企業(yè)兩化融合項目申報材料(編輯修改稿)
2025-08-16 09:40 本頁面
【文章內容簡介】 必須以新的思維來工作，帶動員工思想觀念全面創(chuàng)新。信息化建設改變企業(yè)傳統(tǒng)管理模式信息化的建設，重新設計了企業(yè)內部業(yè)務流程，用計算機程序控制替代了一部份職能，使得企業(yè)的某些崗位、部門的職能的作用發(fā)生了變化，各部門的職能重新調整、歸并，這些都意味著傳統(tǒng)管理格局開始發(fā)生變化。信息化建設提高研發(fā)和生產效率通過信息化建設，所有的技術人員都通過計算機輔助設計，縮短了產品研發(fā)的周期。同時公司通過技術創(chuàng)新，自主研發(fā)了相應的測試工裝，來滿足生產測試的需求，極大的提高了生產能力和產品的合格率。信息化建設優(yōu)化管理流程企業(yè)信息化建設最重要的功能就是優(yōu)化企業(yè)管理流程。通過計算機和網絡將員工、部門、企業(yè)，甚至于客戶、供應商等緊密結合起來，完成信息流、物流和價值流的有效轉移與優(yōu)化。企業(yè)內部生產管理、供應鏈管理、客戶管理、物流管理等功能全面集成優(yōu)化，實現統(tǒng)一有效的協(xié)同工作平臺，從而優(yōu)化公司的管理流程和水平。隨著信息化建設的深入，公司對信息化的要求越來越高，以往的信息系統(tǒng)也暴露出一些局限性。由于之前各個部門的信息系統(tǒng)是獨立設置，各個系統(tǒng)數據口徑不一致、數據庫類型不統(tǒng)一等狀況，使得部門之間出現“信息孤島”的現象，各部門信息系統(tǒng)之間不能及時的共享信息與數據。因此有必要加強系統(tǒng)之間的集成度，將各個子系統(tǒng)整合在一個統(tǒng)一的數據平臺上，建立一個統(tǒng)一的協(xié)同工作平臺，同時也有必要將自動測試工裝系統(tǒng)與信息系統(tǒng)之間建立連接，使在一個統(tǒng)一的平臺上，對生產測試過程中的數據進行監(jiān)控。三、項目主要目標與建設內容項目的建設目標從長遠的來看，我們的產品生產要以計算機控制為主，以定制化、智能化、集成化為特征的自動化生產為方向，產品的智能化程度將越來越高，和物聯網產業(yè)能有效接軌融合；我們的管理將從信息系統(tǒng)相互獨立向信息資源整合和業(yè)務協(xié)同方向發(fā)展，信息化將向上下游延伸，企業(yè)經營管理方面的決策智能化程度越來越高。近期的目標是要借助信息化工具和手段，加快新產品開發(fā)和產業(yè)化；加大技術改造中的信息技術應用，推廣自動化測試的生產方式；加強信息系統(tǒng)之間的集成度，建立整齊有效的協(xié)同工作平臺。項目實施方案綜述企業(yè)實施信息系統(tǒng)優(yōu)化整合的目的在于降低企業(yè)內部的管理成本和生產運作成本、同時進一步提升自身的競爭力。為此，公司領導對此次系統(tǒng)的優(yōu)化整合給予一定的期望，希望通過這次信息化建設和整合，加強對物料、采購、生產、研發(fā)、銷售等業(yè)務重點環(huán)節(jié)的控制，加快企業(yè)的反應。此次信息化的整合重點實施以下幾項任務：1） 加強硬件設施的投入，淘汰年代久遠的設備，確保各個業(yè)務環(huán)境的硬件設備運行順暢；2） 建立PDM來解決技術管理上的缺陷。PDM是以產品設計過程為管理核心，實現對產品相關數據、過程和資源進行一體化集成管理的信息系統(tǒng)。通過PDM實現對產品設計過程的有效管理，提升企業(yè)的產品研發(fā)能力，從設計上降低產品的成本；3） 加強ATE自動化測試工裝系統(tǒng)的研發(fā)，推進自動化生產測試系統(tǒng)在車間的應用，使所有的產品種類都有相應的ATE系統(tǒng)，提高車間生產效率，提供產品的合格率。4） 以物流管理系統(tǒng)為核心，對裝箱清單系統(tǒng)和售后服務系統(tǒng)等子系統(tǒng)進行整合，整合后形成一個統(tǒng)一的數據接口，系統(tǒng)之間不再相互獨立，可以共享數據。同時引入采購計劃、生產計劃、車間管理等功能模塊，對企業(yè)活動中與物流有關的所有資源和過程進行統(tǒng)一的管理，提高生產制造能力，減少生產過程的資源消耗，降低產品成本。項目的實施進度與投入情況時間階段實施內容—項目成立成立信息化整合工作小組，制定工作計劃和目標，確定整合方案，上報公司領導審批。.1—.6前期調研PDM系統(tǒng)市場調研；物流系統(tǒng)整合改造調研。結合公司現行的工作流程，聽取各部門意見，積極優(yōu)化物流流程，形成物流系統(tǒng)整合改造的方案。與生產、設計部門溝通，確定需要建立的ATE自動化測試系統(tǒng)。.7—項目實施購置項目所需的硬件設備；物流系統(tǒng)整合進入軟件編制開發(fā)階段；ATE系統(tǒng)進入軟硬件設計開發(fā)階段；完成物流系統(tǒng)開發(fā)后的內部測試。—試運行系統(tǒng)部分上線，試運行。測試系統(tǒng)的性能要求是否達到預期效果。修正系統(tǒng)運行中出現的BUG。—項目驗收項目正式上線運行，提交完工報告，項目開發(fā)資料歸檔；完成系統(tǒng)說明文檔與手冊的制作；完成新系統(tǒng)的相關操作人員的培訓。科目名稱總預算(萬元)經費支出12015（1）購置服務器與計算機設備10 （2）試制設備費3 （3）網絡電纜、配件等材料費275 （1）購置PDM軟件費用30 （2）物流軟件開發(fā)費15 （3）ATE系統(tǒng)開發(fā)費20 （4）軟件維護費1030 （1
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