江西某公司科勾中心主任考核表doc(編輯修改稿)
2025-08-14 11:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)定期間完成5加減分法滿分5分,每遲1天完成扣1分，扣完為止人力資源部[績(jī)效考核分析報(bào)告]6部門(mén)規(guī)章制度的規(guī)范性及執(zhí)行情況建立部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度體系，保證規(guī)章制度適應(yīng)內(nèi)部管理，能夠及時(shí)更新相關(guān)條款，并能有效執(zhí)行5等級(jí)評(píng)價(jià)法得分權(quán)重（見(jiàn)附件一）人力資源部[公司管理制度建設(shè)報(bào)告]7體系文件執(zhí)行情況生產(chǎn)過(guò)程必須按照體系文件進(jìn)行操作，確保體系文件規(guī)定得到有效執(zhí)行5加減分法未按體系文件規(guī)定操作出現(xiàn)一次扣1分，扣完為止質(zhì)量部[質(zhì)量體系報(bào)告]8技術(shù)攻關(guān)技術(shù)難題攻關(guān)數(shù)目5加減分法每攻克一個(gè)生產(chǎn)工藝技術(shù)難題加2分，攻克生產(chǎn)操作難題加1分，在省級(jí)以上刊物發(fā)表兩篇文章加1分，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成技術(shù)攻關(guān)扣1分。直接上級(jí)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)考核得分 附件部門(mén)規(guī)章制度的規(guī)范性及執(zhí)行情況等級(jí)等級(jí)描述得分優(yōu)內(nèi)部管理制度、規(guī)章體系完整，能夠反映出對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)流程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的規(guī)定并建立成冊(cè)；相關(guān)資料能夠隨時(shí)查詢
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