房地產(chǎn)交付籌備細(xì)節(jié)及交房前準(zhǔn)備工作(編輯修改稿)
2025-08-16 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成各項隱蔽工程和各項設(shè)施設(shè)備的接管驗收，也可能會物業(yè)公司日后的正常管理帶來不必要的隱患。對消防系統(tǒng)的接管驗收也是非常的重要，目前各開發(fā)商對于新建樓盤的消防系統(tǒng)都是投以重資，且政府消防主管部門對小區(qū)消防系統(tǒng)的后期管理和檢查也是非常嚴(yán)格，所以為了保證消防系統(tǒng)正常運行，不為日后的物業(yè)管理留下隱患，就要求我們：在消防設(shè)施設(shè)備接管驗收之時，不應(yīng)是簡單的核對資料和設(shè)備的數(shù)量，而應(yīng)走到現(xiàn)場去，對于消防門、消防警鈴、防排煙設(shè)備等設(shè)施，要一一目視檢查和做功能性操作檢查，檢驗時要把消防控制柜打到聯(lián)動狀態(tài)，同時設(shè)置相關(guān)的火災(zāi)警情，從而查驗整套設(shè)備的聯(lián)動運行狀況是否正常。在目前的承接檢驗時，部分物業(yè)公司不具備專業(yè)消防查驗知識，在消防設(shè)施設(shè)備的承接查驗時往往是走馬觀花，責(zé)任心不強、不夠完美，給物業(yè)公司后期的管理帶來了不必要的損失；各種設(shè)備和物資的清點查驗完畢后，為保證齊全，一定要即時封箱或貼上封條，并請相關(guān)人員簽字，以免接管完畢后丟失，影響日常管理的正常運作，給物業(yè)公司造成不必要的損失。二、待交付房間的開荒，重點凸顯出各個細(xì)節(jié)；公共設(shè)施設(shè)備及各項資料接收完畢后，應(yīng)盡快組織專業(yè)保潔人員對待交付房間進行開荒。為了及時高效的完成開荒工作，目前物業(yè)公司常用的模式是聘請市場上專業(yè)的保潔公司進行操作，開荒的內(nèi)容一般包括：門、窗、鋁合金拉件及五金配件等的表面清潔、共有部位的清潔和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔。在開荒清潔的過程中要注意開荒的哪些部件和部位不能使用刮刀等銳性工具，以免刮傷表面油漆及亮面，從而造成不必要的損失；由于開荒涉及到高空作業(yè)，所以物業(yè)公司一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)管以及要求高空作業(yè)人員一定要購買專項保險；同時要注意開荒的各項細(xì)節(jié)，如：室內(nèi)各個角落，注意有玻璃的外立面的清潔顯得較為重要，對于表面存有污垢的，一定不能用刮刀去刮，而應(yīng)用清潔劑加清水和毛巾清除，同時物業(yè)公司要指定專門人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查。在各分項清潔完成后，要由指定的開荒負(fù)責(zé)人驗收，驗收完畢后要及時的鎖門；同時，還要注意已清潔完畢后的房間二次污染，主要包括：入伙時，業(yè)主帶來的裝修設(shè)計人員，這類人員往往為了拉取生意，刻意的往房間的門縫里塞廣告折頁；同時，因房屋小范圍的整改所造成的二次污染，也顯得尤為重要。為保證服務(wù)的及時和有效性，管理處在應(yīng)配合地產(chǎn)部門設(shè)置“整改辦”，為方便整改的運作，模式可設(shè)置為：地產(chǎn)工程師總負(fù)責(zé)→管理處客服人員接訴及分配任務(wù)→各分包單位維保人員進行施工→整改辦工作人員驗收→驗收合格后通知保潔進行第二次開荒。整改辦接訴人員在每次分配維修任務(wù)并復(fù)驗合格后，要及時分配打掃清潔任務(wù)，使業(yè)主減少因房屋質(zhì)量問題所帶來的不滿。以上開荒工作的種種，爭取讓業(yè)主在初次面對物業(yè)時能為物業(yè)打上一個較高的滿意分。三、各項入伙物資的準(zhǔn)備：各種表格及現(xiàn)場所要公示的法律文書，如：竣工驗收文件、房屋使用說明書、住宅質(zhì)量保證書、水電、煤氣開通證明、各種法律文書以及需要業(yè)主簽署的業(yè)主臨時管理規(guī)約、物業(yè)管理收費協(xié)議等資料；在準(zhǔn)備上述資料時，可以同時準(zhǔn)備一份略表情意的小禮物，可以是一束花、一個慶祝入伙的紙炮以及現(xiàn)場制作印有業(yè)主
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