重癥醫(yī)學(xué)科重點(diǎn)?？瓶偨Y(jié)doc(編輯修改稿)
2025-08-14 15:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 病房環(huán)境、設(shè)施得到改善，并購(gòu)置中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、呼吸機(jī)、微創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)檢測(cè)儀、持續(xù)性血液凈化機(jī)（CRRT）、血?dú)夥治鰞x等大型設(shè)備。?？脐?duì)伍整體素質(zhì)提升: 建設(shè)期間外出進(jìn)修25人、參加會(huì)議和培訓(xùn)100人，晉升副高1人、1名醫(yī)生讀在職研究生。資金保障到位：市財(cái)政撥款專項(xiàng)資金25萬(wàn)元，醫(yī)院配套支持專項(xiàng)資金25萬(wàn)元，共計(jì)50萬(wàn)元。截止2014年9月，科室已經(jīng)支出經(jīng)費(fèi) 元，其中購(gòu)買(mǎi)設(shè)備： 萬(wàn)元，培訓(xùn)學(xué)習(xí)、科研、新技術(shù)： 元，剩余 元計(jì)劃用于外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。?？埔?guī)模擴(kuò)大：人員由建設(shè)前的 人增加至64人；床位由建設(shè)前的15張?jiān)黾又?8張；建設(shè)前僅有總價(jià)值 萬(wàn)的醫(yī)療設(shè)備，建設(shè)后增加至總價(jià)值達(dá)1600萬(wàn)的醫(yī)療設(shè)備。四、創(chuàng)建措施科室制定目標(biāo)：成立綦江區(qū)急診醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制中心，打造渝南黔北區(qū)域創(chuàng)傷（中毒）和危急重癥救治中心。科室管理：制定科室發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)；制定?？颇甓扔?jì)劃；明確?？平ㄔO(shè)管理責(zé)任。成立?？平ㄔO(shè)小組，根據(jù)計(jì)劃逐步實(shí)施，制定實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任分工，建立?？平ㄔO(shè)工作制度，形成專科建設(shè)評(píng)估、督促機(jī)制。：召開(kāi)?？平ㄔO(shè)動(dòng)員會(huì)，讓全科人員明確專科建設(shè)的目的及重要性。：定期召開(kāi)評(píng)估會(huì)議，對(duì)進(jìn)行中的專科建設(shè)工作進(jìn)行適時(shí)評(píng)估，針對(duì)不足之處提出整改措施。、護(hù)理質(zhì)量管理：定期召開(kāi)醫(yī)療、護(hù)理一體化的質(zhì)量控制會(huì)議（目前每月召開(kāi)一次）。進(jìn)行三管檢測(cè)、手衛(wèi)生依從性與消毒暗訪，提高醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌觀念，降低醫(yī)院感染率?？苾?nèi)提倡人人參與管理，自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，相互提高。：定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？苾?nèi)每月開(kāi)展?？浦R(shí)小講座2次以上，對(duì)?？萍膊〉南嚓P(guān)知識(shí)進(jìn)行不斷的深入了解，由科內(nèi)人員輪流進(jìn)行講課，并進(jìn)行考核。以此營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高?？评碚撝R(shí)。：為科室營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的病區(qū)環(huán)境，塑造一個(gè)良好的科室形象，使科室人員養(yǎng)成良好的物品管理習(xí)慣。并且方便在工作中很快的找出需要的物
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