【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間 成果產(chǎn)出織成要求，建立清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)；；工作人員參加培訓(xùn)、考試，克服困難、轉(zhuǎn)變觀念；核工作；。2022 年6 月；收集資料，發(fā)動(dòng)群眾，提出問(wèn)題和建議；；；；。2022 年6～7 月；衡衡算；；，提出污染源削減方案；。2022 年7～8 月九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第一章 籌劃與組織5續(xù)表 　清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃與篩選況，提出可行性污染消減方案；；；；2022 年8～10 月總方案匯總析；；；析；。2022 年10～11 月果；；及經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。2022 年6～12 月結(jié)論生產(chǎn)；；；。持續(xù)進(jìn)行；；。2022 年3 月 宣傳、動(dòng)員與培訓(xùn)為了提高企業(yè)全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并在各自的崗位上自覺(jué)落實(shí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)要求，企業(yè)充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、班前班后會(huì)等各種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳和動(dòng)員工作，使得企業(yè)員工積極配合、投入清潔生產(chǎn)工作中。同時(shí)，為了使審核小組和各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人迅速掌握清潔生產(chǎn)審核的方法，了解清潔生產(chǎn)的意義，2022 年 6 月 9 日，審核小組所有成員以及各車間技術(shù)員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加了清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會(huì)背景、國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀、清潔生產(chǎn)的主要方法、企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的意義、清潔生產(chǎn)審核的工作程序以及清潔生產(chǎn)案例。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了更深的了解，深刻體會(huì)到清潔生產(chǎn)審核對(duì)降低生產(chǎn)成本、系統(tǒng)性削減污染具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，為順利進(jìn)行審核工作奠定了九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報(bào)告 第一章 籌劃與組織6基礎(chǔ)。 圖 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核動(dòng)員、培訓(xùn)場(chǎng)景 克服障礙推行清潔生產(chǎn)，除了有各種激勵(lì)因素外，同時(shí)也存在著不少潛在的清潔生產(chǎn)障礙，影響著清潔生產(chǎn)的實(shí)施。由于清潔生產(chǎn)是一種新的思想，這種思想與傳統(tǒng)的末端治理觀念有著本質(zhì)的區(qū)別，因此要轉(zhuǎn)變?cè)械乃枷胗^念，深刻理解清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵和意義，克服各種不利因素。東華理工大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究所和清潔生產(chǎn)審核小組分析了企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的有利形勢(shì)和存在問(wèn)題，提出九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報(bào)告 第一章 籌劃與組織7了相應(yīng)的對(duì)策和措施見(jiàn)表 。九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第一章 籌劃與組織8表 清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙 障礙原因 解決辦法觀念障礙① 部分車間領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)?？坪臀鬯幚碚镜氖虑?；② 清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大，擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)。① 利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義、 “末端治理”的弊端，并利用國(guó)內(nèi)外同行業(yè)清潔生產(chǎn)成果說(shuō)明企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益；② 學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組。管理障礙① 部門(mén)獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難；② 現(xiàn)有的管理考核制度和清潔生產(chǎn)的理念沖突；③ 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度。① 審核小組由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門(mén)隨時(shí)參與協(xié)調(diào)；② 加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念；③ 建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績(jī)效考核制度。生產(chǎn)技術(shù)障礙① 基礎(chǔ)資料不足；② 缺乏清潔生產(chǎn)技術(shù)；③ 有些清潔生產(chǎn)技術(shù)往往給習(xí)慣于傳統(tǒng)作業(yè)的工人帶來(lái)麻煩，不易于貫徹實(shí)施；④ 生產(chǎn)過(guò)程中能資源消耗計(jì)量不準(zhǔn)確。① 充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強(qiáng)調(diào)研和實(shí)測(cè)；② 通過(guò)聘請(qǐng)專家以及其它外部途徑獲得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)；③ 加強(qiáng)工作人員技術(shù)培訓(xùn)，將有關(guān)污染防治操作列入崗位作業(yè)要求，不定期檢查執(zhí)行情況；④ 充分利用現(xiàn)有計(jì)量?jī)x表，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加計(jì)量器具。經(jīng)濟(jì)障礙① 企業(yè)技改多，資金不足；② 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實(shí)施高費(fèi)方案需要大量資金，影響企業(yè)生產(chǎn)；③ 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。