【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .............................................................351 / 45一、總 論概論 項(xiàng)目名稱及承辦單位(1)項(xiàng) 目名稱：物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目(2)承 辦單位： XX 省 XX 市醫(yī)藥公司(3)企 業(yè)性質(zhì) ：全民所有制(4)法人代表： 企業(yè)概況 企業(yè)概況XX 省 XX 市醫(yī)藥公司于 1994 年組建而成，公司 擁有固定資產(chǎn) 6000 多萬(wàn)元，注冊(cè)資本 998 萬(wàn)元，是當(dāng)?shù)丶?guī)化、規(guī)?；?、連鎖化為一體的大型醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有員工 600 多名，其中大專以上學(xué)歷 100 多名，各類專業(yè)技術(shù)人員 160 多名，執(zhí)業(yè)藥師 20 名，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員 120 多名，專業(yè)營(yíng)銷人員 200 多名。公司軟硬件配備齊全、設(shè)施先進(jìn)，嚴(yán)格按照國(guó)家 GSP 要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)， 順利通過(guò)國(guó)家 GSP 認(rèn)證?，F(xiàn)有藥品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、配送倉(cāng)庫(kù)較為陳舊，透風(fēng)、透水現(xiàn)象的存在不能滿足藥品儲(chǔ)存的安全性，為了更好的存儲(chǔ)藥品，讓全市人民用上放心藥，順利通過(guò) 2022 年 8 月份的 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)公司 GSP 考核，公司擬在 XX 市鵬泉東大街以北，大橋南路以東建設(shè)“物流配送中心 ”項(xiàng)目，予以滿2 / 45足上述需求。公司組織機(jī)構(gòu)健全，經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，營(yíng)銷策略科學(xué)，員工培訓(xùn)到位，人力資源蓄備豐富。幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，創(chuàng)立了“ 益壽堂 ”品牌，并開通了 “8888888”24 小時(shí)藥品配送專線，對(duì)于滿足市民及時(shí)用藥需求、重大疫情、病情的防治，起到了極大的作用。目前“益壽堂”已成 為 XX 市規(guī)模最大、信譽(yù)度最好的醫(yī)藥品牌，“買放心藥 、進(jìn)益壽堂” 的宣傳標(biāo)語(yǔ)逐漸深入人心，成 為醫(yī)藥公司對(duì)外宣傳的魅力名片。公司組建以來(lái)，在 XX 市形成了以醫(yī)藥批發(fā)、定點(diǎn)委托配送、零售、加盟連鎖經(jīng)營(yíng)等為主體的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，是全市唯一的國(guó)家?？厮幤饭?yīng)單位。截止 2022 年底，大藥房連鎖店已發(fā)展到100 余家。連鎖店遍布全市各縣及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣闊，業(yè)務(wù)配送可延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診所藥店，及縣級(jí)以上所有招標(biāo)醫(yī)院，在全市藥品供應(yīng)和零售行業(yè)占重要地位。公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和社會(huì)聲譽(yù)連年被評(píng)為全市明星企業(yè)，多年來(lái)與政府機(jī)構(gòu)關(guān)系非常融洽，在開拓市場(chǎng)、發(fā)展業(yè)務(wù)上都能得到市政府、各縣級(jí)政府及衛(wèi)生藥監(jiān)等相關(guān)職能部門的大力支持，同時(shí)在省政府具有良好的聲譽(yù)，為開拓 XX 市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的政府基礎(chǔ)。良好的外圍關(guān)系為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，為企業(yè)的不斷做大、做強(qiáng)提供了保障。 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)銷售狀況2022 年公司藥品年銷售額近 億元，年實(shí)現(xiàn)利稅 1700 萬(wàn)元，3 / 45繼續(xù)保持著年銷售額 15%—20%的良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。其中醫(yī)院、基層批發(fā)業(yè)務(wù)在 XX 市通 過(guò)招標(biāo)、 簽訂協(xié)議等多種方式積極利用各種方式拉關(guān)系、找路子，擴(kuò)大銷售量?？h級(jí)以上招標(biāo)醫(yī)院銷售覆蓋面達(dá)到 100%，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及個(gè)體診所、藥店覆蓋面達(dá)到 50%，贏得了較高的市場(chǎng)占有率，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但距全市 億多的銷售量尚有較大差距，特別是廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿O大，有望進(jìn)一步下大力氣挖掘。 