【總結】--1保險的路你怎么走?一心一意做保險?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?--2小貓釣魚的故事兒時的童話故事再次警示我們:無論做什么事情,都要一心一意。天下本無難事,貴在是否心無旁騖的去堅持。保險這條事業(yè)路也需要我們一心一意做。中國最大的保險
2025-08-06 15:35
【總結】--1如何迅速切入新網點?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2目的:讓BRC掌握在短時間內在新的銀行網點實現(xiàn)銷售的方法任務:了解在初次接觸新網點時的注意事項,關鍵時間的關鍵動作過程:隨時提出問題,全心
2025-08-05 16:12
【總結】2021/6/15管理學院朱玉清1戰(zhàn)略性計劃與計劃的組織實施第七章2021/6/15管理學院朱玉清2本章內容重點1、組織的遠景和使命陳述2、戰(zhàn)略環(huán)境分析的內容和方法3、企業(yè)的戰(zhàn)略選擇4、目標管理方法5、滾動計劃法6、網絡計劃技術法
2025-05-13 18:13
【總結】各位伙伴早上好新的一天又開始了萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究氣象氣溫風向風力多云轉晴12-27℃西北風3-4級今日寄語?世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。—蘇格拉底今
2025-01-20 06:48
【總結】孫濤孫濤培訓資料第一個故事:五只蟲子?一棵蘋果樹下,有很多蟲子往上爬。期間又來了五只蟲子……..第一只蟲子看到別的蟲子都在爬,它也毫不猶豫向上爬去,爬完了這棵樹枝就爬另外一棵,它也不知道爬樹是為了什么………..孫濤培訓資料?
2025-05-07 06:08
【總結】早會經營專題有趣做保險制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究主管、組員的苦惱沒有客戶,沒興趣,做不起來。拜訪吧!主管伙伴拒絕!好不容易“趕出”公司大門……卻被客戶“趕出”家門不出成績我們誰都在急?。?!得出去得回來做有趣的保險戶客走到
2025-05-07 01:08
【總結】《管理學》教案第一章管理概述【暫缺】第二章管理原理教學目的:明確管理的一般原理及其內容,并據此總攬管理學的理論體系。主要原理體系包括系統(tǒng)原理、人本原理、權變原理、創(chuàng)新原理。教學要求:闡明管理原理的類型及其重要性,重點介紹系統(tǒng)原理、人本原理、權變原理和創(chuàng)新原理,領會各個原理的深刻內涵及相互之間的關系,并結合實際探討管理原理的應用問
2025-05-13 21:56
【總結】學習目標?相信信心比黃金更重要,明白技巧只是一縷毛發(fā),而觀念才是血脈,才是骨髓。?在業(yè)務推動過程中,有效地釋放壓力,學會化解壓力,學會面對挫折自我激勵,學會快樂營銷。瑞士的埃爾德集團,是目前全球最大的收銀機銷售公司。但在公司成立的最初幾年,卻面臨著全盤潰敗的窘境。有一年,公司陷入了空前的財務危機
2025-02-22 11:00
【總結】L/O/G/O二、做保險很難?三、做保險沒前途?四、做保險賺錢嗎?五、做保險我沒有能力?問題一、做保險很丟臉/沒面子嗎?七、我不喜歡做銷售?八、我身邊的人做了,都沒做好?九、做保險不穩(wěn)定?十、做保險有什么好處?問題六、做保險我不知道怎么做?一、做保險很丟臉
2025-01-04 05:27
【總結】第六篇創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第十七章企業(yè)技術創(chuàng)新第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、創(chuàng)新是管理基本職能二、創(chuàng)新與維持的關系及其作用三、創(chuàng)新的類別與特征第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織
2025-01-11 07:31
【總結】--1產品強化培訓要領制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2課程大綱產品強化培訓的內容產品強化培訓的步驟產品強化培訓的原則制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3產品強化培訓的目的公司——業(yè)務發(fā)展銷售人員
2025-08-03 21:42
【總結】第一篇:要做保險先做人 要做保單必須先做人 一天,從很遠的郊縣展業(yè)回來,很累,依在公交車站的立桿上,差一點就睡過去。時間好像停滯了一般,漫長難熬,好不容易等來了一部大巴士,就跟著蜂擁的人群擠上了汽...
2024-11-15 06:23
【總結】2020/9/18--1回顧1)您是否曾經在您與對您來講決定前途的重要人物接觸時,由于準備不足、不經意間的小失誤,而錯失了良好的機會?2)你是否對你心儀已久的人沒有及時表達愛意,錯失良機,事后懊惱不已?3)與客戶失之交臂,你是否因此后悔莫及.?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權
2025-08-05 16:16
【總結】 預防安全預防要“三多” 【摘要】 :安全,是發(fā)電企業(yè)謀求發(fā)展的基石,是企業(yè)最大的效益。2010年安全生產月的主題是“安全發(fā)展,預防為主”,這充分說明做好預防工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),是確...
2024-09-28 11:23
【總結】第一篇導論第一章人類與管理一、人類的管理活動從經濟學的角度,認為企業(yè)是同質的,但在管理學的角度卻認為管理是異質的,由于企業(yè)家的素質和能力這個變量使資源的結構安排不同,從而產生不同的經營效率,即管理者調控資源的能力不同。自古至今,人類的經濟、政治、軍事、宗教以及其他一切社會活動都具有目的性、依存性和知識性三個基本特點。管理的定義:(一)定義:為實現(xiàn)預期的目標,
2025-05-02 13:29