【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 22:00～休息日結(jié)束 12:00（雙休日休息情況為星期五 22:00～星期日 12:00） ； 產(chǎn)生粉塵、煙霧的作業(yè)，應(yīng)對(duì)室內(nèi)送風(fēng)口、回風(fēng)口以及通往公共部位的門(mén)進(jìn)行圍護(hù)，煙感正式使用后，特別須注意火災(zāi)報(bào)警裝置。 禁止有機(jī)溶劑（粘結(jié)劑、基層處理劑等）及有機(jī)涂料（據(jù)臭物）作業(yè)，其它涂料施工時(shí)，要注意通風(fēng)，并特別注意無(wú)氣味及明火。排放設(shè)備可使用排風(fēng)扇或空調(diào)進(jìn)行通風(fēng)排氣。 大樓地下一層可提供臨時(shí)施工場(chǎng)地，但必須申請(qǐng)批準(zhǔn)后使用，本工程部分涂刷作業(yè)可安排在地下一層施工作業(yè)，干燥后搬入場(chǎng)內(nèi)安裝，完成后應(yīng)及時(shí)做好保潔；但不允許擅自堆放建材、機(jī)械及余料。4．材料進(jìn)出場(chǎng)措施金融中心辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo)第5 頁(yè) 材料進(jìn)出場(chǎng)必須嚴(yán)格按照大樓管理部門(mén)的規(guī)定提前辦理進(jìn)出場(chǎng)書(shū)面手續(xù)。 搬場(chǎng)車(chē)輛應(yīng)在車(chē)內(nèi)明顯部位（車(chē)輛前窗玻璃內(nèi)側(cè)） ，張貼本工程 SWFC 物流發(fā)行的入場(chǎng)許可證，沒(méi)有許可證的車(chē)輛不得入內(nèi)。 進(jìn)出場(chǎng)只能走業(yè)主指定路線，為防止人員隨意走動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排督導(dǎo)人員進(jìn)行指引，進(jìn)出場(chǎng)物資規(guī)格尺寸應(yīng)按指定線路進(jìn)行限制，并經(jīng)確認(rèn)后才能搬運(yùn)。 在搬運(yùn)進(jìn)出場(chǎng)路線上若有自動(dòng)噴淋設(shè)備、感應(yīng)器等突出物時(shí)，應(yīng)設(shè)置醒目的提醒標(biāo)識(shí)，原則上邊角余料應(yīng)裝袋搬運(yùn)，當(dāng)進(jìn)出場(chǎng)搬運(yùn)使用樓梯時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)部許可。 搬入場(chǎng)內(nèi)的物料必須堆放在指定場(chǎng)所，并進(jìn)行清理和管理，建材和工具不得堆放在大樓公共部位（走廊、電梯廳區(qū)域） 。重點(diǎn)：根據(jù)本工程裝修設(shè)計(jì)特點(diǎn)和我公司以往的裝修經(jīng)驗(yàn)，如何做好精裝修工程質(zhì)量通病的預(yù)防與治理工作應(yīng)作為本工程施工控制重點(diǎn)。對(duì)策：質(zhì)量通病關(guān)鍵在于“預(yù)防為主” 。首先是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的控制，工程材料的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量；其次是施工工藝，較好的施工工藝不但能減少施工質(zhì)量通病，而且能夠使工程較為順利的按照施工計(jì)劃完成；針對(duì)這一特點(diǎn)，在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：，事先應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位確定裝修材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)及色彩，提交樣品，封樣管理。同時(shí)在采購(gòu)計(jì)劃中要注明材料性能及有關(guān)技術(shù)參數(shù)且其材質(zhì)必須符合裝飾工程規(guī)范的各項(xiàng)指標(biāo)要求；同批材料訂貨時(shí)應(yīng)充分考慮其損耗數(shù)量，盡量避免出現(xiàn)二次補(bǔ)料現(xiàn)象，造成材料品質(zhì)不一致。、半成品、構(gòu)配件等物資必須嚴(yán)格按照封樣品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳，提交材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。，必須按照規(guī)定及時(shí)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確定堆放、保存方法，避免錯(cuò)用不合格材料。（項(xiàng)）工程技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)編制詳細(xì)的質(zhì)量通病預(yù)防控制控制措施方案；在分項(xiàng)工程的每一道工序施工前，做好施工技術(shù)和操作工藝交底工作，保證每個(gè)操作者掌握質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)和技術(shù)措施，做到方法明確，要求具體。，在施工前堅(jiān)持實(shí)樣交底，提倡先做一面墻，先作一間房等樣板工程為基礎(chǔ)，組織操作者以樣板依據(jù)，進(jìn)行實(shí)物交底，然后大面積鋪開(kāi)施工的方法，以保證裝修工程整體質(zhì)量。對(duì)已完成的工程實(shí)體，嚴(yán)格做好成品保護(hù)工作，避免損壞、污染，影響金融中心辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo)第6 頁(yè) 裝修工程整體觀感質(zhì)量。特點(diǎn)：本工程裝修專(zhuān)業(yè)覆蓋面廣，多專(zhuān)業(yè)、多工種平行、搭接、交叉作業(yè)情況多，因此，做好本工程施工總包管理、協(xié)調(diào)工作，合理安排施工作業(yè)程序是實(shí)施本工程的關(guān)鍵所在。對(duì)策：、精干、高效的總包項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，編制切實(shí)可行的總包管理方案。，建立優(yōu)質(zhì)管理體系、確定清晰管理流程、統(tǒng)一規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，制定管理目標(biāo)考核。