公司遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃①加 強(qiáng)連鎖門 店管理，整合 資源， 實(shí)現(xiàn)大部分縣級(jí)以上藥房托管，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷售，形成一個(gè)完善的強(qiáng)有力的藥品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，繼續(xù)保持 XX 醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)龍頭地位，在 XX 醫(yī)藥 行業(yè)占據(jù)舉足輕重的位置。②公司在站穩(wěn) XX 市場(chǎng)的同時(shí)，將發(fā)展目標(biāo)投向省會(huì)濟(jì)南，以點(diǎn)帶面，形成輻射，提升知名度，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，贏得更大的市場(chǎng)，以 謀求更大的發(fā)展。③與政府 協(xié) 作組建大型醫(yī) 藥物流配送。根據(jù)新醫(yī)改政策 “集中采購(gòu)， 統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，在合理確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)一制定零售價(jià)，確?；舅幬锏墓?yīng)，保障群眾基本用藥。規(guī) 范基本藥物的配送，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物直接配送覆蓋面力爭(zhēng)達(dá)到 80％。 ”等相關(guān)要求。④托管 藥房，實(shí)現(xiàn)跨越 發(fā)展隨著國(guó)家新醫(yī)改政策的陸續(xù)出臺(tái)，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展將面臨新4 / 45的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為抓住這一千載難逢的良機(jī)，公司將逐步在 XX 市場(chǎng)探索實(shí)施醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略質(zhì)的突破。該項(xiàng)業(yè)務(wù)已與個(gè)別醫(yī)院及政府主管部門初步達(dá)成共識(shí)，具體環(huán)節(jié)正在協(xié)商溝通之中。該項(xiàng)工作在實(shí)施過(guò)程中將利用公司龐大的批發(fā)、連鎖零售等網(wǎng)絡(luò)體系迅速提高產(chǎn)品銷售量，與各供應(yīng)廠家積極協(xié)作溝通，實(shí)現(xiàn)品種區(qū)域代理，創(chuàng)造絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)定可靠的質(zhì)量保證，來(lái)贏得醫(yī)院和患者的信賴。同時(shí)，制定優(yōu)厚完善的合作意向和實(shí)施方案順利實(shí)現(xiàn)藥房托管?？傊?XX 市場(chǎng)公司完善規(guī)范的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，融洽的政府關(guān)系和外圍環(huán)境為全面占領(lǐng) XX 市場(chǎng)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。XX 做為濟(jì)南的后花園，相距 100 公里，已融入一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，大力開發(fā)和占領(lǐng)濟(jì)南市場(chǎng)將是公司長(zhǎng)期發(fā)展的主要方向和堅(jiān)定目標(biāo)。公司內(nèi)部管理規(guī)范，經(jīng)營(yíng)思路開闊，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)完善，市場(chǎng)定位科學(xué)合理，發(fā)展目標(biāo)明確，政府資源優(yōu)越，具有極大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)， 積極尋求合作伙伴，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位(1)單 位名稱：新泰市新國(guó)建設(shè)工程咨詢有限公司(2)單 位地址：山 東省新泰市府前街 1599 號(hào)銀河銘座(3)工程咨 詢資 格等級(jí) ：丙級(jí)(4)工程咨 詢資 格等級(jí)證書編 號(hào)：11820220033(5)發(fā)證 機(jī)關(guān)：國(guó)家 發(fā) 展和改革委員會(huì) 項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)和范圍5 / 45 項(xiàng)目可行性研究的客觀依據(jù)、原則a、國(guó)家藥監(jiān)局頒布的《藥品流通監(jiān)督管理 辦法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》；b、國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)藥品管理法》；c、在 XX 市工商管理部門辦理有關(guān)開辦連鎖配送業(yè)務(wù)的許可手續(xù)；d、XX 省 XX 市醫(yī)藥公司提供的各種項(xiàng)目建 設(shè)的立項(xiàng)參數(shù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、人員分布和安置辦法；e、國(guó)家醫(yī)療體制改革方案f、項(xiàng) 目可行性研究的原則項(xiàng)目的研究本著建立可行性依據(jù)，達(dá)到客觀、經(jīng)濟(jì)、合理、長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí) 施 GSP 標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)項(xiàng)目做出科學(xué)、實(shí)行、全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。 