利能源(北京)有限公司 20 1)全權代表我公司執(zhí)行工程項目質量、進度、安全、文明施工、協(xié)調管理及收發(fā)文件等所有責任。 2)貫徹執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和 ISO9001 質量體系文件。遵守業(yè)主制定的各項管理制度、技術要求,履行項目合同,確保按時高質量完成本項目工程。 3)按照開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保優(yōu)質工程的質量目標,負責組織建立項目質量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 4)協(xié)調各方面關系,保證施工順利進行。 5)負責質量控制和工程進度控制。 6)組織處理合同中的重大爭議和糾紛。 7)在項目執(zhí) 行過程中組織設計聯(lián)絡、工廠監(jiān)造、出廠驗收等工作,以達到控制產品質量的目的。 8)負責召開安全生產、質量分析會,負責對安全質量問題的審定和改進措施的檢查落實。 9)及時組織施工協(xié)調、物資供應、驗收交接、開通和交付工作。 10)貫徹實施環(huán)境保護、文明施工的有關規(guī)定。 1)貫徹執(zhí)行本承包商質量方針和質量目標,檢查落實《質量手冊》和程序文件的執(zhí)行情況,對工程質量負技術責任。 2)負責組織施工設計文件的會審工作,主持施工方案的編制和審批及技術交底工作。 3)積極開展新技術、新工藝的科技攻關活動,創(chuàng) 優(yōu)質樣板工程。 4)組織施工質量、施工安全檢查,定期組織召開安全、質量分析會,主持制定安全質量技術措施,確保安全生產和工程質量。 5)主持編制開通方案,組織驗收、開通和交付工作。 英利能源(北京)有限公司 21 1)在項目經理、安全項目經理和項目技術負責人的領導下,對項目生產經營過程中的安全生產負直接領導責任。 2)貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。 3)經常檢查各施工現(xiàn)場的安全防護、機械設備施工機具、工作點及生活用具等是否符合安全衛(wèi)生的要求。 4)按時提出項目安全技術措施,督促檢查安全達標所建立的各類臺帳、記錄。 5)對本單位的職工進行安全生產思想教育,宣傳安全操作規(guī)程,從而做到安全為了生產,生產為了安全,消除一切事故隱患。 6)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)和標準,加強勞動保護,提高勞動生產利率和經濟效益。 7)發(fā)生事故時,按“三不放過”的原則,協(xié)助有關部門對事故進行調查取證,查找原因等工作,擬定改進措施,確保施工中的安全生產。
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