【文章內(nèi)容簡介】 方法與措施、施工文明及安全、對分包單位的總體管理、工程質(zhì)量的控制等都做好全面的闡述，施工過程中可根據(jù)工程的具體情況編制專項施工方案， 如外架方案， 大空間 高支模方案等 作為補充，力爭保質(zhì)保量 按時 的完成業(yè)主的各項預(yù)期目標(biāo)。 順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 8 頁 共 253 頁 第二章 工 程概況及 工程重 點、 難點 主要內(nèi)容： 工 程概況 工程的重 點和難點及處理辦法 第二章 工程概況及工程重點難點 第三章 順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 9 頁 共 253 頁 . 工程概況 . 工程簡介 . 工程名稱： 廣東鴻粵鴻眾進口大眾順德 4S 店項目 . 建設(shè)地址： 順德市大良 . 建設(shè)單位： . 設(shè) 計 單位： 廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司 . 勘察單位： . 監(jiān)理單位： . 施工單位： 廣東省建筑構(gòu)件工程公司 . 工程特點 . 本項目分 鋼結(jié)構(gòu) 和 土建 兩 部分 ， 其中 鋼結(jié)構(gòu) 為 單層 展示 區(qū) ， 土建部分 為三層 多功能區(qū) 。 . 結(jié)構(gòu)類型 框架 結(jié)構(gòu) ， 屬 低 層建筑， 但 本工程樓層層高大部分為 ， 屬于高枝模范疇， 所以 要求有科學(xué)的施工組織與部署。如何進行行之有效的總包管理，是貫穿于本工程整個施工的重點。 . 本工程 屋面的防水等級為 Ⅱ 級。 有較高的防水要求，如何保證防水工程的施工質(zhì)量是本工程的施工重點之一 ，施工過程中再根據(jù)實際情況編制防水專項施工方案 。 . 基礎(chǔ)承臺 等大體積混凝土連續(xù)澆筑，需采取有效的措施，以減少水化熱等有害影響。該部分施工順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 10 頁 共 253 頁 是本工程的難點和重點之一。 . 因本工程 施工 工期階段 屬于廣東雨季 階段， 精心組織施工，提前完成本項目 以確保工程進度計劃的實施是本項目的關(guān)鍵。 . 建筑概況 . 本工程 共 一 棟 三層低層廠房 ， 展廳部分為鋼結(jié)構(gòu)廠房 ， 其中 展廳 為 一 層 鋼結(jié)構(gòu) ， 層高 ；多功能區(qū)為 三 層 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)， 層高均為 ,夾層層高 3,6m； 總高度 為 27m。 . 本工程建筑規(guī)模為 ㎡， 本工程為 一類 公用建筑 ，建筑耐火等級為 二 級，設(shè)計使用年限為50 年 ， 抗震設(shè)防烈度為 7 度 。 . 本工程屋面的防水等級 均 為 2 級。 . 墻體 材料 : 本工程墻體部分由 加氣混凝土砌塊 作為 內(nèi) 外墻的填充墻體組成 。 外墻 ： 采用 加氣 混凝土砌塊 ,強度等級 MU10； 采用 砂漿 砌筑 。 墻體厚度 180 墻寬。 內(nèi)墻：除注明外，各層 維護墻 墻體為 180 厚（標(biāo)注尺寸 180）、 間隔墻 120 厚（標(biāo)注尺寸 120） 、樓梯間墻體為180 厚、電梯間墻體為 240 厚 的 加氣混凝土 砌塊 ，強度等級 MU10； 采用 砂漿砌筑 。 . 結(jié)構(gòu)概況 . 本 工程 為 一 棟 一 層 鋼 結(jié)構(gòu)組成的 展示區(qū) 和一棟三層框順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 11 頁 共 253 頁 架結(jié)構(gòu)組成的 多功能區(qū) 。 結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為 50年。 本工程耐火等級為 二 級；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為 乙級。 . 基礎(chǔ)類型 : 本工程 大 部分 樁 采用 高強靜壓 預(yù)制管樁基礎(chǔ)， 框架 采用 支撐承臺地梁基礎(chǔ)。 . 本工程 建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級 ； 抗震設(shè)防類別為丙類，建筑場地類別為Ⅱ類，抗震設(shè)防烈度為 7 度，設(shè)計地震分組為第一組，設(shè)計基本地震加速度值為。 . 本工程177。 為 首層 內(nèi)地面標(biāo)高。 . 本工程混凝土強度等級 C25。 . 本工程 鋼筋均采用普通鋼筋： HPB235(Ⅰ 級 鋼 )、 HRB335（ Ⅱ 級 鋼） 。 . 當(dāng) 鋼筋直徑 d＞ 25 時不應(yīng) 采用綁扎搭接接頭。 焊條：采用 HPB235 級鋼及 Q235 鋼材焊接用 E43 焊條， HRB335級鋼、 HRB400 級鋼焊接用 E50 系列焊條。