企業(yè)兩化融合項目申報材料(文件)
【正文】 時，通過系統(tǒng)中對庫存的實時監(jiān)控和提醒，降低了原材料和在制品的庫存；通過對采購單價的監(jiān)控和控制，一定程度上降低了產品的成本；通過系統(tǒng)中的報表功能，能快速的統(tǒng)計最新的生產、銷售、采購的運行數(shù)據(jù)，為上層決策提供有力依據(jù)。物流管理系統(tǒng)圍繞著公司運作的幾個大的職能部門，從銷售訂單的確定開始、到原材料的采購、原材料的檢驗入庫、生產、銷售打包、財務核算等各個環(huán)節(jié)，利用計算機軟件技術，建立了一套協(xié)同工作的平臺。目前，我們有數(shù)字化車間1個，數(shù)字化生產線3條，ATE工裝近30套。3）采用可設置授權的功能界面，根據(jù)用戶權限的不同，界面上僅顯示與用戶有關的功能鏈接，美化界面的同時降低了軟件的可操作性。以自動化高溫老化ATE為例，在傳統(tǒng)的高溫老化工藝中，產品進入高溫老化之前，先對產品進行測試，然后進入高溫老化箱，老化結束后再對產品進行檢測，比較老化前后的產品的性能有沒有差異，在這種工藝里面忽視了產品在高溫老化過程中的不良情況，有的工藝雖然加入了人工巡檢的步驟，但仍然不足以監(jiān)控整個老化過程。使產品生產中的原始數(shù)據(jù)得到有效的控制與管理。數(shù)據(jù)庫采用微軟的SQL SERVER2008作為后臺數(shù)據(jù)庫，配備高性能的服務器，數(shù)據(jù)庫服務器與文檔服務器獨立設置，保證系統(tǒng)運行的性能。修正系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的BUG。與生產、設計部門溝通，確定需要建立的ATE自動化測試系統(tǒng)。同時引入采購計劃、生產計劃、車間管理等功能模塊，對企業(yè)活動中與物流有關的所有資源和過程進行統(tǒng)一的管理，提高生產制造能力，減少生產過程的資源消耗，降低產品成本。此次信息化的整合重點實施以下幾項任務：1） 加強硬件設施的投入，淘汰年代久遠的設備，確保各個業(yè)務環(huán)境的硬件設備運行順暢；2） 建立PDM來解決技術管理上的缺陷。三、項目主要目標與建設內容項目的建設目標從長遠的來看，我們的產品生產要以計算機控制為主，以定制化、智能化、集成化為特征的自動化生產為方向，產品的智能化程度將越來越高，和物聯(lián)網產業(yè)能有效接軌融合；我們的管理將從信息系統(tǒng)相互獨立向信息資源整合和業(yè)務協(xié)同方向發(fā)展，信息化將向上下游延伸，企業(yè)經營管理方面的決策智能化程度越來越高。企業(yè)內部生產管理、供應鏈管理、客戶管理、物流管理等功能全面集成優(yōu)化，實現(xiàn)統(tǒng)一有效的協(xié)同工作平臺，從而優(yōu)化公司的管理流程和水平。信息化建設提高研發(fā)和生產效率通過信息化建設，所有的技術人員都通過計算機輔助設計，縮短了產品研發(fā)的周期。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：信息化建設帶動思想觀念創(chuàng)新開展信息化建設，首先要接受信息化技術，這就需要學習新技術，接受新觀念，這本身就是一個觀念創(chuàng)新的過程。如已經編制的手冊有《電腦網絡設置手冊》、《FOXMAIL安裝設置手冊》、《物流系統(tǒng)安裝設置手冊》等等。年份項目名稱資金投入(萬元)2008電腦網絡硬件升級計算機輔助設計系統(tǒng)2009電腦網絡硬件升級ATE工裝系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)開發(fā)計算機輔助設計系統(tǒng)2010電腦網絡硬件升級ATE工裝系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)維護銷售管理系統(tǒng)為了適應信息化建設的需要，提高員工計算機操作的技能水平，公司利用多種手段，對員工進行培訓。在信息化的日常操作中，建立主管領導審批制度，如對電腦的申請需要填寫《設備申請單》，維修需要填寫《故障申報單》，對公司郵箱的申請需要填寫《公司郵箱信息申請表》等等，通過這些手段來保證信息的正確運行，減少員工對信息工具的誤用。系統(tǒng)部根據(jù)職能分工不同下設項目管理部、ATE工裝研發(fā)組、管理軟件研發(fā)組、IT管理維護組，而由辦公室提供信息化過程中人力資源和行政管理制度保障。從長遠的來看，信息化發(fā)展的目標是我們的產品生產要以計算機控制為主，以定制化、智能化、集成化為特征的自動化生產為方向，產品的智能化程度將越來越高，和物聯(lián)網產業(yè)能有效接軌融合；我們的管理將從信息系統(tǒng)相互獨立向信息資源整合和業(yè)務協(xié)同方向發(fā)展，信息化將向上下游延伸，企業(yè)經營管理方面的決策智能化程度越來越高。公司內部建立了局域網，通過光纖接入因特網，實現(xiàn)了公司內部與內部、內部與外部的信息共享。同時，通過合資伙伴在產品研發(fā)上的優(yōu)勢，每年建立了技術人員交流訪問機制，在技術信息共享和技術管理上都獲得了提高，科技人員也獲得了大量鍛煉機會，應用新技術、新工藝的能力有了扎實的基礎和提高。況且**是國家確定的宜居住城市，且因消費指數(shù)低而吸應了大批優(yōu)秀的人才，從而企業(yè)在招聘不同人才上有了較多的選擇，人才競爭的優(yōu)勢獲得較好的體現(xiàn)。所以，利用多年的從業(yè)經驗，選擇了目前的合資伙伴美國通用監(jiān)視器有限公司進行合作，利用他們提供高質量的大散件及傳感器。據(jù)統(tǒng)計，公司現(xiàn)有的產品其國內市場占有率接近40％左右。2009銷售合同達10552萬，銷售開票7800萬，年銷量在國內近150
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