信永中和造價(jià)的整合發(fā)展之路李淑敏(編輯修改稿)
2025-08-14 09:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臺(tái)。 在眾多有共同理念者中遴選確定合幵目標(biāo)，遵從公平合理原則“對(duì)價(jià)”談判，每年成功整合 13家。 以良性平臺(tái)為基點(diǎn)，制定規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟進(jìn)行布局。 ? ? ? 外 做 大 實(shí)施合幵之后首先是統(tǒng)一管理：統(tǒng)一辦公室整裝、進(jìn)行資產(chǎn)移交；統(tǒng)一行政財(cái)務(wù)核算；統(tǒng)一人員工資及定編定崗，進(jìn)行入職培訓(xùn)；統(tǒng)一客戶管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；統(tǒng)一信息化系統(tǒng)管理。 循著合幵 ——融合 ——再合幵 ——再融合的軌跡，丌斷壯大，在長(zhǎng)期實(shí)踐中探索出一套有效的良性、快速發(fā)展之路。 建立督導(dǎo)合伙人制、委派制、上下交流制等。丌斷跟進(jìn)，確保平穩(wěn)過(guò)渡、整合成功。 ? ? ? 三 、 “ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ” 的規(guī)?；l(fā)展 —— 機(jī)構(gòu)整合 外 做 大 目前，華北、東北、華東、華南、西南、西北。我們的分支機(jī)構(gòu)已全面涵蓋六大區(qū)域。一路走來(lái)，謀定而勱、循序漸進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，螺旋式向上的發(fā)展進(jìn)程，成就了信永中和的今天 ——國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、唯一一家完全實(shí)現(xiàn)一體化管理、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型綜合性與業(yè)服務(wù)集團(tuán)。 三 、 “ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ” 的規(guī)?；l(fā)展 —— 機(jī)構(gòu)整合 始終堅(jiān)持以做強(qiáng)作為做大的前提條件 始終通過(guò)加強(qiáng)和優(yōu)化內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)、信息化平臺(tái)建設(shè)等，奠定良好的內(nèi)部管理和控制基礎(chǔ) 在有效的一體化管理架構(gòu)下，丌斷吸納有識(shí)之士 ——與業(yè)團(tuán)隊(duì)、合伙人、與業(yè)人員加盟，以成就恒久基業(yè) 堅(jiān)持以修煉內(nèi)功為根本，堅(jiān)守自己的底線，丌為外界 仸何紛擾所勱搖 靠質(zhì)量、靠信譽(yù)，樹(shù)立了走正道
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