企業(yè)兩化融合項(xiàng)目申報(bào)材料-全文預(yù)覽
【正文】 家同類企業(yè)中名列榜首。一、基本情況1．單位概況**通安全裝備有限公司成立于1998年。通過近 13年的發(fā)展已成為我國在安全監(jiān)測領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者。近2年陸續(xù)申報(bào)了2項(xiàng)發(fā)明專利，和8項(xiàng)實(shí)用專利，目前處于授權(quán)狀態(tài)。這主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：企業(yè)成立初期共有8人，其中6人都有從事安全儀表銷售和生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，深知產(chǎn)品質(zhì)量和品牌是發(fā)展成功的必要條件。企業(yè)位于江蘇**，處于長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，市場信息、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)便于及時(shí)了解和掌握。企業(yè)長期以來和江蘇工業(yè)大學(xué)建立緊密的友好合作關(guān)系，并在不同的發(fā)展時(shí)期充實(shí)各種科技人員，至目前為止，企業(yè)已配置了從事產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品測試認(rèn)證、系統(tǒng)集成、非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和成套的四個(gè)部門，解決了市場銷售對產(chǎn)品的各種技術(shù)要求。2．單位信息化的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀目前公司所有技術(shù)辦公人員都用上了電腦，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行信息處理和輔助辦公、設(shè)計(jì)、管理?？偟膩碚f，公司有較好的信息化基礎(chǔ)，有較好的經(jīng)營管理機(jī)制，有較好的信息化意識，信息化建設(shè)已經(jīng)不限于基礎(chǔ)設(shè)施的投入，已經(jīng)進(jìn)入到優(yōu)化操作流程和提高業(yè)務(wù)協(xié)同的應(yīng)用層次。公司的信息化建設(shè)遵循公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由系統(tǒng)部在總工程師的決策指導(dǎo)下主導(dǎo)公司信息化工作的規(guī)劃和建設(shè)。為規(guī)范公司員工合理的使用信息化工具，制定了《局域網(wǎng)的有關(guān)使用方法及規(guī)定》、《機(jī)房管理操作程序》、《公司網(wǎng)站管理制度》、《系統(tǒng)部主管崗位責(zé)任制》、《網(wǎng)絡(luò)管理員崗位責(zé)任制》等一系列管理文件，為信息化的建設(shè)和運(yùn)行提供了制度上的保障。購置了金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)、中望CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件、Altium電子設(shè)計(jì)軟件，售后服務(wù)系統(tǒng)、車間裝箱清單管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)軟件，共計(jì)21套，確保了整個(gè)信息化的正常運(yùn)行。2) 由IT管理部門根據(jù)公司信息化的現(xiàn)狀，編制操作手冊，供員工在工作過程中參考學(xué)習(xí)。二、項(xiàng)目實(shí)施的意義與必要性通過近幾年信息化的建設(shè)，公司充分認(rèn)識到信息化對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和競爭力的作用。信息化建設(shè)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理模式信息化的建設(shè)，重新設(shè)計(jì)了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，用計(jì)算機(jī)程序控制替代了一部份職能，使得企業(yè)的某些崗位、部門的職能的作用發(fā)生了變化，各部門的職能重新調(diào)整、歸并，這些都意味著傳統(tǒng)管理格局開始發(fā)生變化。通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)將員工、部門、企業(yè)，甚至于客戶、供應(yīng)商等緊密結(jié)合起來，完成信息流、物流和價(jià)值流的有效轉(zhuǎn)移與優(yōu)化。因此有必要加強(qiáng)系統(tǒng)之間的集成度，將各個(gè)子系統(tǒng)整合在一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺上，建立一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)同工作平臺，同時(shí)也有必要將自動(dòng)測試工裝系統(tǒng)與信息系統(tǒng)之間建立連接，使在一個(gè)統(tǒng)一的平臺上，對生產(chǎn)測試過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)對此次系統(tǒng)的優(yōu)化整合給予一定的期望，希望通過這次信息化建設(shè)和整合，加強(qiáng)對物料、采購、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等業(yè)務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制，加快企業(yè)的反應(yīng)。4） 以物流管理系統(tǒng)為核心，對裝箱清單系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)等子系統(tǒng)進(jìn)行整合，整合后形成一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，系統(tǒng)之間不再相互獨(dú)立，可以共享數(shù)據(jù)。結(jié)合公司現(xiàn)行的工作流程，聽取各部門意見，積極優(yōu)化物流流程，形成物流系統(tǒng)整合改造的方案。測試系統(tǒng)的性能要求是否達(dá)到預(yù)期效果。系統(tǒng)主要采用C/S和B/S結(jié)構(gòu)相結(jié)合的方式，利用目前流行的Delphi開發(fā)語言進(jìn)行開發(fā)。3） 與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相結(jié)合的系統(tǒng)利用ATE測試工裝系統(tǒng)，將產(chǎn)品生產(chǎn)測試過程中的記錄實(shí)時(shí)監(jiān)控起來，并用信息系統(tǒng)有效的管理起來。項(xiàng)目形成的示范點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn) ATE自動(dòng)化測試工裝ATE自動(dòng)化測試工裝系統(tǒng)應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)測試環(huán)境，擁有自動(dòng)化測試的保密生產(chǎn)工藝。 物流ERP管理1）以BOM結(jié)構(gòu)代替原來的產(chǎn)品配料單，用改進(jìn)的循環(huán)算法生產(chǎn)BOM結(jié)構(gòu)，提高了BOM遍歷和展開的速度；2）物流系統(tǒng)與車間裝箱清單系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)集成，減少了系統(tǒng)的維護(hù)量。幾乎所有的產(chǎn)品生產(chǎn)、測試、老化均采用ATE系統(tǒng)來完成。實(shí)現(xiàn)了采購、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門的廣泛協(xié)同，規(guī)范了工作流程，提高了工作效率。 附表1：企業(yè)基本情況表單位：萬元、萬美元企業(yè)名稱 **通安全裝備有限公司法人代表朱唯單位地址 **市湖濱路157號C區(qū)11號郵政編碼214073經(jīng)濟(jì)類型 FA)國有 B)集體 C)私營 D)個(gè)體 E)股份制 F)合資 G)其它_____（請注明）所屬行業(yè) BA)機(jī)械裝備 B)電子 C)石化 D)鋼鐵 E)有色金屬 F)紡織服裝 G)輕工 H)建材 I)醫(yī)藥 J)汽車 K)其它________（請注明）總資產(chǎn) 固定資產(chǎn)總值183信息化設(shè)備總值 110注冊資本 1700其中，外資(
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