【文章內(nèi)容簡介】 的慢性病需轉(zhuǎn)診的疾病社區(qū)治療轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)診社區(qū)康復(fù)治療上門常見病/多發(fā)病醫(yī)院治療網(wǎng)上導(dǎo)診個性連續(xù)日常保健服務(wù)專家復(fù)診 ?？蛻籼厣?wù) 。 醫(yī)達既獲得了吉林大學(xué)醫(yī)學(xué)部的高端醫(yī)療資源，又通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營取得了規(guī)模成本優(yōu)勢。公司有能力在保證公益性質(zhì)的基本服務(wù)基礎(chǔ)上，分別向提高服務(wù)檔次和擴大業(yè)務(wù)流量兩個方向拓展服務(wù)項目，開拓利潤空間。公司在市場分析的基礎(chǔ)上選擇了向經(jīng)濟型?？蛻艉捅＝⌒统？蛻魞蓚€重點細分市場推廣特色服務(wù)。?？蛻籼厣?wù)包括?？蛻艚?jīng)濟卡與?？蛻糍F賓卡兩種形式，均采用注冊會員帳戶管理模式。市場定位和功能區(qū)分介紹如下：一、?？蛻艚?jīng)濟卡 面向經(jīng)濟型?？蛻舭l(fā)放，主要為經(jīng)常需要診療服務(wù)的客戶群提供折扣、贈送等實惠。既起到了滿足客戶需要和品牌營銷的作用，又創(chuàng)造了新的潛在消費需求，以薄利多銷的方式增加診療業(yè)務(wù)量。表41 ?？蛻艚?jīng)濟卡開設(shè)的主要服務(wù)項目1積分累進優(yōu)惠(1)多種支付方式 除了支付會費的方式外，支持通過消費累計自動升級獲得經(jīng)濟卡；(2)多種折扣方式 包括現(xiàn)金、數(shù)量、功能、時間等，折扣額按積分累計不斷升級；(3)多種贈送內(nèi)容 積分升級時贈送旅游、保健設(shè)備或藥品、貴賓卡服務(wù)體驗等。2家庭醫(yī)生診療(1)主動上門診療 固定醫(yī)師診療、家庭護理、中醫(yī)保健按摩等；(2)專家上門復(fù)診 專家巡診時上門提供復(fù)診和咨詢。3綠色通道轉(zhuǎn)診(1)直轉(zhuǎn)吉大醫(yī)院 通過公司預(yù)約，及時入住吉大醫(yī)院并得到專家診治；(2)更多權(quán)威專家 拓展外地專家?guī)旌娃D(zhuǎn)診單位，逐步開發(fā)遠程會診系統(tǒng)；(3)其他后續(xù)服務(wù) 全程康復(fù)護理、臨終關(guān)懷等。二、?？蛻糍F賓卡 以家庭為單位面向保健型?？蛻舭l(fā)放，突出個人身份和獨特的健康特征。服務(wù)內(nèi)容包括了經(jīng)濟卡的主要項目，并含有以下特色內(nèi)容：——“醫(yī)達終身健康管理計劃”強調(diào)完全針對個人特征開展服務(wù)。表42 ?？蛻糍F賓卡保健服務(wù)內(nèi)容類別主要流程服務(wù)內(nèi)容醫(yī)達終身健康管理計劃1周期免費體檢利用吉林大學(xué)白求恩醫(yī)學(xué)部設(shè)備全面體檢，依據(jù)個人情況定期復(fù)檢。2形成健康檔案建數(shù)字健康檔案 包括客戶喜好、過敏史和社會關(guān)系等特征，采用CRM系 統(tǒng)統(tǒng)一管理，是選擇治療方案的重要參考資料。3個性保健方案(1)健康風(fēng)險評估 依據(jù)體檢結(jié)果形成對客戶健康狀況的總體評價和建議。(2)制定保健方案 包括中西醫(yī)治療方案、飲食計劃、運動方案、心理輔導(dǎo)。方案程序：信息系統(tǒng)建立→社區(qū)醫(yī)生完成→專家審核(3)監(jiān)督指導(dǎo)實施 對保健方案的實施進行指導(dǎo)、提醒和監(jiān)督。 服務(wù)方式：通過公司網(wǎng)站、短信、上門服務(wù)等。(4)問題在線咨詢 客戶遇到問題可在指定時間通過網(wǎng)絡(luò)向?qū)＜易稍?。：健康自駕游，健康茶道會、酒道會，無線電測向保健運動、 工作室環(huán)境健康診斷等最先進、前沿的保健服務(wù)項目。 不斷升級的服務(wù)模式——標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化為了實現(xiàn)公司的遠景規(guī)劃，醫(yī)達將在試驗服務(wù)模式、探索網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上不斷拓展社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的體系。我們目前的任務(wù)是重點發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的服務(wù)模式，該服務(wù)模式也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心所在。 標(biāo)準(zhǔn)化——建立網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的前提基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程、設(shè)備和制度基礎(chǔ)，可以降低資源網(wǎng)絡(luò)互相兼容的難度，提高網(wǎng)絡(luò)整合的速度，更好的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源有效利用的功能。