，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，充分利用各專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和職業(yè)精神為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)管理，做好對(duì)專(zhuān)業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)、配合和服務(wù)工作。第二章 施工組織部署第一節(jié) 施工組織部署，我公司將充分發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地，選擇優(yōu)秀的精裝修施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理，展開(kāi)施工前期準(zhǔn)備工作，在業(yè)主的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖紙，合理安排工序，進(jìn)行施工作業(yè)。，委派專(zhuān)業(yè)管理人員及技術(shù)人員，由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程施工管理。第二節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理xx技術(shù)負(fù)責(zé)人xx質(zhì)量員xx安全員xx資料員xx后勤管理員xx材料員xx各專(zhuān)業(yè)裝修班組預(yù)算員xx施工員xx技術(shù)員xx金融中心辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo)第7 頁(yè) （詳見(jiàn)附件1）第三節(jié) 施工計(jì)劃、工期管理及施工順序劃分、工期管理 為了保證本工程裝修工作在 70 日歷天內(nèi)完成，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，優(yōu)化、分解施工總體計(jì)劃，做到人盡其力，物盡其用，以?xún)?yōu)質(zhì)、低耗，高速的原則，確保完成施工計(jì)劃。 建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理制度，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過(guò)信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)細(xì)化、制定追趕計(jì)劃，采取日保周、周保月的計(jì)劃管理模式，關(guān)鍵工作倒排計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行實(shí)行全過(guò)程、系統(tǒng)性的有效控制，確保實(shí)現(xiàn)工期管理目標(biāo)。 項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次施工計(jì)劃專(zhuān)題會(huì)，根據(jù)施工作業(yè)順序，分析妨礙計(jì)劃完成的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，采取針對(duì)性施工措施，調(diào)整施工方法，保證施工計(jì)劃按既定目標(biāo)完成。 加強(qiáng)施工過(guò)程的巡視、監(jiān)督，找出影響施工計(jì)劃完成的干擾因素，采取切實(shí)可行的糾偏措施，保證作業(yè)計(jì)劃的完成。 每周向業(yè)主、監(jiān)理方提交一份工作報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明裝飾工程的各項(xiàng)工作進(jìn)度，提交到場(chǎng)材料、設(shè)備及勞動(dòng)力情況等內(nèi)容，及時(shí)得到建設(shè)各方的工作支持與監(jiān)督。2 施工順序及施工區(qū)段劃分 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件、裝修工程內(nèi)容及施工工期，室內(nèi)裝修按樓層劃分為獨(dú)立區(qū)段，減少穿插，避免互相制約，按照隱蔽工程的先后順序，使各專(zhuān)業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，并使其處在均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的平行施工作業(yè)中。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括：深化設(shè)計(jì)圖確認(rèn)及會(huì)審、施工圖紙會(huì)審準(zhǔn)備、施工依據(jù)準(zhǔn)備、安全計(jì)劃準(zhǔn)備、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案準(zhǔn)備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，在施工中逐步進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 施工圖紙會(huì)審 根據(jù)工程承包范圍，開(kāi)工前，我司將組織項(xiàng)目部與甲方有關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)本工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，把每個(gè)部位的裝修大樣圖補(bǔ)齊，并充分征求原設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，在甲方、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后盡快完善該設(shè)計(jì)圖紙為下一步施工做好準(zhǔn)備。 圖紙會(huì)審要求金融中心辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo)第8 頁(yè) （1）反復(fù)閱讀施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，了解其它專(zhuān)業(yè)管線走向、標(biāo)高與平面位置。（2）調(diào)查新材料的市場(chǎng)狀況能否滿足施工要求。（3）建筑、結(jié)構(gòu)、安裝與裝修之間有無(wú)矛盾，新工藝、新材料的應(yīng)用是否可行。