【總結】六沙小學2010-2011學年度教師績效考核手冊姓名:任教科目:負責部門:六沙小學教師績效考核指標框架一級指標二級指標德(20分)1、思想政治素質(5分)2、職業(yè)道德(10分)3、團結協(xié)助(5分)
2025-04-15 05:27
【總結】福建某置業(yè)公司績效考核手冊***管理顧問公司制作1/36目錄第一章總則.........................................................................................................................................
2025-06-23 18:57
【總結】30/34XXX集團有限公司員工績效考核手冊目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章
2025-06-25 13:35
【總結】XXX集團有限公司員工績效考核手冊2/33目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效
2025-06-26 02:20
【總結】19/20目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績效考核體系細分 6第一節(jié)個人績效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級員工的績效考核 8 8 8 8 8
2025-06-25 00:31
【總結】上海香溢酒業(yè)公司績效考核手冊某酒業(yè)公司績效考核手冊上海香溢酒業(yè)公司績效考核手冊目錄第一章總則11.1績效考核意義11.2績效考核原則11.3.績效考核相關組織機構21.4績效考核考核周期31.5績效考核方式3第二章績效考核體系內(nèi)容32.1績效考核體系定義32.2績效考核綜述42塞過惕閉莖云褒捐輻靴跺傭烴死飛贖錳塢稠浪敷項糾訣雖桃窒丑嘗轟層絕經(jīng)雜拐
2024-12-17 22:27
【總結】xxxx餐飲管理(北京)有限責任公司績效考核管理體系設計方案目錄第一章總則......................................................................
2025-05-13 16:58
【總結】某綜合性醫(yī)院績效考核方案目錄績效考核管理委員工作章程 3某醫(yī)院績效考核管理辦法(暫行) 4第一條績效考核管理意義 4第二條績效考核目的 4第三條績效考核組織機構 4第四條績效考核實施手段 4(一)計算機信息化管理 4(二)個人績效檔案管理 5第五條績效考核項目 5(一)科室績效考核項目 51、平衡計分卡(權重百分制) 5
2024-08-15 03:15
【總結】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2024-09-10 08:33
【總結】某集團有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項 9第三章績效考核實施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-06-27 07:02
【總結】通威集團有限公司績效考核手冊新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項 9第三章績
2025-04-12 13:50
【總結】50/51目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績效考核體系細分 6第一節(jié)個人績效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級員工的績效考核 8 8 8 8 8
2025-06-17 17:40
【總結】三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:華凌集團績效考核手冊(華凌空調(diào)設備有限公司)2021年5月2目錄第一章總則..............................................
2025-05-13 17:16
【總結】某建筑公司管理層目標責任制考核手冊(暫行)推行目標管理的目的是為了提高全員績效,進而提高項目績效,達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤,激勵并提高員工參與目標管理的積極性,保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標責任制考核,現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下:一、本項目實行五級目標分解和四級目標
2025-06-17 07:20