標(biāo)準(zhǔn)化的計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也是公司實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)字化服務(wù)的基礎(chǔ)平臺。一、公司標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容 公司現(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)主要包括：整體形象標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)站基本設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)站基本人員配備標(biāo)準(zhǔn)、保健醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等。（部分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容請參見附件三和附件四）二、實施標(biāo)準(zhǔn)化的文化基礎(chǔ)公司在試驗階段設(shè)立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并不完備，但更重要的是在公司內(nèi)部形成善于接受標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的文化氛圍，這樣的軟環(huán)境是未來實施高科技、高要求標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。這種軟環(huán)境包括：服務(wù)站適應(yīng)能力和創(chuàng)造力、良好的醫(yī)患關(guān)系、高端醫(yī)療資源（三級醫(yī)院）走進社區(qū)的意識等。 網(wǎng)絡(luò)化——雙網(wǎng)互動、整合資源實現(xiàn)原理：以總部的數(shù)據(jù)中心作為服務(wù)器端，構(gòu)建基于Internet、分布廣泛的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；同時以總部為資源調(diào)度中心，將各種社會醫(yī)療資源與網(wǎng)狀分布的各社區(qū)服務(wù)站連接成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)服務(wù)站和公司網(wǎng)站作為不同的服務(wù)終端，分別向顧客傳遞人性化的上門服務(wù)和遠程信息服務(wù)。此外，計算機互聯(lián)網(wǎng)作為資源網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)基礎(chǔ)，幫助其實現(xiàn)實時響應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度的高效率服務(wù)；而服務(wù)網(wǎng)絡(luò)則是計算機互聯(lián)網(wǎng)的需求基礎(chǔ)、調(diào)度對象和人性化服務(wù)補充。通過雙網(wǎng)互動，各種社會醫(yī)療資源得以充分利用，并能及時、便捷的服務(wù)于社區(qū)居民。（網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)見圖42）顧客及網(wǎng)絡(luò)終端社區(qū)服務(wù)站其他社區(qū)服務(wù)站 數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)調(diào)度中心訪問,網(wǎng)上服務(wù),信息反饋吉林大學(xué)白求恩醫(yī)學(xué)部專家 醫(yī)師 設(shè)備流動人才庫藥品供應(yīng)商政府部門外部 資源公司 總部各社區(qū)服務(wù)站社區(qū)家庭圖42 醫(yī)達社區(qū)保健醫(yī)療網(wǎng)模式圖在如圖42的網(wǎng)絡(luò)體系下，一方面，公司統(tǒng)一管理、培訓(xùn)、配送醫(yī)藥產(chǎn)品；另一方面，當(dāng)某社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)需求難以滿足時，社區(qū)服務(wù)站可以申請其它社區(qū)服務(wù)站就近提供人員幫助或設(shè)備支持（內(nèi)部資源調(diào)配），也可以申請調(diào)用醫(yī)學(xué)專家、按摩師、專業(yè)醫(yī)學(xué)設(shè)備等外部資源。從而降低了平均服務(wù)成本，也使資源得到最大限度的利用。三級醫(yī)院資源走進社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)方式：專家采用遠程咨詢（既面向客戶、也面向醫(yī)生指導(dǎo)技術(shù)）和會診（遠程、實地）的方式，醫(yī)師采用巡診和健康課堂的方式走進社區(qū)；大型檢查設(shè)備的檢查過程和結(jié)果可以在社區(qū)備案，通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)用。 數(shù)字化——初步建立高效的信息系統(tǒng)，提供數(shù)字化服務(wù)公司的資源和服務(wù)機構(gòu)地域分散，信息系統(tǒng)可以幫助解決資源調(diào)配的困難。