營(yíng)銷中心人員的崗位職責(zé)doc(編輯修改稿)
2025-08-14 14:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的廣告宣傳、促銷物品、POP等都應(yīng)符合公司VI視覺(jué)系統(tǒng)的統(tǒng)一要求。，維護(hù)好終端網(wǎng)點(diǎn)的賣場(chǎng)形象。：。營(yíng)銷中心廣告部管理辦法工作職責(zé)：:、推廣。，樹(shù)立、維護(hù)企業(yè)公眾形象。，組織、策劃、執(zhí)行各種宣傳活動(dòng)。、調(diào)查、評(píng)鑒及管理。、設(shè)計(jì)、維護(hù)及形象更換等。、策劃和制作。、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、攝影等。、建設(shè)和推廣。、制作、請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放及帳務(wù)管理。．負(fù)責(zé)公司有關(guān)廣告資料的收集、整理、建檔等。: :，對(duì)營(yíng)銷中心總監(jiān)負(fù)責(zé)。，負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃和企業(yè)形象系統(tǒng)推廣。，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核。、整理，組織擬訂、審核各類市場(chǎng)方案。、跟蹤、評(píng)估各類廣告方案并實(shí)施，活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi)提交評(píng)估報(bào)告。、建設(shè)、終端形象塑立和推廣。、媒體公關(guān)建設(shè)和維護(hù)，協(xié)助各類區(qū)域開(kāi)展內(nèi)衣SHOW活動(dòng)及有關(guān)會(huì)展。、促銷、物料申請(qǐng)的審核。，包括廣告?zhèn)}的管理成本控制。、調(diào)查、評(píng)鑒及管理。，網(wǎng)站的內(nèi)容至少每半年更新一次。，配合有關(guān)證書、獎(jiǎng)杯的申辦工作。，新產(chǎn)品的文案創(chuàng)意，推廣前期策劃。、競(jìng)爭(zhēng)品牌狀況的收集、整理、歸檔，初步處理相關(guān)信息。,協(xié)助部門文稿錄入工作。、文案撰寫、編輯、跟進(jìn)。，每季最后一個(gè)月提交下季工作計(jì)劃。每月提交廣告部月度工作總結(jié)分析報(bào)告。: ，對(duì)廣告部主管負(fù)責(zé)。、平面宣傳資料的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作。、網(wǎng)頁(yè)等平面設(shè)計(jì)。、維護(hù)、完善公司VI系統(tǒng)。、美術(shù)指導(dǎo)。、制作。(形象店)的建設(shè)和維護(hù)。、自營(yíng)店、專柜等形象裝修設(shè)計(jì)任務(wù)（設(shè)計(jì)施工圖、效果圖）。、檢查、驗(yàn)收。形象店面的維護(hù)和監(jiān)督、檢查。,了解裝修材料行情。與客戶緊密配合完成裝修工作。、會(huì)議場(chǎng)所、新產(chǎn)品上市專場(chǎng)的設(shè)計(jì)、布置。、廣告裝修材料資訊的收集、整理、分類歸檔。:，對(duì)廣告部主管負(fù)責(zé)。，噴畫資源的收集、統(tǒng)籌、管理。、會(huì)議場(chǎng)所的布置配套工作。負(fù)責(zé)廣告、宣傳、促銷所需物料的申購(gòu)、領(lǐng)用。，填寫“付款申請(qǐng)單”，按材料、單價(jià)進(jìn)行匯總，得出該月份所購(gòu)物料總金額。、排版，簡(jiǎn)單POP的設(shè)計(jì)制作、物品的管理,整理歸檔、建立領(lǐng)用登記和填寫月度廣告促銷物料發(fā)放統(tǒng)計(jì)表。:：，由廣告主管根據(jù)廣告?zhèn)}進(jìn)銷存帳的結(jié)存數(shù)及市場(chǎng)特殊需求，填寫請(qǐng)購(gòu)單，注明價(jià)格及數(shù)量，上報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理核準(zhǔn)批示后執(zhí)行。（含噴畫，宣傳資料、促銷贈(zèng)品、電視廣告帶等）均需入廣告?zhèn)}，由廣告?zhèn)}管理員填寫“倉(cāng)庫(kù)物料實(shí)收單”，經(jīng)廣告部主管審批后，第一聯(lián)交領(lǐng)料單位，第二聯(lián)交財(cái)物部。第三聯(lián)廣告?zhèn)}自留。 “廣告物料配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)表”，客戶在公司廣告輔料配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的物料申請(qǐng)，由廣告文員填寫“廣告?zhèn)}領(lǐng)料單”，經(jīng)廣告部主管審核，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后，交由廣告?zhèn)}發(fā)放；客戶的超標(biāo)（指超出廣告輔料的品種范圍或數(shù)量范圍）廣告物料申請(qǐng)則需填寫“廣告物料申請(qǐng)表”，經(jīng)廣告部主管審核，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可放行。，掛帳單位交財(cái)務(wù)匯帳，現(xiàn)款提貨交現(xiàn)金。3．1．6．按照廣告輔料發(fā)放規(guī)定，客服人員根據(jù)客戶上月銷售的金額與數(shù)量來(lái)填寫倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單的請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量，經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)審核后安排倉(cāng)管員發(fā)放。倉(cāng)管員填寫實(shí)發(fā)數(shù)量后返回一聯(lián)交客服部，客服人員在“廣告用品配送登記簿”上分別登記“掛卡、衣架、畫冊(cè)、手挽袋、折頁(yè)”等的配送數(shù)量和時(shí)間，客服部主管必須進(jìn)行查驗(yàn)。每月統(tǒng)計(jì)每個(gè)客戶所發(fā)放的物料數(shù)量、金額。：， 、制作、驗(yàn)收及管理。，配發(fā)需經(jīng)廣告部主管審核、營(yíng)銷總監(jiān)審批后放可發(fā)放?！皞}(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”發(fā)貨。、廣告?zhèn)}管員須將上月廣告用品數(shù)量、價(jià)格等匯總統(tǒng)計(jì)。：、各區(qū)域提出申請(qǐng)，交待具體設(shè)計(jì)內(nèi)容、完成時(shí)間等事項(xiàng)。，并及時(shí)與需求部門或有關(guān)人員溝通。，安排設(shè)計(jì)師按需求內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，并明確完成時(shí)間。，如有疑問(wèn)或困難，及時(shí)上報(bào)廣告部主管，解決相關(guān)問(wèn)題。平面設(shè)計(jì)師在完成每單設(shè)計(jì)項(xiàng)目后，交部門主管審稿。，有疑問(wèn)告知平面設(shè)計(jì)師，并知會(huì)修改方案。、營(yíng)銷總監(jiān)審批。營(yíng)銷中心培訓(xùn)部管理辦法工作職責(zé)：:。:：，對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)。，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行。、管理、評(píng)估各代理商的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地加強(qiáng)代理商的培訓(xùn)，充分發(fā)揮各代理商的培訓(xùn)作用。，每半年舉行各省區(qū)終端導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)會(huì)議。、評(píng)估各終端網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)購(gòu)員工作，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員監(jiān)管、考核和培訓(xùn)。，巡查指導(dǎo)內(nèi)容包括導(dǎo)購(gòu)員狀況、店面形象、掛版陳列等,并配合代理商及區(qū)域經(jīng)理做好網(wǎng)點(diǎn)形象的整改和監(jiān)管工作。、上崗及管理工作。，營(yíng)造賣場(chǎng)氣氛，提高顧客購(gòu)買欲望，增加各終端網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)額。、價(jià)格、市場(chǎng)活動(dòng)等信息，每月提交給營(yíng)銷總監(jiān)。、建議與期望，及時(shí)妥善地處理顧客投訴，并及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)匯報(bào)。，向消費(fèi)者宣傳公司產(chǎn)品和品牌形象，提高品牌知名度。，并在堅(jiān)持公司原則的基礎(chǔ)上，協(xié)助處理好各區(qū)域工作中的各種矛盾與糾紛。：。：，對(duì)培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)。、評(píng)估工作，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人
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