其中 E43 系列焊條用于焊接 HPB235 級熱軋鋼筋、 Q235 鋼板及型鋼；E50系列焊條用于焊接 HRB335級 和 HRB400級熱軋鋼筋。當(dāng)為幫條或搭接焊時， HRB335 級鋼、 HRB400 級鋼也可采用 E43 焊條。 . 現(xiàn)場概況 . 本工程位于 佛山市順德區(qū) 陳村鎮(zhèn)（廣珠西線高速順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 12 頁 共 253 頁 公路陳村出口約 100m） ，地塊 東面是 原有工廠 ；南 面 空地 ； 西面 也 是 工廠 ；北面 是 105 國道，也是本項目的正大門 。 . 整個施工現(xiàn)場 場地平整工作 已 基本 完成， 場地 移交 工作尚未開始 ，所以 現(xiàn)場 基本 實現(xiàn)“三通”“一平”。 . 現(xiàn)場臨時水電 接駁口位置明確 。 . 施工坐標(biāo)點及高程點已引至現(xiàn)場。 . 工 程的重點和難點及處理辦法 本工程的重點和難點 ， 及我司處理方法 如下： 重點 難點 采 取 的 對 策 和 措 施 總 承 包 管 理 組建總承包管理機構(gòu)，從本工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面對業(yè)主總負責(zé)，對各分包施工單位行使業(yè)主所賦于的總協(xié)調(diào)、總管理、總控制的權(quán)利并盡相 應(yīng)的義務(wù)。 加強與業(yè)主的關(guān)系。通過良好的合作關(guān)系，確保本工程承包合同的全面履行。其主要措施包括：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題；從總包管理方及施工方的角度為業(yè)主當(dāng)好參謀，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)以最少的投資產(chǎn)生最好的效 益 的目標(biāo)；在工程進展過程中想業(yè)主所想，滿足業(yè)主提出的各種合理要求等。 順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 13 頁 共 253 頁 重點 難點 采 取 的 對 策 和 措 施 密切與設(shè)計單位的聯(lián)系。獲得設(shè)計方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要做法包括：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交有關(guān) 的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見；交換我方對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我方豐富的施工、管理經(jīng)驗來完善設(shè)計等。 與監(jiān)理單位進行緊密友好的協(xié)作。其主要做法包括：在工程的質(zhì)量、安全、進度等的控制上共同努力，對各分包單位的施工進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查；當(dāng)監(jiān)理方實施監(jiān)理工作時，為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好等。 與各分包單位通過合同 或協(xié)議作為施工總承包管理的依據(jù)。在施工中，充分考 或 協(xié)議明確總包與分包之間的責(zé)任、義務(wù)，并以各種合同慮分包方的難處，制定切合實際的計劃，合理安排各分 包單位的穿插施工，并通過定期召開的協(xié)調(diào)會解決在施工過程中所出現(xiàn)的總包與分包之間、分包與分包之間的各種矛盾，使整個工程能夠順利得以完成。 加強施工現(xiàn)場交通、衛(wèi)生的管理組織工作，改善施工環(huán)境。 順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 14 頁 共 253 頁 重點 難點 采 取 的 對 策 和 措 施 防水 工程 防水找平層要求平整、清理干凈，防水層施工前基層要求干燥，防水層施工完成后要做好成品保護，保證結(jié)構(gòu)層和防水層不滲漏。 大空高支模施工 編制單 項 作業(yè)指導(dǎo)書，對支撐體系進行細致的計算，保證支撐體系有足夠的承載力和穩(wěn)定性，同時 做 好大體積混凝土的測溫和養(yǎng)護工作。 質(zhì)量 通病 防治 有針對性的制定切實可行的各項 質(zhì)量通病的專項技術(shù)方案及措施，特別加強防水防滲漏問題；砼梁板因各種原因造成的梁板開裂，各工種之間應(yīng)配合偏差造成的質(zhì)量問題等。 確 保 工 程 質(zhì) 量 實行“過程精品”的質(zhì)量管理體系， 編制質(zhì)量保證計劃，完善質(zhì)量管理組織機構(gòu)，確保質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。 確保 工程 加強原材料、半成品及成品等的檢查驗收工作。