擬建的信息系統(tǒng)目標(biāo)為：支持各部門通過遠程網(wǎng)上協(xié)作的方式高效地完成業(yè)務(wù)職能和管理職能，與公司外部單位（如客戶、政府衛(wèi)生部門、醫(yī)藥產(chǎn)品供應(yīng)商等）分別進行及時、便捷、安全的信息發(fā)布和信息溝通。信息系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)要求：兼容性高、技術(shù)簡單、數(shù)據(jù)流量大、實時響應(yīng)、同步、前臺操作簡便。其中兼容性要求最高，在未來擴大網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈維度時公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)必須支持異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的對接。信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化健康檔案（病歷）、標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)診網(wǎng)絡(luò)平臺、前臺操作界面標(biāo)準(zhǔn)。擬設(shè)計的系統(tǒng)內(nèi)部采用客戶端/服務(wù)器模式，外部實施客戶端/瀏覽器模式。功能結(jié)構(gòu)如圖43所示：（公司主頁見附件四）醫(yī)達社區(qū)保健醫(yī)療網(wǎng)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)功能管理功能社區(qū)醫(yī)療事務(wù)管理保健信息門戶網(wǎng)站家庭醫(yī)療保健專家系統(tǒng)公共關(guān)系管理營銷企劃管理客戶關(guān)系管理社區(qū)信息管理健康檔案管理服務(wù)監(jiān)督反饋保健計劃管理緊急醫(yī)療通訊醫(yī)療保健知識健康問題咨詢專家信息庫遠程診療系統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)品物流 醫(yī)院關(guān)系管理政府關(guān)系管理財務(wù)管理系統(tǒng)及權(quán)限管理系統(tǒng)集成IC卡識別系統(tǒng)圖43 醫(yī)達社區(qū)保健醫(yī)療網(wǎng)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖第五章 公司組織及管理 公司初期組織及管理 公司初期組織結(jié)構(gòu) 公司設(shè)計了一套適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點、能夠有效支持網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營模式的組織結(jié)構(gòu)。公司總部作為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)度中心和信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)中心，對公司內(nèi)外部醫(yī)療資源進行有效調(diào)配，提高資源使用效率，及時響應(yīng)客戶需求。公司擬由一名醫(yī)學(xué)專業(yè)人員擔(dān)任醫(yī)務(wù)副總，負責(zé)醫(yī)療資源整合、處理專業(yè)事務(wù)；由一名管理專業(yè)人員擔(dān)任商務(wù)副總，負責(zé)企劃及關(guān)系營銷；其他各部門分工協(xié)作。公司初期組織結(jié)構(gòu)如圖51所示：董事會企劃營銷部侯巖松總經(jīng)理范寶驥監(jiān)事會醫(yī)療事務(wù)部趙 娜客戶關(guān)系部人員招募中醫(yī)務(wù)副總李紅濤商務(wù)副總楊春麗社區(qū)管理部管小維企劃營銷部聶洪光財務(wù)副總肖堅石辦公室主管張 銳專家顧問團圖51 公司初期組織結(jié)構(gòu)圖 現(xiàn)將部分部門的職能設(shè)計介紹如下：醫(yī)務(wù)副總經(jīng)理：負責(zé)醫(yī)療資源整合、處理醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)事務(wù)和法律事務(wù)，是公司的業(yè)務(wù)核心，下屬社區(qū)管理部、醫(yī)療事務(wù)部。即時了解基層社區(qū)服務(wù)站的需求并調(diào)配各種醫(yī)療資源，在辦公室信息主管的配合下實現(xiàn)資源的高效利用；了解社區(qū)服務(wù)站的業(yè)務(wù)開展情況，并在醫(yī)療事務(wù)部的協(xié)助下對業(yè)務(wù)開展進行指導(dǎo)，及時處理相關(guān)專業(yè)事務(wù)和法律事務(wù)。 商務(wù)副總經(jīng)理：以客戶和市場為中心負責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，下屬客戶關(guān)系部、公共關(guān)系部、企劃營銷部。