（4）對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙不明確和需要改動(dòng)的部分進(jìn)行書(shū)面準(zhǔn)備。（5）將書(shū)面準(zhǔn)備的圖紙會(huì)審意見(jiàn)，提交甲方與設(shè)計(jì)院，進(jìn)行協(xié)商、確定。 施工依據(jù)準(zhǔn)備施工依據(jù)準(zhǔn)備包括圖紙準(zhǔn)備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的準(zhǔn)備。（1）圖紙準(zhǔn)備：施工圖紙由甲方提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到甲方領(lǐng)取施工圖紙，施工圖應(yīng)為有甲方人員及設(shè)計(jì)院簽名確認(rèn)的圖紙。領(lǐng)取施工圖后應(yīng)我本公司管理程序文件的要求進(jìn)行登記、蓋章并發(fā)放至相關(guān)管理人員。（2）合同文件：由公司經(jīng)營(yíng)部向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行合同交底，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須熟知工程施工合同范圍、質(zhì)量要求、工期要求、構(gòu)配件加工制作、材料運(yùn)輸要求，以及交工驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)作維修和保養(yǎng)要求。（3）準(zhǔn)備相關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。（4）根據(jù)施工圖紙，對(duì)已完成的主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，核查實(shí)體結(jié)構(gòu)尺寸是否與裝飾施工圖紙標(biāo)注的尺寸相符，若實(shí)體與圖紙尺寸出現(xiàn)較大偏差時(shí)，且影響工程裝飾效果及使用功能時(shí)，應(yīng)立即與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商，是否調(diào)整裝飾工程方案，變更施工圖紙。 安全和文明施工計(jì)劃在施工前制定安全和文明施工計(jì)劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工的管理與獎(jiǎng)罰措施，并在施工過(guò)程中不斷補(bǔ)充、完善。 質(zhì)量管理計(jì)劃準(zhǔn)備為確保本工程達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，在施工前制定本工程《質(zhì)量管理計(jì)劃》，并按公司ISO9001:2022 規(guī)定要求進(jìn)行編制、審核及發(fā)放,項(xiàng)目部各級(jí)人員都有義務(wù)檢查工程施工質(zhì)量。 編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 為確保工程的順利施工，在施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際情況制定能直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在施工中不斷修正、改進(jìn)。 對(duì)照?qǐng)D紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，組織各專(zhuān)業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專(zhuān)業(yè)相關(guān)位置的走向，整體規(guī)劃，合理布局，避免出現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)相互碰撞，壓縮空間、凈空等現(xiàn)象。工程順利實(shí)施依賴(lài)于具備充分的作業(yè)場(chǎng)所及材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、圖紙等作業(yè)條件，金融中心辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo)第9 頁(yè) 在施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力的勞動(dòng)力，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)，是工程順利實(shí)施的關(guān)鍵工作之一，因此，勞動(dòng)力的組織與準(zhǔn)備必須遵循以下原則： 勞動(dòng)力選擇優(yōu)選具有良好工作素質(zhì)、安全意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)等級(jí)高及有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員。 勞動(dòng)力類(lèi)別勞動(dòng)力劃分為三大類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，如木工、泥瓦工、架子工、焊工、水電安裝工等，其中特殊工種須持有有效上崗操作證；第二類(lèi)為高級(jí)裝飾類(lèi)工種，如：油漆（涂料）工、塊料面層鋪貼、吊頂安裝作業(yè)裝飾工、鋁合金門(mén)窗制作安裝工等，此類(lèi)工種必須施工過(guò)類(lèi)似裝飾的施工作業(yè)人員，且注重細(xì)部處理，能體現(xiàn)工程裝飾整體效果；第三類(lèi)為普工，主要為一、二類(lèi)工種提供輔助服務(wù)和清理建渣及工程保潔工作，進(jìn)場(chǎng)人員需具有良好的個(gè)人素質(zhì)。 勞動(dòng)力培訓(xùn)根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、質(zhì)量及安全生產(chǎn)要求，勞動(dòng)力上崗前必須進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：工程相關(guān)情況介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)情況介紹項(xiàng)目部向進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力必須進(jìn)行工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，并進(jìn)行施工技術(shù)書(shū)面交底，做到有據(jù)可查。 