① 盡快啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案，并從中獲得實(shí)際效益；② 優(yōu)先實(shí)施效益好、投入低的清潔生產(chǎn)方案，降低生產(chǎn)成本、提高員工和企業(yè)的積極性；③ 積極爭(zhēng)取環(huán)保貼息以及技改貸款，為清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施提供資金的保障；④ 有計(jì)劃、滾動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，積累資金。政策法規(guī)障礙① 企業(yè)對(duì)清潔生產(chǎn)的法律了解不夠，不知道實(shí)施清潔生產(chǎn)有哪些鼓勵(lì)措施；② 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對(duì)于清潔生產(chǎn)的要求不夠。① 宣傳《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》 ，充分了解各種鼓勵(lì)措施；② 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)實(shí)施現(xiàn)行工業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定。九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第二章 預(yù)評(píng)估9第二章 預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估從生產(chǎn)全過(guò)程出發(fā)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點(diǎn)及用能現(xiàn)狀，通過(guò)定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。 企業(yè)基本情況 企業(yè)簡(jiǎn)介九江力山環(huán)?？萍加邢薰疚挥诮魇【沤泻诳h金砂灣工業(yè)園區(qū)，緊鄰長(zhǎng)江之濱，鄱陽(yáng)湖畔，是力山集團(tuán)（香港）化工有限公司的全資子公司，成立于 2022 年 11 月，投產(chǎn)于 2022 年 1 月，主要以廢植物油為原料，以稻殼及秸稈為燃料，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品廢棄物資源進(jìn)行精深加工及綜合利用生產(chǎn)油脂產(chǎn)品，通過(guò)不斷技改擴(kuò)能，投資 2 億多元完成年處理 6 萬(wàn)噸廢植物油回收加工項(xiàng)目，年處理廢植物油能力達(dá)到 6 萬(wàn)噸，消耗稻殼及秸稈 4 萬(wàn)多噸，既提高了農(nóng)副產(chǎn)品加工附加值，也為農(nóng)民增收開(kāi)拓了新的渠道，同時(shí)也大大改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。2022 年企業(yè)采取 “公司十農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織十農(nóng)戶”建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，與周邊市、縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)副產(chǎn)品加企業(yè)及農(nóng)戶共建原料基地，采取最低保護(hù)價(jià)的方式簽訂廢植物油、稻殼秸稈長(zhǎng)期收購(gòu)協(xié)議，帶動(dòng)農(nóng)戶 4 萬(wàn)多戶，戶均增收 300 多元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 8000 余萬(wàn)元，利稅近 1200 萬(wàn)元，獲得“2022 年度全市工業(yè)企業(yè)技改擴(kuò)能獎(jiǎng)” ，評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)省級(jí)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)。預(yù)計(jì) 2022 年將全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，可實(shí)現(xiàn)銷售收入 5 億多元，將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植“糧、棉、油”等大宗農(nóng)作物的積極性，提高農(nóng)副產(chǎn)品綜合效益，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為農(nóng)民致富增收做出積極貢獻(xiàn)。成立以來(lái)，企業(yè)秉承質(zhì)量為先的創(chuàng)業(yè)精神，全心致力于油酸、二聚酸系列產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)融科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的油脂化工企業(yè)，并擁有優(yōu)秀的研發(fā)、管理團(tuán)隊(duì)以及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的油酸、二聚酸生產(chǎn)、應(yīng)用技術(shù)和最大規(guī)模的生產(chǎn)裝置設(shè)備。以“國(guó)際化運(yùn)作”為經(jīng)營(yíng)宗旨、 “貼近客戶、九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第二章 預(yù)評(píng)估10精益求精”為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、前瞻”為經(jīng)營(yíng)態(tài)度，憑著穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意的合理價(jià)格、專業(yè)完善的售后服務(wù)，已與國(guó)內(nèi)外一大批客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國(guó)、新加坡、日本、德國(guó)、瑞士、韓國(guó)、印度、臺(tái)灣等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并且在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。企業(yè)現(xiàn)有油酸車間（包括年處理廢植物油 15000t 的油酸生產(chǎn)一線和年處理廢植物油 45000t 的油酸生產(chǎn)二線） 、二聚酸車間（包括年產(chǎn) 1 萬(wàn) t 二聚酸的生產(chǎn)線及年產(chǎn) 5000t 聚酰胺樹(shù)脂的生產(chǎn)線） 、鍋爐車間（三臺(tái)導(dǎo)熱油爐及一臺(tái)鍋爐）及機(jī)電車間，有員工 175 人，其中技術(shù)人員 50 人，管理人員 24 人。采用連續(xù)工作制，實(shí)行三班二倒，年工作 300 天。企業(yè)基本情況見(jiàn)表 。表 企業(yè)基本情況企業(yè)名稱：九江力山環(huán)保科技有限公司 所屬行業(yè)：油脂化工企業(yè)類型：有限責(zé)任公司 法人代表：葉建平地址及郵政編碼：江西省湖口縣金砂灣工業(yè)園 332500電話及傳真：07926388099 07926388009聯(lián)系人：付丹主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力及工藝：主要產(chǎn)品：油酸、二聚酸、聚酰胺樹(shù)脂生產(chǎn)能力： 年處理 6 萬(wàn)噸廢植物油主要生產(chǎn)工藝：廢植物油 水解 蒸餾油酸油酸植物瀝青硬脂酸聚合 酸化 壓濾 蒸發(fā) 二聚酸單體脂肪酸二聚酸 縮合油酸冷卻 聚酰胺樹(shù)脂職工總數(shù)：175 人 技術(shù)人員總數(shù)：50 人企業(yè)固定資產(chǎn)總值：6395 萬(wàn)元九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報(bào)告 第二章 預(yù)評(píng)估11企業(yè) 2022 年總產(chǎn)值：8585 萬(wàn)元 2022 年總稅：1167 萬(wàn)元企業(yè)成立日期：2022 年 11 月 投產(chǎn)日期：2022 年 1 月 地理位置企業(yè)位于湖口縣金砂灣工業(yè)園區(qū)，東經(jīng) 116176。