獨立于業(yè)務(wù)部門開展客戶管理，客觀的了解公司的服務(wù)狀況，實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督職能；負責(zé)關(guān)系營銷，在了解客戶需求的基礎(chǔ)上有效的開展企劃營銷工作、拓展公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和市場份額。辦公室：集信息系統(tǒng)管理、人力資源管理及辦公室常規(guī)職能于一體。l 辦公文秘小組：協(xié)助總經(jīng)理開展日常管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，管理文件檔案； l 人力資源小組：負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、福利等人力資源管理活動；l 信息管理小組：負責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、運行、維護；逐步實現(xiàn)公司和社區(qū)服務(wù)站的數(shù)字化管理并向客戶家庭延伸；協(xié)同業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)“實時響應(yīng)客戶需求、動態(tài)管理醫(yī)療資源”的管理目標(biāo)。醫(yī)療事務(wù)部：制定業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、安排專家巡診、選擇藥品設(shè)備、開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品、監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、處理醫(yī)療糾紛等。公共關(guān)系部：負責(zé)與以下外部單位的聯(lián)系與合作：l 相關(guān)政府部門：爭取政策支持，貫徹衛(wèi)生規(guī)劃、協(xié)同其指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作；l 吉林大學(xué)附屬醫(yī)院及其它醫(yī)院：簡化轉(zhuǎn)診流程、聘請專家、爭取優(yōu)惠等；l 醫(yī)藥產(chǎn)品供應(yīng)商：降低采購成本、負責(zé)物流配送；l 流動人才庫：建立流動人才信息庫，掌握一批可以提供兼職服務(wù)的特護人員、按摩理療師、醫(yī)科學(xué)生等，以滿足客戶需求、緩解供需緊張； l 其他合作者：拓展與房地產(chǎn)商、保險公司、旅游公司等合作開展的業(yè)務(wù)。 管理團隊長春市醫(yī)達社區(qū)保健醫(yī)療網(wǎng)有限責(zé)任公司創(chuàng)立初期的管理團隊成員為：，董事長。董事長及董事會成員將由各方協(xié)商議定。范寶驥，男，總經(jīng)理簡介：吉林大學(xué)管理學(xué)院本科生，信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)；吉林大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部，曾組織過多項學(xué)校及社會大型活動，有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗；對創(chuàng)業(yè)進行過系統(tǒng)研究，有很強的領(lǐng)導(dǎo)及決策能力。李紅濤，男，醫(yī)務(wù)副總經(jīng)理簡介：吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院醫(yī)事法學(xué)專業(yè)本科生（學(xué)期六年，醫(yī)學(xué)學(xué)士、法學(xué)學(xué)士雙學(xué)位），系統(tǒng)學(xué)習(xí)過醫(yī)、藥衛(wèi)生方面法律法規(guī)；曾在吉林大學(xué)第三醫(yī)院一、二部、吉林省政務(wù)大廳衛(wèi)生廳窗口、吉林省衛(wèi)生監(jiān)督所實習(xí)；輔修第三專業(yè)——工商管理專業(yè)；有團隊精神，溝通能力強，工作認(rèn)真踏實。楊春麗，女，商務(wù)副總經(jīng)理簡介：吉林大學(xué)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)研究生（本科投資經(jīng)濟及管理專業(yè)保送）；吉林大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀畢業(yè)生，專業(yè)知識扎實；校優(yōu)秀學(xué)生干部，曾任學(xué)院團委副書記，有很強的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力；吉林大學(xué)第三屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽銅獎獲得者，有一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，熟悉行業(yè)市場。 肖堅石，女，財務(wù)部主管簡介：吉林大學(xué)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)碩士研究生（本科投資經(jīng)濟及管理專業(yè)保送）；吉林大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生，專業(yè)知識扎實；吉林大學(xué)第三屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽金獎獲得者，財務(wù)部負責(zé)人；中級會計師；對國家有關(guān)經(jīng)濟政策、方針、法律有較深了解。