安全技能培訓(xùn)勞動(dòng)力在作業(yè)前，必須進(jìn)行安全意識(shí)及安全技能的教育，針對(duì)裝修施工高處作業(yè)、吊頂安裝等高空作業(yè)的特殊性，制定安全施工保證措施，進(jìn)行安全施工書(shū)面交底，讓每個(gè)進(jìn)場(chǎng)工人學(xué)會(huì)正確的安全操作方法，提高工人安全操作意識(shí)。 生產(chǎn)技能培訓(xùn)為保證工程施工質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人需進(jìn)行崗前考核和培訓(xùn)，特別對(duì)操作技能浮動(dòng)性大的技術(shù)工種如焊工，以及使用新材料、新工藝、新技術(shù)的分項(xiàng)工程，操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)技能考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。 制定勞動(dòng)力需要計(jì)劃根椐工程量清單以及工期要求，項(xiàng)目部制定合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此制定相應(yīng)的勞動(dòng)力需要計(jì)劃，高峰期人數(shù)為 60 人左右。（詳見(jiàn)附件 2）。根據(jù)本工程施工內(nèi)容、裝修做法及工程位置，垂直運(yùn)輸擬利用招標(biāo)方指定貨運(yùn)電梯，地面運(yùn)輸使用汽車(chē)，本工程可利用地下室作為料具臨時(shí)堆放及周轉(zhuǎn)場(chǎng)地，樓層運(yùn)輸選用小平板金融中心辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo)第10 頁(yè) 車(chē)，擬投入本工程的主要施工機(jī)具和檢測(cè)儀器設(shè)備需用計(jì)劃（詳見(jiàn)附件 附件 4）。 施工材料準(zhǔn)備包括材料的選型、審批、訂購(gòu)及場(chǎng)外加工制作及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及材料員負(fù)責(zé)。 材料準(zhǔn)備要根據(jù)施工總體安排，施工設(shè)計(jì)圖紙及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)選定材料品牌、材質(zhì)、規(guī)格，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審定封樣，材料采購(gòu)要考慮訂購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸周期，制定合理的定購(gòu)方案，按施工進(jìn)度適時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，以免因材料延期到貨或質(zhì)量不合格而耽誤施工進(jìn)度?！恫牧显O(shè)備總量/分期需用計(jì)劃表》由施工員根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況編制，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后送項(xiàng)目經(jīng)理審批，材料、設(shè)備品質(zhì)、型號(hào)等技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)及業(yè)主方要求的品牌及外觀。 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由材料員、施工員共同進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后按我公司ISO9001:2022 程序文件的要求進(jìn)行儲(chǔ)存或保管。不合格材料必須堵在工地門(mén)外，質(zhì)量低劣，資料(三證)不齊者應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 項(xiàng)目部檢驗(yàn)合格的材料應(yīng)及時(shí)向甲方和監(jiān)理方進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，以確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量達(dá)到本工程使用要求，進(jìn)場(chǎng)的每批次材料應(yīng)具有生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品合格證，以確保材質(zhì)符合業(yè)主、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 材料保管工作是材料供應(yīng)之主要環(huán)節(jié)，裝修材料大部為定型產(chǎn)品，價(jià)格昂貴，損耗量低，材料保管應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)庫(kù)房，不僅要做好防盜、防火工作，而且高級(jí)材料要避免碰撞受損，以保證裝飾工程施工質(zhì)量與效果。裝修工程應(yīng)做到圖紙、實(shí)物效果與觀感的一致性，施工前必須根據(jù)各部位裝飾做法先做小樣與示范單元，待業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)認(rèn)定后，再全面開(kāi)展，不符合樣板封定標(biāo)準(zhǔn)的不能通過(guò)驗(yàn)收。 為防止裝修工程完成后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，在裝修工程開(kāi)始施工前，事先應(yīng)制定每道工序隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃，特別對(duì)暗埋的電氣管線、給排水管、防水層、衛(wèi)生間豎向管道洞口封堵、排水坡度、外墻門(mén)窗口塞縫防水等都必須進(jìn)行工序性隱蔽驗(yàn)收，決不能在今后使用過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量性缺陷與隱患。 隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，以書(shū)面形式通知建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格