15′56″，北緯 29176。45′55″，距縣城約 8km，南倚臺(tái)山，北鄰長(zhǎng)江，東起牛腳蕪，西至柘磯灣，與安徽、湖北兩省隔江相望，地處長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶最具有活力的長(zhǎng)三角的尾端，緊鄰長(zhǎng)江之濱，鄱陽(yáng)湖畔，水陸交通發(fā)達(dá)。具體地理位置見(jiàn)附圖 1。 廠區(qū)平面布置企業(yè)廠區(qū)總占地面積約 61000m2，分為儲(chǔ)存區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和辦公生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)在廠區(qū)的西南面；辦公生活區(qū)處在廠區(qū)的東面；儲(chǔ)存區(qū)位于廠區(qū)的南面，緊靠生產(chǎn)區(qū)；廢水處理站布置在廠區(qū)南面。具體廠區(qū)平面布置見(jiàn)附圖 2。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)根據(jù)有利生產(chǎn)、減少層次、便于指揮、適應(yīng)市場(chǎng)及“精簡(jiǎn)” “效能”原則設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén)，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，組織結(jié)構(gòu)具體見(jiàn)圖 。九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報(bào)告 第二章 預(yù)評(píng)估12總經(jīng)理副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部倉(cāng)管部 生技部油酸00.049）車（50）.間292=993292221（1辦公室外貿(mào)部鍋爐車間二聚酸車間綜合班機(jī)電車間質(zhì)檢部圖 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)配電房供銷部 人事部各部門(mén)職能介紹如下：（1）辦公室1）認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，處理企業(yè)日常事務(wù)；2）負(fù)責(zé)安排做好企業(yè)來(lái)賓的接待工作與重要會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作；3）負(fù)責(zé)組織企業(yè)規(guī)章制度的擬定、修改、編寫(xiě)、發(fā)布、督查工作；4）做好行政文書(shū)的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷、保密工作；5）負(fù)責(zé)企業(yè)所屬印章的管理和公文信函的收發(fā)及報(bào)刊雜志的訂閱、分發(fā)收存工作和辦公用品的分配與管理工作，以及宣傳報(bào)導(dǎo)工作的開(kāi)展和布置落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。（2）財(cái)務(wù)部1）遵紀(jì)守法地根據(jù)企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，并將真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料，及時(shí)詳實(shí)地反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；2）編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算和年、季、月資金使用計(jì)劃，籌集、管理和調(diào)度項(xiàng)目九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第二章 預(yù)評(píng)估13建設(shè)資金；3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)資產(chǎn)的核算及產(chǎn)權(quán)管理工作；4）負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅款的申報(bào)、繳納以及有關(guān)稅費(fèi)的代扣代繳工作；5）負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)信息為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；6）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)制度；7）實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)工作，保證資金安全有序使用。（3）供銷部1）負(fù)責(zé)原輔料、主要材料合格供方評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)，建立合格供方名錄并保存其檔案資料；2）負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的控制，與供方就采購(gòu)事宜保持聯(lián)絡(luò)，并保存其交易資料；對(duì)合格供方進(jìn)行管理和控制；3）負(fù)責(zé)受理客戶詢盤(pán)，對(duì)客戶提出的要求進(jìn)行評(píng)審，并保存其檔案；4）負(fù)責(zé)與顧客簽定銷售合同，并就合同相關(guān)的事宜保持與客戶的溝通；5）負(fù)責(zé)受理顧客投訴或抱怨，就產(chǎn)品交付后出現(xiàn)的不合格與客戶進(jìn)行協(xié)商；6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付準(zhǔn)備和交付過(guò)程的監(jiān)督工作；7）對(duì)采購(gòu)價(jià)格、市場(chǎng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)等信息進(jìn)行收集、整理和分析，并將相關(guān)信息在內(nèi)部適當(dāng)場(chǎng)合進(jìn)行溝通；8）對(duì)供方供貨質(zhì)量信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和分析，并將其作為合格供方評(píng)價(jià)依據(jù)。9）對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格、顧客的潛在需求和期望、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等信息進(jìn)行收集、整理和分析，并將相關(guān)信息在內(nèi)部適當(dāng)場(chǎng)合進(jìn)行溝通；10）負(fù)責(zé)顧客滿意狀況信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，必要時(shí)提出改進(jìn)建議。（4）外貿(mào)部1）處理與外貿(mào)工作有關(guān)的電子郵件、傳真和信函，積極主動(dòng)高效的與客戶進(jìn)行溝通；2）處理客戶訂單，制《訂單信息表》 ，組織各部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，并制定《合同傳遞單》 ，發(fā)送