張銳，女，辦公室主管簡介：吉林大學(xué)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)碩士研究生，計算機技術(shù)經(jīng)濟及應(yīng)用專業(yè)學(xué)士，吉林大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生，專業(yè)知識扎實；曾從事相關(guān)信息及網(wǎng)絡(luò)工作，經(jīng)驗豐富。侯巖松，男，公共關(guān)系部經(jīng)理簡介：吉林大學(xué)管理學(xué)院在讀碩士研究生，技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)。曾從事藥業(yè)公司的藥品配送管理工作，對醫(yī)藥行業(yè)有一定的了解；曾對人力資源作過系統(tǒng)的研究；溝通、組織、協(xié)調(diào)能力強，善于處理人際關(guān)系。聶洪光，男，企劃營銷部經(jīng)理簡介：吉林大學(xué)管理學(xué)院在讀碩士研究生，技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)，主要研究風(fēng)險投資與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向；具有良好的項目協(xié)調(diào)、談判能力；較強的客戶溝通和公共關(guān)系能力；有團隊精神，具有高度的工作熱情和責(zé)任感。趙 娜，女，醫(yī)療事務(wù)部經(jīng)理簡介：吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院眼科在讀研究生，本科臨床醫(yī)學(xué)；從事醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)7年，有一定的臨床實踐經(jīng)驗；吉林大學(xué)優(yōu)秀研究生，專業(yè)知識扎實；學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部，有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。 初期人員招募：招聘方式: 面向社會，公開招聘一、醫(yī)學(xué)專家：，根據(jù)與其簽訂的書面協(xié)議，履行定期會診、定期巡診及未來遠程會診等相關(guān)條約；，主要來源: 醫(yī)療機構(gòu)退休人員。醫(yī)療機構(gòu)退休的醫(yī)護人員中，身體健康狀況良好且有豐富經(jīng)驗和知識技能、具有中高級職稱者。二、其他醫(yī)護人員： 醫(yī)護人員配置及要求見附件三。 合作單位及首席專家一、合作單位：吉林大學(xué)白求恩醫(yī)學(xué)部二、法律顧問：l 吉林大學(xué)律師事務(wù)所l 楊淑娟女，吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院醫(yī)事法學(xué)教研室主任。目前主要研究方向：醫(yī)療防御與醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)政監(jiān)督法律制度。吉林預(yù)防醫(yī)學(xué)會社會醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會常委兼秘書；吉林預(yù)防醫(yī)學(xué)會衛(wèi)生法學(xué)專業(yè)委員會常委兼秘書；吉林省中醫(yī)藥管理局專家?guī)鞂＜遥辉谌珖鴱氖箩t(yī)療服務(wù)與醫(yī)療糾紛防范法律研究多年；兩次受聘于衛(wèi)生部承擔(dān)兩期全國衛(wèi)生監(jiān)督員醫(yī)政法律培訓(xùn)班的授課工作。三、首席專家： 王長坤：吉林大學(xué)第一醫(yī)院神經(jīng)外科教授，博士生導(dǎo)師。專業(yè)特長：顱腦損傷、中樞神經(jīng)系統(tǒng)腫瘤和腦血管病外科治療。鞠 硯：醫(yī)學(xué)博士，教授，吉林大學(xué)第一醫(yī)院主任醫(yī)師，碩士研究生導(dǎo)師。專業(yè)特長：膠質(zhì)瘤、腦膜瘤、聽神經(jīng)瘤、垂體瘤、顱咽管瘤等各種顱內(nèi)和椎管內(nèi)腫瘤。吳雅臻：吉林大學(xué)第二醫(yī)院眼科主任、 教授、主任醫(yī)師、博士研究生導(dǎo)師。業(yè)務(wù)專長：眼底疾病尤其是在復(fù)雜性視網(wǎng)膜脫離、糖尿病性視網(wǎng)膜病變、嚴(yán)重眼外傷性視網(wǎng)膜脫離、黃斑疾病等玻璃體視網(wǎng)膜疾病的手術(shù)治療。孫景輝：吉林大學(xué)第一醫(yī)院兒科教研室副主任，兒內(nèi)五科主任、教授、主任醫(yī)師，博士生導(dǎo)師，學(xué)術(shù)帶頭人。業(yè)務(wù)專長：小兒心肌炎、心肌病、先心病、心律失常、川崎病、多發(fā)性大動脈炎等心血管疾病的診治。李北偉：管理學(xué)博士后，吉林大學(xué)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟及管理系教授。簡介：先后歷