【文章內(nèi)容簡介】 收退作業(yè)流程與管理收退作業(yè)流程正確一個步驟計1分（共計5分），管理措施每正確一項計2分（共計8分）324：38，倉儲配送設(shè)備選擇與儲位管理考核技能點編號：3333339（1）任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，、生產(chǎn)及辦公場地，公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套（單套設(shè)備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套（單套設(shè)備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶，每個客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務(wù)要求：請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素？倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定？該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？請問根據(jù)該企業(yè)實際的情況，其倉庫儲位可以如何分區(qū)？并說明每個區(qū)域的功能怎樣？根據(jù)該企業(yè)的實際情況說明儲位可以采用哪種方式進(jìn)行編碼？如何實施對儲位的有效管理？ 完成并提交相關(guān)文件：在測試結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務(wù)器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務(wù)工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容配分考核點評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng) （20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴(yán)重違反考場紀(jì)律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查；任務(wù)完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分；任務(wù)完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3415倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計算結(jié)果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。36儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項計2分（共計8分），每個儲區(qū)功能描述正確一項計2分（共計8分）。3710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計4分，儲位編碼方法確定的因素分析正確一項計2分（共計6分）。3814儲位管理的原則與實踐有效儲位管理的措施正確解答一項計2分。39：39，倉儲配送設(shè)備選擇與盤點及倉庫安全管理考核技能點編號：333331312（1）任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，、生產(chǎn)及辦公場地，公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套（單套設(shè)備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套（單套設(shè)備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶，每個客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務(wù)要求：請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素？倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定？該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？請問列舉2種盤點方法，并說明一般的盤點流程是怎樣的？繪制盤點流程圖。如果盤點結(jié)果出現(xiàn)差異，請分析其原因并提出解決方案。根據(jù)該企業(yè)的實際情況，請?zhí)岢鰝}庫安全管理的措施。完成并提交相關(guān)文件：在測試結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務(wù)器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務(wù)工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容配分考核點評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng) （20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴(yán)重違反考場紀(jì)律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查；任務(wù)完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分；任務(wù)完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3415倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計算結(jié)果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。36盤點及倉庫安全管理16常見的盤點方法與盤點流程盤點方法流程描述正確一種計4分，盤點流程圖繪制正確一種計4分。31010盤點差異原因分析與差異處理盤點差異產(chǎn)生的原因分析正確一項計1分（共計4分），盤點差異解決方案正確一項計2分（共計6分）。31114如何開展倉庫安全管理倉庫安全措施每正確提出一項計2分。312：310，倉儲配送設(shè)備選擇與進(jìn)貨入庫管理考核技能點編號：3333131315（1）任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，、生產(chǎn)及辦公場地，公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套（單套設(shè)備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套（單套設(shè)備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶，每個客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務(wù)要求：請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素？倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定？該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，制定其進(jìn)貨入庫的作業(yè)作業(yè)流程（繪制流程圖），并說明使用到哪些主要設(shè)備。在入庫時的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是貨物驗收，請問該企業(yè)貨品驗收的方法有哪些？遵循何種流程？驗收完成后上架的流程怎樣？ 完成并提交相關(guān)文件：在測試結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務(wù)器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務(wù)工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容配分考核點評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng) （20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴(yán)重違反考場紀(jì)律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查；任務(wù)完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分；任務(wù)完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3415倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計算結(jié)果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。365進(jìn)貨入庫管理15進(jìn)貨入庫作業(yè)的總體流程與主要設(shè)備入庫總體流程圖繪制正確計5分，設(shè)備選擇正確計5分，理由充分計5分。31315貨物驗收的方法與流程貨物驗收流程解答正確計5分，驗收的方法正確選擇計5分，理由充分計5分。31410入庫上架作業(yè)流程驗收上架作業(yè)流程正確一個步驟計2分。315 ：311，倉儲配送設(shè)備選擇與補貨及撿貨管理考核技能點編號：3333131318（1）任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，、生產(chǎn)及辦公場地，公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套（單套設(shè)備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套（單套設(shè)備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶，每個客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務(wù)要求：請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素？倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定？該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，制定其補貨的作業(yè)作業(yè)流程（繪制流程圖），并說明使用到哪些主要設(shè)備；根據(jù)該企業(yè)的實際情況，請明確采用的撿貨作業(yè)方式，制定作業(yè)流程，繪制流程圖并提出管理要點。 完成并提交相關(guān)文件：在測試結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和