所有用于本工程的原材料、成品、半成品等進場后，按規(guī)范要求需送檢的材料，必須進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。 順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 15 頁 共 253 頁 重點 難點 采 取 的 對 策 和 措 施 工期 加強技術(shù)管理工作。對施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量計劃等召開專題會議進行討論 ；嚴(yán)格執(zhí)行樣板 先行 制 度 ，對樣板進行嚴(yán)格驗收把關(guān)，達到標(biāo)準(zhǔn)后才能大面積展開施工。 加強現(xiàn)場檢查工作。對重要部位及關(guān)鍵工序的施工 專項施工技術(shù)人員 必須到 達 現(xiàn)場進行旁站監(jiān)督、檢查。 加強計劃管理工作。編制工程進度控制計劃，找出關(guān)鍵線路，制定相關(guān)獎罰制度，作為進行統(tǒng)一控制及管理的依據(jù)。 定期就工程進展情況進行綜合檢查。 每周編制進度計劃， 周計劃包括三周滾動計劃， 對上周的 實際 進度情況 與前一周的計劃對比 進行總結(jié)的同時對下周進度給予安排，隨時監(jiān)督施工進度按照總進度計劃得以實施。每月編制月進度計劃上報業(yè)主，使 業(yè)主掌握整個施工進度。 順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 16 頁 共 253 頁 第三章 工程目標(biāo) 主要內(nèi)容： 工程質(zhì)量目標(biāo) 安全、文明施工目標(biāo) 工期目標(biāo) 第 三 章 工程目標(biāo) 順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 17 頁 共 253 頁 . 工程質(zhì)量目標(biāo) 針對本工程工期短、作業(yè)面廣、各施工工序工種交叉作業(yè)復(fù)雜、施工組織管理難度大等特點 。憑著 我司所具有的各項軟 、 硬件優(yōu)勢及良好的施工背景和業(yè)績，為工程 順利施工 打下了良好的基礎(chǔ)，所以我公司鄭重承諾工程嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5030020xx）和我 司 ISO900120xx 版質(zhì)量管理體系文件規(guī)定進行全面質(zhì)量管理。 確保本工程達到中華人民共 和國《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，同時滿足招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求。 . 安全、文明施工目標(biāo) . 安全目標(biāo)：嚴(yán)格按國家安全施工規(guī)范及市有關(guān)文件規(guī)定實施安全施工管理，精心施工，保證本工程施工期間安全、消防設(shè)施齊備，安全管理到位，無重大傷亡事故發(fā)生，輕微工傷發(fā)生率保證在 5?以下。 . 文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按《 佛山 市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理 規(guī)定 》對工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證文明、衛(wèi)生設(shè)施齊備；全面實施總公司 CI 形象識別系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理。 . 工期目標(biāo) . 我們深知， 在 現(xiàn)今 快節(jié)奏并講究社會效益的情況 下 工期 對于 整個系統(tǒng)工程 的重要性 ，因此在力所能及的情況下全力抓緊施工進度，滿足 甲方要求 。根據(jù)對本工程工程量進行分析，經(jīng)過深思熟慮，我公司鄭重承諾：本工程的施工工期 嚴(yán)格按照 總施工計劃 及 有關(guān) 要求按質(zhì)按量按時完成任順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 18 頁 共 253 頁 務(wù)。 即所有施工作業(yè)在 20xx 年 10 月 1 日前 完成。 根據(jù) 現(xiàn)場 進度節(jié)點 我司作了具體的 安排 ，我司編排主要節(jié)點如下 ： 樁基礎(chǔ) 在 3 月 10 日 前 完成， 基礎(chǔ)177。 以下 在 3月 30 日前完成；結(jié)構(gòu) 封頂在 4 月 底 前 完成 ；詳 細編排 見后附頁： 順德大眾 4S 店總 施工進度計劃表 順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 19 頁 共 253 頁 第四章 施工組織管理機構(gòu) 主要內(nèi)容： 項目組織機構(gòu) 及職能 項目 組 織機構(gòu)圖 材料半成品組織 第四章 施工組織管理機構(gòu) 順德進口大眾 4S 店項目 施工組織設(shè)計