可行性研究的方向本項(xiàng)目重在以促進(jìn)流通體制改革和醫(yī)藥市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展，注重社會(huì)效益，保證人民用藥方便、安全、有效。 建設(shè)規(guī)模及項(xiàng)目方案 建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目包括符合 GSP 規(guī)范要求的醫(yī)藥配送中心。在 XX 市鵬泉東大街以北，大橋南路以東建設(shè)符合國(guó)家 GSP 要求的醫(yī)藥配送中心，包括新建 的倉(cāng)儲(chǔ)建筑和相配套的設(shè)施、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市的醫(yī)藥批發(fā)、零售的集中配送。6 / 45 項(xiàng)目實(shí)施的條件 主要條件a、醫(yī)藥公司有多年的確良醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) ，并擁有一批藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員和熟悉業(yè)務(wù)的員工；b、有多年實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，連鎖店的形象和品牌在區(qū)內(nèi)有一定的影響，人民群眾已認(rèn)可、信賴連鎖經(jīng)營(yíng)；c、醫(yī)藥公司與一百多個(gè)廠家建立了良好的供需關(guān)系，采購(gòu)渠道通暢、 質(zhì)量保證，合作良好；d、具有建設(shè)醫(yī)藥配送中心的充足建設(shè)廠地和滿足 GSP 要求的環(huán)境條件；e、醫(yī)藥公司在全市首家申請(qǐng)了連鎖經(jīng)營(yíng)許 可證，具備連鎖經(jīng)營(yíng)的資格；f、水、電、交通滿足項(xiàng) 目要求，不需另行投資。 研究結(jié)論XX 省 XX 市醫(yī)藥公司“物流配送中心” 項(xiàng)目符合國(guó)家整頓社會(huì)流通領(lǐng)域的方向。對(duì)規(guī)范醫(yī)藥市場(chǎng)，促進(jìn)醫(yī)療體制改革起到促進(jìn)作用，是抵制制假售假，保障 XX 市 130 萬(wàn)人民群眾用藥安全、有效，吃上放心藥品的有力措施，同時(shí)將在增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)，保障社會(huì)穩(wěn)定，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮巨大作用?？傊?，實(shí)施本項(xiàng)目社會(huì)綜合效益十分明顯。本項(xiàng)目不僅有良好的社會(huì)效益，而且經(jīng)濟(jì)效益很好。計(jì)劃固定7 / 45資產(chǎn)投資 3000 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)達(dá)效后年可實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥銷售額 億元，醫(yī)藥配送額 億元，利稅 3800 萬(wàn)元，其中利潤(rùn) 2300 萬(wàn)元，投資回收期 3 年。此項(xiàng)目建設(shè)具有巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，建議加快建設(shè)步伐，抓緊資金籌措，請(qǐng)求政府相關(guān)部門加大對(duì)本項(xiàng)目的支持，集中資金，力爭(zhēng)使本項(xiàng)早實(shí)施、早見效，為 XX 基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。8 / 45二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及目的項(xiàng) 目建 設(shè)的背景眾所周知我國(guó)的醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)存在相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的大部分醫(yī)藥企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)　 均存在重生產(chǎn) 、輕流通的現(xiàn)象。加上歷史形成的條塊分割格局的存在使得各地“ 各自為政” 和“大而全”、“小而全”等傳統(tǒng)觀念的影響從原材料采 購(gòu) 到產(chǎn)品銷售過(guò)程中的一系列物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部部門的自我服務(wù)完成企業(yè)在“物流陷阱”中造成的浪 費(fèi) 和損失難以計(jì)量。 這種活動(dòng)模式在很大程度上限制和延遲了醫(yī)藥工商企業(yè)對(duì)高效率的專業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)需求的產(chǎn)生和發(fā)展。在這種模式下各企業(yè)需要投入大量的資金來(lái)建設(shè)物流設(shè)施和購(gòu)買物流設(shè)備可能因生產(chǎn)規(guī)模過(guò)小或生產(chǎn)的季節(jié)性原因降低物流效率可能因過(guò)量的物流投資而存在不必要的風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)物流的手段極其有限等等。這些問(wèn)題必然成為當(dāng)前制約我國(guó)醫(yī)